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惠州精益生產管理咨詢公司。精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，從而達到包括市場供銷在內的生產的各方面很好結果的一種生產管理方式。與傳統的大生產方式不同，其特色是“多品種”，“小批量”。那如何在惠州選擇一家靠譜的精益生產管理咨詢公司呢？
惠州精益生產管理咨詢公司培訓：
1、 精益理念、作用的培訓
2、 企業精益內部推行骨干訓練
3、 浪費&損失+產能提升改善
4、 計劃達成率提升改善
5、 成品質量不良率改善
6、 降低庫存，降低資金積壓
7、 減少損耗，降低成本
惠州精益生產管理項目收益：
1、人才育成：
為企業培養具有精益思想意識，掌握精益生產改善工具、方法、實施步驟及要點的內部推行骨干
2、有形成效：
人均產出提升 20%~35%
生產計劃達成率提升20%~35%
客驗品質不良率下降20%~35%
降低庫存20%~50%
降低成本15%~30%
激活企業改善DNA，形成全員改善的精益改善文化及改善成果
精卓咨詢團隊由各領域尖端實戰管理專家組成，主要源于三星、豐田、福特等世界500強企業的實戰專家，對于精卓咨詢的輔導方法落地效果好，客戶認可度好，客戶續單率高，客戶滿意度大，精卓咨詢讓企業的管理更卓越。
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