銅陵6S管理咨詢公司。銅陵6S管理咨詢公司就選精卓咨詢6S管理還是企業的基礎，企業做好基礎工作，就等于提高了企業的”體質”。6S是企業中很基本的工作。 書中提到，6S可以解決該領域的十大問題,對企業和員工都有明顯的價值。6S管理 工作做好了，質量管理或者精益管理的推進就會“事半功倍”，因為基礎已經打好了。那銅陵6S管理咨詢公司為什么要選精卓呢？

【精卓6S管理輔導方式】

6S管理咨詢公司顧問師到廠指導；

6S管理咨詢公司專家(jia)組遠(yuan)程(cheng)服務；

6S管理咨詢公司客戶中心服務；

6S管理咨詢公(gong)司項目技術研發；

【6S管理咨詢公司為什么選擇精卓】

1).豐富的6S管理背景(jing)實(shi)戰專家團隊(dui)（世(shi)界500強外資企業背景(jing)）

2).系(xi)統的(de)6S管(guan)理研發體系(xi)及模塊案例（大量的(de)細節案例）

3).成熟(shu)的(de)6S管理(li)推進實(shi)施(shi)方法和套路（解決企業執行難問題）

4).完整的6S管理培訓課件及咨詢工具（6S專業落地(di)式輔導）

5).持續的6S管理跟蹤和(he)持續提升評價(jia)（完善(shan)的后期(qi)服(fu)務體系）

6).政府強(qiang)力(li)信譽推薦

銅陵6S管理咨詢公司就選精卓咨詢，精卓咨詢在6S管理咨詢上更有特色，即幫助企業建立6S管理組織，讓企業具備持續進行(xing)6S管(guan)理(li)的(de)組(zu)織能力，而(er)不是管(guan)理(li)咨詢師帶(dai)領企業進行(xing)6S管(guan)理(li)運(yun)動，等管(guan)理(li)咨詢師走后一段時間，企業又恢復老樣子。

其實(shi)一(yi)家(jia)(jia)企(qi)業想(xiang)要選擇一(yi)家(jia)(jia)可靠的6S管(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司并不難，選擇6S管(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司無非就是看這三點：師(shi)資能力(li)、實(shi)戰(zhan)經驗、成果(guo)(guo)展(zhan)示，每個咨(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司都(dou)有(you)自己的優(you)點，就比如精(jing)卓咨(zi)詢(xun)(xun)就比較擅長派駐(zhu)管(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)師(shi)入駐(zhu)企(qi)業，讓管(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)師(shi)帶(dai)領企(qi)業通過6S管(guan)理運動，迅速取得咨(zi)詢(xun)(xun)效果(guo)(guo)，咨(zi)詢(xun)(xun)項(xiang)目以快速見效著稱。

文章來源于(yu)網(wang)絡，版(ban)權歸作(zuo)者所(suo)有，如有侵(qin)權請(qing)聯系刪除(chu)！