整理編輯：精卓咨詢6S培訓咨詢顧問機構

為了規范礦山企業工作現場，保持工作現場的干凈，提高工作效率，6S管理咨詢公司特制定礦山企業保潔員6S管理制度。以下就是此制度的具體內容： 
 
1、6S管理制度—保潔員崗位職責 
①嚴格遵守公司各項規章制度，穿著統一工作服。 
②文明服務、禮貌待人，注意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。 
③愛崗敬業，聽從上級領導指揮，在規定時間內按照工作標準，保質保量的完成各自分管區域內的保潔工作。 
④遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、不早退，不曠工離崗，工作時間不干私活，不做與工作無關的事情。 
⑤發揚互助精神，支持同事工作，以禮相待。 
⑥清潔過程若發現異常現象，如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等，及時報告主管領導或專管人員，并有義務監視事態過程或或采取有效措施，控制事態發展，必要時積極協助專業人員排除故障。 
⑦妥善保管潔具，不得丟失和人為破壞，不得將清具私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價賠償。 
⑧拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。 
⑨除工作時間外，可在員工休息區休息。 
⑩認真完成上級領導臨時交辦的其他任務。 
2、6S管理制度—保潔員工作區域： 
①固定區域 
礦區道路每500米配備一名保潔員。 
②臨時性區域 
應道路拓寬、場地改建等原因出現的臨時區域有保潔組長暫時負責保潔工作。 
③車輛沖洗制度 
運輸車輛駛離礦區時，必須經車輛沖洗設施進行全方位立體沖洗，確保車體及輪胎的泥沙、粘土沖凈后方可離開。 
④灑水車制度 
灑水車噴涂同一顏色、企業標志，在礦區道路場地巡檢、灑水，原則上每天灑水不少于3次，可根據天氣情況、路面實際保潔情況對應增減灑水次數，但必須經6S現場監督員檢查合格后方可實施。 
⑤輪崗制度 
保潔員分工負責區域實行每季度輪換制，共同負責范圍在輪換時依然共同負責。 
3、6S管理制度—保潔時間： 
上午：8:00--11:00；下午12:30--16:30。 
4、6S管理制度—保潔工作標準： 
①路面、綠化帶和附屬設施保潔標準： 
a、綠化帶無明顯積塵，硬化路面、加工區、堆場地面無浮石、無積土、無揚塵。 
b、除定時、定點清掃外，6S現場監督員隨時巡回檢查，發現衛生不達標處隨時安排清掃。 
c、灑水車巡檢發生積土、揚塵隨時灑水沖洗。 
d、水渠及時清淤，保持水渠暢通。 
②車輛沖洗標準： 
a、車輛沖洗時確保車體及輪胎的泥沙、塵土沖洗干凈后方可離開。 
b、在沖洗過程中若發現車輛有異常，如加蓋裝置故障、貨物裝載未按標準低于欄板10cm等，及時報告班組長或6S現場監督員，并有義務督促駕駛員采取有效措施。 
c、確保車體清潔，無散落、無揚塵，杜絕跑、冒、滴、漏現象發生。 
③辦公區域的清掃標準： 
a、辦公室家具、窗門、墻面、宣傳展板、電器設備、滅火器等每天至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。 
b、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看。 
c、文件柜玻璃、窗玻璃要擦拭干凈、明亮，無手印、無塵土、無水跡；窗簾懸掛整齊。 
d、垃圾桶要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換，衛生潔具保持干凈并擺放整齊。 
e、辦公區地面、走道每天至少進行一次清掃、拖地，并保持干凈。 
f、樓梯通道內的扶手、樓道開關、踢腳線、配電箱門、安全出口指示牌等每日至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。 
g、辦公室內的花草植物要定期澆水，并保持花盆內無雜物，盆體無塵、無污漬。 
④衛生間清掃標準： 
a、衛生間內洗手臺面、鏡面、墻面、地面等，應隨時擦拭打掃，做到無污漬、無痰跡、無積水、無異味。 
b、衛生間內便池應隨時清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。 
c、衛生間內垃圾桶要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換，衛生潔具保持干凈并擺放整齊。 
d、在蚊蠅活動季節里，每周噴藥一次，保證廁所內無蠅、無蚊蟲。 
⑤保潔員安全操作規程 
a、牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。 
b、在超過2米高處操作時，必須使用梯子，雙腳需同時踏在梯子上，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。 
c、灑水車行駛過程中思想集中、注意安全，防止意外事故發生。 
d、不會使用的設備電源，不得私自開動或關閉，以免發生意外事故。 
e、保潔人員應注意自我保護，工作時應戴好膠皮手套，預防細菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應注意洗手。、 
f、應嚴格遵守防火制度，不得動用明火，以免發生火災。 
g、在操作與安全發生矛盾時，應服從安全，以安全為重。 
⑥監督、檢查辦法： 
保潔班組長每天進行衛生狀況巡查，特別是對關鍵抑塵點加強檢查，發生衛生不達標處即扣除相應分數，6S現場監督員每周2次抽查衛生不達標狀況扣分，并每月匯總報礦長處。具體處罰標準見《保潔員獎懲辦法》。 
⑦保潔員獎懲辦法：（總分值100分） 
a、保潔班組長檢查，每一處不達標扣一分。 
b、當月81-100分者，當月工資獎勵50元。 
c、當月61-80分者，當月工資獎勵20元。 
d、當月40-60分者，當月工資扣罰20元。 
e、當月40分以下者，當月工資扣罰50元。 
f、連續兩個月40分以下者，工資按八折計算，直至評分達60分以上后恢復原工資標準；連續三個月在40分以下者，給予辭退處理。