泉州精益生產管理咨詢。要知道精益生產管理中的精指提煉或挑選的精華、或精通、專一等；益指更加、好處、利益等，結合起來精益就是通過把事情做好做精來獲益。但是，精益不僅繼承了這個詞已有的含義，也賦予了這個詞新的內容。此處的精，不是局部的精，而是全局的精；不是靜態的精，而是考慮了時間的精。益不是抽象的、整體的益，而是顧客用戶確定的、個性化的益；不是固定的益，而是有時間特性的、相對的益。精的改變導致了實現方法的改變，益的改變導致了目標的變化。都知道精益管理是追求“精”的過程，那么如何在泉州選中一家精益生產管理咨詢公司呢？這是讓很多精益負責人都十分頭痛的問題，那么想要在泉州選中一家可靠的精益生產管理公司，淺聽如下：

泉州精益生產管理培訓的目標是什么？

精益生產的目標：提高效率、品質，縮短交期、降低成本、縮短新品開發時間——從而提高銷量、利潤、長期競爭力

1、零庫存

一個充滿庫存的生產系統勢必會掩蓋許多潛在或者內在的問題，如設備故障、工作質量低造成殘次品或者翻修、工期延期、生產脫節等，都可以通過庫存淡化問題。所以，日本人稱庫存為“萬惡之源”，是生產系統設計不合理、生產操作不正當、生產過程不協調的重要表現，因此，每一個企業都要追尋“零庫存”的口號。

2、高柔性

高柔性指的是企業的生產組織形式較為靈活多變，能夠適應市場變化的需求，及時組織生產，從而提高企業的競爭力。為了兼顧生產率并實現柔性二者的統一，精益生產必須在設備、勞動力、設備三方面變現出較高的柔性。

3、杜絕浪費

目前的現代企業都存在著不以客戶需求為目標進行生產的現象，造成大量的原材料、半成品、成品的積壓。而精益思想就是要通過挖掘潛力，杜絕浪費現象。

4、無缺陷

高質量來自無缺陷的產品，精益生產的目標就是消除生產過程中引起不合格產品的原因，使生產的各個環節一直處在良好的工作狀態，追求零缺陷。要追求零缺陷，就要事先做好預防工作，防范未然。

精益生產管理：

精益生產管理是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業以少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。

精益生產管理它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產周期，從而顯著提高企業適應市場萬變的能力。精益生產管理就是控制浪費、降低成本的有效的一種生產管理方式。

泉州精益生產管理培訓公司如何選，就選精卓咨詢，精卓注冊于重慶、深圳，常駐地浙江、安徽、河北、福建等區域，專業提供精益現場（5S、6S、TPM的現場管理）、精益制造（效率提升、成本改善、品質改善）、精益供應鏈（PMC計劃物控、精益物流、工廠規劃）、精益經營（目標管理、戰略規劃、精益營銷）、人力資源（組織管理、薪酬績效、人才開發）等企業的管理咨詢和培訓服務機構，其咨詢業務范圍遍及全國，歡迎來電咨詢 400-023-2339！

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