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7S管理就是：整理（ SEIRI ）、整頓（ SEITON ）、清掃（ SEISO ）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、節約（ Saving ） 七個項目。
實際上，7s管理是5S、6S管理的延伸，不斷強化、不斷改進的過程。
5S管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養；
6S管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全；
7s管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約；
二、7s管理內容
1、整理：增加作業面積；物流暢通、防止誤用等。
2、整頓：工作場所整潔明了，一目了然，減少取放物品的時間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區。
3、清掃：清除現場內的臟污、清除作業區域的物料垃圾。
4、清潔：使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標準化的基礎，也是一個企業形成企業文化的開始。
5、素養：通過素養讓員工成為一個遵守規章制度，并具有一個良好工作素養習慣的人
6、安全：保障員工的人身安全，保證生產的連續安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。
7、節約：就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發揮它們的效能，從而創造一個高效率的，物盡其用的工作場所。
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