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如何做好班組建設培訓工作

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如何做好班組建設培訓工作

2020-01-03

  伴隨著我國市場經濟的逐步完善及各種高新技術設備的廣泛投入使用,企業需要面臨的壓力越來越重。為了重新奪回優勢,建設一支掌握高新技術,能夠適應多方位需求的職工隊伍成為了企業謀求安全發展的必需要考慮的問題。這樣一支隊伍不僅能夠幫助企業快速適應企業改革發展的進程,還可以更佳的服務項目于公司,這樣一來,班組建設業務培訓就看起來很關鍵,那麼,怎樣才能搞好班組建設業務培訓(xun)呢?接下去(qu)就給大伙兒做(zuo)一個詳(xiang)盡的詳(xiang)細介紹。紹。

  1、班組建設培訓要具有(you)針對性和(he)普遍性

  即(ji)然要開(kai)展統一的(de)班組建設業務培訓,還要依據每一職工分別的(de)工作能(neng)力開(kai)展目的(de)性(xing)的(de)教(jiao)育和(he)學(xue)(xue)習培訓,在關聯性(xing)難(nan)題上能(neng)夠開(kai)展機構討論,以(yi)(yi)激(ji)起(qi)職工的(de)創造(zao)力和(he)主動性(xing)。教(jiao)學(xue)(xue)的(de)內容(rong)要靈(ling)活(huo)多樣(yang),不要有太大的(de)局限性(xing),以(yi)(yi)免使員工的(de)思維收到束縛,這樣(yang)一來(lai)就(jiu)能(neng)在整體上提高員工的(de)能(neng)力,為員工以(yi)(yi)后適(shi)應多方位的(de)工作打下基(ji)礎。 

  2、班組建設培訓要把理論和實踐相(xiang)結合

  ‘實(shi)踐(jian)是檢驗(yan)真理(li)的(de)一(yi)標準(zhun)’,班組(zu)(zu)建設培(pei)訓工(gong)(gong)作并不(bu)是光聽就能(neng)培(pei)訓成功的(de)。員(yuan)工(gong)(gong)無(wu)(wu)論(lun)能(neng)理(li)解(jie)多少理(li)論(lun)知識,都無(wu)(wu)法(fa)真正的(de)去(qu)發(fa)現(xian)可能(neng)出現(xian)的(de)問題,只有將講理(li)論(lun)引導(dao)到實(shi)踐(jian)工(gong)(gong)作當中(zhong),在實(shi)踐(jian)中(zhong)互相交流學習各自的(de)經驗(yan),并且(qie)要腳踏實(shi)地,學會(hui)循序漸進(jin),同時員(yuan)工(gong)(gong)積極創造,使員(yuan)工(gong)(gong)能(neng)夠(gou)進(jin)一(yi)步的(de)融入到班組(zu)(zu)建設培(pei)訓工(gong)(gong)作中(zhong),能(neng)舉一(yi)反三,大(da)程度(du)上(shang)提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)的(de)能(neng)力。

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  班(ban)組建設培訓(xun)工作并非是一蹴而就(jiu)的(de),只(zhi)(zhi)有持之(zhi)于(yu)恒,才(cai)可以在時間的(de)印證中見到勤(qin)奮的(de)成效。班(ban)組建設做為企業(ye)改制的(de)新(xin)突(tu)破口(kou),假如不可以提前準備的(de)把(ba)握,就(jiu)只(zhi)(zhi)有被改革創(chuang)新(xin)的(de)系統進程(cheng)取代掉。只(zhi)(zhi)能在企業(ye)改制的(de)時尚潮(chao)流中把(ba)握住突(tu)破口(kou),才(cai)可以更進一步,使公司(si)越干越大。

  選拔好的班組長和安全員

  班長是(shi)班組(zu)(zu)的核心(xin),即(ji)是(shi)生產者又(you)是(shi)管理者。一個班組(zu)(zu)的好與差,能否充分(fen)發揮班組(zu)(zu)在企(qi)業的生產活(huo)(huo)動和(he)其(qi)它(ta)活(huo)(huo)動中的作用,班長是(shi)關鍵人物(wu),一個好的班長應該具備(bei)以下條件:

  1、有一定的文化基(ji)礎,技術基(ji)礎,過硬的實(shi)際操作(zuo)本領。

  2、有較好的(de)素質,較強的(de)責任心。

  3、有組織(zhi),管(guan)理能力,既能抓(zhua)管(guan)理,又(you)能關(guan)心團結群眾,調動(dong)群眾的積極性。

  4、有強(qiang)烈的(de)安全意識,又(you)懂得一些管理知識。

  5、能規范遵守各項規律制度,以身作則。

  安(an)全(quan)(quan)員(yuan)是班長搞好安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)參謀和(he)助手,是企業安(an)全(quan)(quan)網的(de)基層成員(yuan),好的(de)安(an)全(quan)(quan)員(yuan)應熱心安(an)全(quan)(quan)工作,具備安(an)全(quan)(quan)知識合技能,有(you)較高的(de)技術水平,密切的(de)聯(lian)系群眾,勇(yong)于堅持(chi)原(yuan)則,安(an)全(quan)(quan)員(yuan)應能善于發(fa)現各種隱患并(bing)協助班長及(ji)時采取(qu)防止事故發(fa)生(sheng)的(de)措施。

  對(dui)(dui)班長和安全(quan)員企業應重視對(dui)(dui)他們的培訓(xun)和考核(he)。


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