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企業發展推行6S管理是一個重在的舉措,云飛科技公司成立于2004年。十年來經過云飛人的不懈努力,取得一定的成績,產品知名度和公司規模都有較大的提高和擴大。雖然有較大的發展,但也存在不少的困難和問題,如何繼續推動創新發展,奠定未來發展基石,已經成為云飛科技當下必須直面的問題。創新是企業生存和發展的靈魂。但是創新不能只是空中樓閣,現在市場環境變化日新月異。公司最終決定做好6S咨詢工作,在企業很難憑借一個固定不變的戰略定位長時間保持自身的競爭優勢,創新發展已經勢在必行。
6S管理創新發展基石
“在過去的十多年中,我們把握住了時機,取得了很大的成績,然而現在,我們利潤的持續增長也變得越來越有挑戰性。”云飛科技的領航人周經理如是說。能否逆流而上推動創新發展,為云飛科技的下一個十年打下堅實的基礎,考驗著每一個云飛人。著眼于公司的未來發展6S和生存,云飛科技的領導層對近年逐漸暴露出來的問題進行深刻的反思,剖析其原因和根源,并在找出問題之后,嚴肅對待堅決改正同時也制定了切實可行的措施。
第一、注重科技創新。面對當前的市場形勢,云飛科技一如既往的注重科技創新。重視創新投入,積極引進優秀的科研人才,完善和擴大研發隊伍,矢志不移。
第二、提高生產管理水平。隨著企業發展,云飛科技的產品需求也在逐漸增加。生產管理的缺陷也漸漸顯露出來。經過領導層的考察和研討,公司引進了6s管理制度并嚴格執行。
第三、加大企業文化建設。企業文化是推動企業發展的不竭動力,云飛科技加強人文關懷,讓員工時時處處感受到團隊的關愛,創造了良好的工作環境,增強了凝聚力。
發展是變革永恒的主題,變革是發展不竭的動力。云飛科技在發展中不斷創新,以創新推動發展,云飛科技也將乘著創新發展的東風走的更高更遠。
文章來源:云飛科技
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