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隨著知識工作和網絡的日益普及,人們越來越關注非經理人的管理,因為做出某些決定的權力自然落入非經理人手中。 明茨伯格據信高管們有六個發展階段:大化管理,參與管理,股份管理,分布式管理,支持管理和小化管理,這是一個破壞管理的過程。
企業管理是負責規劃,配置,協調,命令和控制的經理,這種類型的經理在機械化組織中更為常見。最近,管理大師強調機械化組織將會消失,而在機械化組織中,管理正在大化。
精卓咨詢有著內部研發體系,擁有國內外好的管理模式和管理技術,結合國內企業實施情況進行研發與創新,不斷推出圍繞客戶需求的新產品和行業解決方案。在此過程中獨立開發YES卓越運營系統,五星班組體系,PRO-TPM體系等適用于中國企業的管理方法。
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