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如果你是一個管理者，你當然想知道自己做得好不好，你周圍的人更渴望知道你做得好不好。有很多簡單的方法可以進行評估，但是管理者的效能只能根據具體環境進行判斷。
5s管理咨詢經理無效，匹配有效。沒有好丈夫或好妻子，不僅是好夫妻，還有經理和他的部門。管理員的成功或失敗完全取決于個人和特定環境的組合。沒有有效的經理或職業經理。換句話說，沒有人可以管理一切。
要評估可管理性，還需要評估組織的績效。公司葛洛夫的Andy 葛洛夫曾經說過：“經理的輸出=組織的輸出+受經理影響的周圍組織的輸出”
這是評估可管理性的必要條件，但還不夠。只有管理員才能幫助您提高設備效率，管理員可以將其視為設備。有些設備工作正常，但不一定是管理員的優勢，但有些設備運行不正常，可能不是管理員。不要認為管理員應對設備的成功或失敗負全部責任。成敗與歷史，文化和市場有關。對于經理來說，官方的個人影響不是單位表現本身。
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