做為一名公司管理咨詢師，喜愛科學研究行為科學理論，更喜愛將管理知識培訓根據實踐活動變成公司的成效。但人們常常覺得，中國研究和運用管理知識培訓的人，大部分為“閉著雙眼死搬硬抄型”，不是精益生產，就是(shi)稻(dao)盛和夫，或(huo)者(zhe)依賴王(wang)陽明，以及比較玄乎的宗教(jiao)理(li)(li)論(lun)。偶(ou)爾看(kan)看(kan)出(chu)版的管理(li)(li)書(shu)籍，都是(shi)天下文章一(yi)大抄(chao)。更有人把管理(li)(li)和宗教(jiao)搞在(zai)(zai)一(yi)起(qi)，玄乎的放在(zai)(zai)一(yi)個鍋里(li)硬抄(chao)。

　　我國的管理人員究竟缺啥?我覺得缺乏“基礎理論的實踐活動工作能力”，自己并不是抵制豐田汽車精益生產管理和稻盛和夫的(de)阿米巴經(jing)營(ying)，但決不(bu)認可這些鸚鵡學(xue)舌的(de)死搬軟(ruan)套。

　　中國的管理界，缺少像美國德魯克這樣的真正的管理大師。作為中國管理圈的一員，我們在京房宇的管理顧問決(jue)心通過我們(men)的努力將先進的管理理論融入企業實踐中!

　　精(jing)卓咨(zi)詢團(tuan)隊最初(chu)在深(shen)圳成(cheng)立，網羅(luo)了(le)各外資企(qi)(qi)業(ye)的精(jing)英人才后，逐漸發展到全國。其資質在各領(ling)域均有(you)多年(nian)的實戰管理經(jing)驗，主要源(yuan)于三星(xing)Samsung、理光Ricoh、豐田(tian)Toyota、松(song)下Panasonic、富士(shi)康Foxconn等世(shi)界500強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)的實戰專家，有(you)方法、有(you)見地(di)、經(jing)過多年(nian)理論實踐和(he)智(zhi)慧(hui)累(lei)積(ji)，獨特和(he)成(cheng)熟的實戰輔(fu)導模(mo)式，深(shen)受(shou)企(qi)(qi)業(ye)客戶們的認同和(he)信(xin)賴。

　　精卓咨詢通過專業、完善的產品與服務，已為中國數百家制造企業提供了咨詢服務，行業涉及汽車產業、電子通信、家用電器及電氣設備、食品飲料、醫藥化工及醫療器械、機械設備、快速消費品、新能源等各領域的標桿企業，來自各行各業的企業案例素材，是我們進行實務咨詢的智慧寶庫。精卓咨詢擁有內部研發體系，在此過程中獨立開發YES卓越運營系統(已導入標桿客戶：永高股份 上市代碼：002641)，五星班組體系，YES-TPM體系，555現場維持(chi)活(huo)動等(deng)適用于(yu)中國企業的管理方法。

　　一握精卓手，永遠(yuan)是朋友!