全國服務熱線：400-023-2339 / 直撥熱線：133-2027-1718
電話：400-023-2339
手機：133-2027-1718
郵箱：
網址：www.shiguangqiang.cn
地址：重慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
渴望經過一次訓練充分調動職工積極性、并對其思維產生震懾的企業，進行5S訓練是一種好的挑選。目視辦理很重要，它是企業的“名片”。尤其是國內的民營企業，遠處看來是現代化的工廠，可是走進廠房內部一看，仍然逗留在手工作坊的辦理水平，粗豪式辦理，沒有區域區分，物品擺放雜亂、隨意，空間擁擠、臟污不勝，跑、冒、滴、漏隨處可見，物品尋覓困難，職工士氣失落、工作功率低下，浪費隨處可見，現場辦理水平與企業形象差別巨大，很不盡人意。
那么推廣5S辦理的終要到達5大目的：
1.促成功率的進步杰出的工作環境和工作氛圍，再加上很有素質的合作伙伴，職工們可以集中精神，認認真真地干好本職工作，必定就能大大地進步功率。試想，假如職工們一直處于一個雜亂無序的工作環境中，情緒必定就會受到影響。情緒不高，干勁不大，又哪來的經濟效益?所以推動5S，是促成功率進步的有效途徑之一。
2.改善和進步企業形象規整、整齊的工作環境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢;同時，因為口碑的相傳，企業會成為其它公司的學習榜樣，從而能大大進步企業的威望。
3.下降生產成本第六個目的，強調的是下降生產成本。一個企業經過實行或推廣5S，它就能極大地削減人員、設備、場所、時刻等這幾個方面的浪費，從而下降生產成本。
4.削減直至消除故障，保證質量好的質量來自優好的工作環境。工作環境，只要經過經常性的清掃、點檢和檢查，不斷地凈化工作環境，才能有效地避免污損東西或損壞機械，保持設備的高功率，進步生產質量。
5.改善零件在庫周轉率需要時能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以極大地削減那種尋覓所需物品時，所滯留的時刻。因此，能有效地改善零件在庫房中的周轉率。
133-2027-1718
全國服務熱線：400-023-2339
業 務 部 電話：133-2027-1718
重慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
