濟南6S管理咨詢。推行6S管理者對于提升企業形象來說自然是不可多得的，一個整潔的工作環境給員工帶來的工作情緒是飽滿的，有秩序的管理模式也會讓人眼前一新，吸引顧客，使得顧客有充足的信心合作，進而由老顧客帶動新顧客，做免費的宣傳，從而擴大顧客源，這樣一傳十十傳百不僅可以帶來客源還可以帶來更多優秀的人才加入到公司的行列進行工作。共同的目標可以拉近員工之間的關系，團隊精神得到發揮，從而帶動公司員工改進的思想，讓員工具有成就感。那都知道6S管理十分重要了，那么濟南如何選擇6S管理咨詢公司呢？到底濟南6S管理咨詢公司有什么魔力呢？很多企業都在做6S管理。

濟南執行6S管理的好處有：

一、6S管理有利于穩定流暢的流動生產：

減少工具和工件的尋找時間

保養機器減少故障停工時間

二、6S管理有利于生產高質量的產品：

日常清理將不良產品排除在外

日常檢查機器發現問題并解決

三、6S管理有利于控制整個過程：

容易發現物品何時丟失

容易察覺異常的產生

濟南6S管理的意義：

一、6S管理能夠提升企業的形象：在6S管理活動中，整潔的工作環境更加能夠讓我們變得自信，同時也能夠吸引我們的客戶；

二、6S管理能夠減少浪費：在生產過程中，雜亂的生產環境本身就是一種空間的浪費，這樣的環境使得很多的生產產品到處對方造成丟失找不到等情況；

三、6S管理能夠提高生產效率：良好的生產環境能夠是工作者心情更加的愉悅；工作設備等擺放有序更能夠提高工作的生產效率。

四、6S管理能夠獲得更高的質量保證：6S管理能夠讓員工養成做事認真嚴謹的習慣，這樣使得產品的返修率會大大的降低，從而提高產品的質量。

五、6S管理能夠安全保障：良好的6S管理能夠是物料擺放整齊，不隨意占用通道空間資源，從而保證通道暢通減少安全事故的發生。

六、6S管理能夠提高生產設備的使用壽命：在生活活動中對設備進行清掃、點檢、保養、維護，從而降低了設備的故障率延長設備的壽命。

七、6S管理能夠降低生產成本：6S活動能夠減少產品的返修從而節省了時間成本，能夠減少來回搬運從而節約運送成本等等。

八、6S管理能夠使交期變得更加準確：生產制度規范化使得生產過程一目了然，生產中的異常現象明顯化，出現問題可以及時調整作業，以達到交期準確。

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