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陶瓷行業6S管理制度。都知道6S管理可以強化基礎管理、提升員工素質及企業形象、加強企業競爭力；營造出整潔、舒適的工作環境；使得設備保持清潔、員工文明進取、企業健康發展；并且6S管理應用于各個行業，那么陶瓷行業6S管理制度是怎樣的呢？下面我們一起來看看吧？
陶瓷制造業面臨的困境：
1、產業結構不合理
2、產品附加價值不高
3、能源消耗大,污染嚴重
4、陶瓷制造企業處于產業價值鏈的低端，利潤低。
5、賦稅重，雖然國家一直在調整這方面的政策，但毫無疑問現在的賦稅依然很重，
6、灰色地帶被壓縮甚至封堵，其實灰色地帶是很多中小型制造業的主要利潤來源（這塊不細說），
7、大市場環境因素，制造業是一個產業鏈，任何一個環節頂不住了，就會造成整個產業鏈的影響。
一、目的：為了營造一個干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作場所和空間環境；強化公司基礎管理，提升經營形象和員工綜合素質，特制定本制度。
二、適用范圍：本規定適用于公司全體員工。
陶瓷行業6S管理內容：
1、整理：將工作場所中任何物品區分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的徹底清除，騰出空間。
目的：（1）騰出空間；（2）防止誤用、誤送；（3）塑造清爽的工作場所；
2、整頓：必要的東西分類按規定的位置擺放整齊，加以標識，以便在需要時立即找到。
目的：（1）清除“尋找”的浪費；（2）工作場所清除明了；（3）整齊的工作環境；（4）清除過多的積壓物品；
3、清掃：清除工作場所的臟污，并防止臟污的發生，保持工作環境的干凈明麗
目的：（1）保持令人心情愉快的干凈環境；（2）減少臟污對品質的影響；（3）減少工業傷害事故
4、清潔：將以上3S實施的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持。
目的：維持上面的3S成果；
5、素養：人人養成好習慣，依規定行事、培養積極進取精神。
目的：培養具有良好習慣，遵守規則的員工，營造團隊精神。
6、安全：養成良好的安全防范意識，減少和杜絕安全事故和人身傷亡事件。
目的：確保生產現場處于安全狀態，設備運轉正常。
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