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為什么企業要實施6S管理制度?俗話說“沒有規矩，不成方圓”。隨著社會的不斷進步，傳統企業制度已經無法滿足時代的開展。因此，現代企業 制度得到了越來越多的關注,都知道一個企業若要想正常運轉，不僅需要管理者細心掌舵，而且還要有一.整套正規化、行之有效的公司管理制度作為基本保障。家有家規，國有國法，體現的就是制度的重要性。那么下面我們就來看看企業為什么要制定6S管理制度吧？制定6S管理制度有什么好處？
6S管理制度：
一、6S管理-整理
1、車間通道暢通、整潔。
2、車間的設備、物料堆放整齊,不放置不必要的東西。
3、車間辦公桌上、抽屜內辦公物品歸類放置整齊。
4、車間庫房原料、成品擺放整齊。
二、6S管理-整頓
1、機器設備定期保養，處于很好的狀態。
2、工具放置整齊,定期檢查。
3、工具、模具明確定位，標識明確，取用方便。
三、6S管理-清掃
1、保持通道通暢、干凈。
2、窗、墻壁、天花板干凈整潔。
3、工具、設備隨時清理。
四、6S管理-清潔
1、每天上、下班前3分鐘做"6S" 工作。
2、對不符合的情況及時糾正。
3、保持整理、整頓、清掃成果并改進。
五、6S管理-素養
1、罪犯必須著囚服。
2、服裝整潔得估,儀容整齊大方。
3、罪犯舉止文明有禮，精神飽滿。
4、有集體觀念,積極參加"6S" 活動。
六、6S管理-安全
1、配電室道行區域不得靠近。
2、遵守安全操作規程，保障生產正常進行。
3、不損壞公物。
6S管理制度的好處：
1、6S管理提升企業形象和綜合素質，優化工作環境，吸引客戶，增強信心。
2、6S管理減少浪費：定置管理、合理利用場地、實現人物場所合理狀態。
3、6S管理提高效率：良好環境、心情，擺放有序，減少搬運作業。
4、6S管理保證質量：做事認真嚴謹，品質重點工序控制。
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