6S管理訓練從日本開始。 它意味著在生產過程中對人、物、材等因素進行一定的綜合管理方法訓練。 隨著我國加入WTO和開放化程度的提高，國內許多企業開始采用6S培訓，市場上也出現了許多有力的6S培訓公司。 接(jie)下來，我們(men)會理解一起進行6S訓練(lian)有什么重要(yao)的意義。

　　1 .降(jiang)低缺陷率，保證產(chan)品質量

　　采用6S培訓后，生產線及生產場所衛生環境良好，材料配置整齊，工作人員易于查找和采用。 生產現場的可視化管理，可(ke)以讓員工(gong)和(he)廠長迅速發(fa)現問題并(bing)加以糾正，大幅度降低產品的缺陷(xian)率。

　　2 .縮短交貨期，提高生產效率

　　通過6S培訓(xun)合理(li)劃分生產現場區域，科學(xue)規劃調整生產流程(cheng)，保(bao)證(zheng)設(she)備、環(huan)境、設(she)施、工(gong)具(ju)等始終處于良(liang)好工(gong)作狀(zhuang)態，縮短工(gong)序間轉(zhuan)換聯系時間，減(jian)少員工(gong)搶(qiang)修設(she)備所(suo)需時間，綜合提高工(gong)作效(xiao)率。

　　3 .創(chuang)造安全舒適的(de)工作環境，給顧客留下(xia)好印象

　　6S培訓通過可視化管理生產現場物品的整理、分類、清掃、清潔等多種污染源，創造安全舒適的工作環境，使其中的員工心情愉悅，大大提高了精神面貌。 讓參觀的顧客也感受到工廠管理模式的先進性(xing)，可以安心地向工(gong)廠下訂(ding)單。

　　從以上三點綜述可以看出，6S培訓能(neng)夠保證企(qi)(qi)業(ye)的效(xiao)率、生(sheng)產(chan)安全(quan)性、產(chan)品質量，并(bing)能(neng)給企(qi)(qi)業(ye)帶來更(geng)舒適的生(sheng)產(chan)環(huan)境。 通(tong)過(guo)6S培訓，每位員工(gong)(gong)逐步開(kai)始，規(gui)劃(hua)自己的工(gong)(gong)作(zuo)局部(bu)，收(shou)納工(gong)(gong)具設備，提高工(gong)(gong)作(zuo)素養，成為工(gong)(gong)作(zuo)認真(zhen)、智(zhi)慧型(xing)員工(gong)(gong)，使企(qi)(qi)業(ye)成為管理(li)科學(xue)、管理(li)模(mo)式先進(jin)的企(qi)(qi)業(ye)，在市場競(jing)爭(zheng)中(zhong)有(you)所區(qu)別。