如果在面對現實的管理職位時無法執行最少的管理，管理員遇到的管理問題如果是經驗豐富的管理員或新手管理員就會出現問題。當管理層承受巨大壓力時，您將如何管理?

　　當管理壓力巨大時，膚淺更容易。由于管理是開放的，管理員需要處理信息，制定策略和執行繁重的工作負載，這樣當他們承受巨大的壓力時，大多數操作都可以得到表面處理。因此，管理人員創建了能夠快速適應環境的信息處理器，而不是培訓計劃周密的規劃人員。

　　近年來，商業部門呈現出更為激進的趨勢，關注效率和“快速上市”產品。這些壓力可能導致管理者淺薄管理。如何避免這種壓力明茨伯格經理必須膚淺。例如，要將復雜問題分解為許多小步驟，管理員必須管理他們的思維技能。

　　管理者提出的要求之一就是退后一步，退出管理層。管理思想如果不采取行動，因為它具有動態性，這些想法，建議你以為拿回來措施消化一個管理員可以采取更簡單直接的行動，就會陷入被動，行為沒有思想過于草率的事情要連接到一個共同的模式，最后以這種經驗作為一個全面的結論。