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湖州5S管理咨詢公司。湖州5S管理咨詢公司就選精卓咨詢 5S管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全,興起于20世紀50年代的日本企業。5S管理是5S的升級,管理對象是員工行動品質、工作方法、作業流程和對物品的規范管理,這種管理模式有利于提升企業形象、減少浪費、提高效率等。5S管理可以為企業提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象,這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。那在湖州如何選擇一家可靠的5S管理咨詢公司呢?
1、看(kan)專家團隊(dui)5S管理的實力
5S管理咨詢公司的優勢就是專家團隊,并且是經驗和系統化接受過5S的團隊,并且有跨國公司的實操或者主導推行經驗的團隊才行。一些接受過培訓,在一些民營企業做過5S的咨詢團隊是很難把5S推行的好。5S管理咨詢公司一般是首席專家負責項目帶領,首席咨詢師的實力代表公司的實力,公認的5S管理咨詢顧問來自日(ri)本,所以擁有日(ri)本顧問(wen)的(de)(de)公司是比較(jiao)靠譜的(de)(de)。
2、看5S管理落地(di)是第(di)一要務(wu)
5S管理咨詢在于落地,天天開會做報告,弄花架子的5S管理咨詢公司做不好(hao)5S管理(li),5S管理(li)管理(li)在于現(xian)地現(xian)物(wu)解決現(xian)場問(wen)題(ti),建立5S改善(shan)團隊,構建5S管理(li)系統(tong)為目標(biao)。
3、看(kan)咨詢公司的職業口(kou)碑
如果咨詢顧問具備良好(hao)的責任心與(yu)職業操守,對(dui)于咨詢項(xiang)目的成(cheng)功(gong)(gong)是(shi)大有幫助的。而如果咨詢顧(gu)問夸大其(qi)詞,過度吹噓自己的能力或在咨詢項(xiang)目中的功(gong)(gong)績,又或者(zhe)大包(bao)大攬,什么都能做,甚至(zhi)隨(sui)意承諾,尤其(qi)對(dui)業績提(ti)升打包(bao)票,則應謹慎對(dui)待。
4、看5S管理項目負責人
項目(mu)負責人(ren)的(de)咨詢能(neng)力,決定項目(mu)的(de)深度和成(cheng)本。小(xiao)公司也(ye)可能(neng)有(you)厲害的(de)高手,大(da)公司也(ye)有(you)菜鳥,項目(mu)負責人(ren)的(de)經歷(li)、能(neng)力很(hen)關(guan)鍵。
湖州5S管理咨詢公司就(jiu)選精(jing)卓(zhuo)(zhuo)咨(zi)(zi)(zi)詢,精(jing)卓(zhuo)(zhuo)咨(zi)(zi)(zi)詢在5S/5S管理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢上更有特(te)色,即幫助企(qi)業(ye)(ye)建立5S管理(li)組(zu)(zu)織(zhi),讓企(qi)業(ye)(ye)具(ju)備持續進(jin)行5S管理(li)的組(zu)(zu)織(zhi)能力(li),而不是管理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢師帶領(ling)企(qi)業(ye)(ye)進(jin)行5S管理(li)運動,等管理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢師走后(hou)一段時間,企(qi)業(ye)(ye)又恢復老樣子(zi)。
其實(shi)一家(jia)企(qi)業想要選(xuan)擇一家(jia)可靠的5S管理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司(si)并不(bu)難,選(xuan)擇5S管理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司(si)無非(fei)就是(shi)看這三點(dian):師(shi)(shi)資(zi)能力、實(shi)戰(zhan)經驗(yan)、成果展示,每個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司(si)都有自己的優(you)點(dian),就比如精卓咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)就比較擅長派駐(zhu)管理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)師(shi)(shi)入駐(zhu)企(qi)業,讓管理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)師(shi)(shi)帶領企(qi)業通過5S管理(li)運動(dong),迅速取得咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)效(xiao)果,咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)項目以(yi)快速見效(xiao)著稱。
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