陶瓷行業6S管理推行計劃 。6S就是整理(SEIRI)、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養（習慣）（SHITSUKEI）、安全（SAFETY）。其中整理、整頓、清掃、清潔、素養5S是日本所發明，所發是用日語發音，因其發音都是以S開頭，故而被稱為5S，后來因為在工廠管理中安全也是非常重要的項目，因安全的英語發音也是以S開頭，所發被加入5S中統稱為6S。那陶瓷行業6S管理是和計劃推行的呢？下面我們一起來看看吧？

陶瓷行業常出現的問題：

(一)產業分布不均衡，產區發展不平衡，產銷失衡

陶瓷行業生產具有明顯地域性，目前主要集中在廣東、江西、山東、福建等省份。這些地區，陶瓷產業基礎雄厚、體系完備，影響輻射面廣，提供眾多就業機會，成為當地傳統支柱產業，為當地經濟建設做出巨大貢獻。

(二)環境污染嚴重，能耗高，陶土資源過度開采

 陶瓷行業本身屬于高能耗、高污染行業，生產過程中消耗大量礦產資源和能源，產生的廢氣、廢水、廢渣等對環境造成嚴重污染。

(三)行業利潤水平低，產品低質化嚴重

我國雖是一個陶瓷生產大國，卻不是一個強國。產品以中低檔為主，在國際市場售價不高。

陶瓷行業6S管理推行計劃 ：

1.陶瓷行業6S管理-整理(SEIRI)--將陶瓷行業工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。

目的:騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

2.陶瓷行業6S管理-整頓(SEITON)--把陶瓷行業留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標示。

目的:工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。

3.陶瓷行業6S管理-清掃(Standard)--將陶瓷行業工作場所內物品按要求放置，按企業要求規范化管理。

目的:穩定品質，減少工業傷害。

4.陶瓷行業6S管理-清潔(SEIKETSU)--維持上面3S成果。

5.陶瓷行業6S管理-素養(SHITSUKE)--讓陶瓷行業的每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動的精神(也稱習慣性)。

目的:培養有好習慣，遵守規則的員工，營造團隊精神。

6.陶瓷行業6S管理-安全(SECURITY)--重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

目的:建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。

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