銀行6S管理內容培訓。很多行業在推行6S的過程中，將6S理解為“大掃除”，理解為“劃線”“貼標簽”；將其當作一場運動、一份額外工作，完全孤立于日常管理工作之外，并沒有真正從思想中去接受它、做好它；而不是將其和企業對工作環境、效率提升、安全生產、品質保證等的實際需求相結合，這樣的6S管理，實施的成效也不大。那銀行應該如何做好6S培訓呢?銀行6S培訓的內容又包括哪些呢？

銀行6S培訓內容：

一、銀行6S管理“整理”培訓

6S培訓中的“整理培訓”是指對于整個工作分區，的整理，包括物品整理、環境整理，根據物品重要程度進行有序地碼放，整理培訓可以使員工以很快的速度區分物品的重要性，提升工作效率。

二、銀行6S管理“整頓”培訓

“整頓培訓”也被翻譯為“固定培訓”，是將每個物件的部位開展詳盡的紀錄，而且在快速的反映之中，也可立即的、恰當的開展回位，整治學習培訓，能夠使物件放置更為的井然有序、科學研究，防止物件出現紊亂，它是6S學習培訓關鍵新項目。

三、銀行6S管理“清掃”培訓

“清掃培訓”是6S培訓內容之一，是對工作細節進行深度的清潔，使整個工作環境處于優質的狀態之中，尤其對于邊角和較小空間的清潔，是清掃項目的重點。

四、銀行6S管理“安全”培訓

6S培訓種的“安全培訓”主要分為兩點，首先，對自身安全的訓練主要是對各電路和理論常識進行說明，使員工具有更深的自我保護安全意識，以空間安全意識保障工作環境的安全，及時報告和調查故障設備。

五、銀行6S管理“清潔”培訓

“清掃培訓”是在保證以上4項的基礎之上，將工作做得更加標準化，將空間環境再提高一個層次和等級，6S培訓清潔是培訓的核心內容。

六、銀行S管理“素養”培訓

“素養訓練”是指指導和培訓企業職工個人素質，6S培訓中的素養訓練包括專業技術培訓和職業道德培訓，包括遵守公司各項規章制度，遵守領導任務等。

銀行6S管理的好處：

1.提高工作積極性。干凈整潔、溫馨舒適的工作環境讓員工心情舒暢，更有成就感和滿足感，增強歸屬感和自豪感，提高工作積極性。

2.減少浪費。通過整理、整頓、清掃和清潔等，可大大減少原材料、半成品、不合格品以及水電等生產要素的浪費。

3.全面提高員工的素質。6S管理的目的是提高員工的素質。通過促進員工養成良好的習慣，不斷自我檢討，促進個人素質的不斷提升。

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