全國服務熱線：400-023-2339 / 直撥熱線：133-2027-1718
電話：400-023-2339
手機：133-2027-1718
郵箱：
網址：www.shiguangqiang.cn
地址：重慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
物業保潔5S管理方案范本，提供了物業保潔5S管理內容、標準、流程、方法等相關案例，涵蓋物業保潔工具、物料、辦公區、休息區、員工天地、制度上墻、素質素養等53管理內容。
通過5S的清潔、清理、整頓，將工具房進行分區管理，實現獨立辦公、休息、倉儲的功能；目視整潔、美觀，方便取用，提高整體工作效率。
工具房門口
1、工具房門口周圍視野內應保持無雜物，地面無灰塵，潔凈光亮;天花無蜘蛛網；墻壁掛飾整潔。
2、工具房門上應張貼醒目標志牌。
整體區域劃分
1、工具房劃分不同功能區域：工具擺放區、物料擺放區、辦公區、休息區。
2、地面用刷黃色漆進行劃分，區域清晰。
3、應保持地面干凈整潔、無灰塵、無雜物。
工具擺放區
1、工具擺放區用于定位擺放各種清潔機器、用具；地面噴漆標示工具名稱，工具歸位后放置在名稱上面。
2、工具擺放遵循由大到小，由高到矮，使用頻率高的放置在方便取放處，要求目視達到干凈整潔，美觀統一。
3、所有工具使用完畢后應及時歸位，拖把等懸掛前需先進行清潔及瀝干水分，避免污染墻面及其他相鄰的工具。
5S管理小知識
1、整理：區別要和不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；保潔工具房中主要用存放保潔用品、工具及日常保潔辦公休息場地，回收廢品不得存放在該工具房內。
2、整頓：把要用的東西，按規定位置擺放整齊，并做好標示進行管理；保潔工具房中主要用存放保潔工具及日常保潔辦公休息場地，應劃分辦公、休息區與工具存放區。
3、清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾、無污穢狀態；保潔工具房內外應保持整潔、無垃圾雜物，標識清晰。
4、清理：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛生。
5、素養：相關制度上墻，定期對員工進行培訓，讓每個員工都自覺遵守各項規章制度，養成良好的工作習慣。
133-2027-1718
全國服務熱線：400-023-2339
業 務 部 電話：133-2027-1718
重慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
