5S管理在檢測實驗室中的應用。5S管理作為一種有效的管理手段，5S管理是一個整理、整頓、清潔、清潔、素養的過程，總體上凈化了工作場所，提高了檢測管理的效率。 在實施5S管理之前，檢測實驗室的儀器隨意堆放，管理臺賬混亂，找不到客戶的臺賬，常常影響檢測效率。而而實驗室的運作基礎是ISO/IEC 17025,而該標準中的4.3文件控制、5.2設施和環境、5.5設備等條款的實施可以應用5S管理方式。實驗室施行5S管理的直觀效果就是布局明朗,儀器設備、樣品、化學試劑等整齊有序,隔離、警示等標識清晰醒目，文件資料一目了然,確保了實驗室檢測數據的可靠、準確、有效。那5S管理如何在檢測實驗室中應用呢？

5S管理在檢測實驗室中的應用：

(1）5S管理-整理。區別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。其推行要領為: (1）每個崗位人員對所在的工作場所(范圍)進行全面檢查，包括看得到和看不到的。如電子檔案、標準技術資料、儀器設備、樣品等。

(2）5S管理-整頓制定"需要”和“不需要”的判斷標準，同時，反省不需要物品產生的根源。

(3）5S管理-清掃清除不需要物品。將不需要物品貼紅牌標識，注明改善期限、責任人及處理方法。

(4）5S管理-清潔調查需要物品的使用頻率或日常用量，決定存放地。每天使用的物品，放到不要移動就可以提取的地方;使用頻率較低的物品可以放在使用地附近。

(5）5S管理-素養制定不要物品處理方法。制定不要物品的回收、循環、轉讓等處理辦法。

實驗室5S管理基本內容：

1、5S管理-整理——將要的物品與不要的物品予以分開擺置

每月對試驗記錄等文件 (包括電子文檔)作清點，把文件分為必要（有效）和不要（過期無效）的，必要文件存檔保管。

2、5S管理-整頓——將所需要的東西加以定位放置、標識并且保持在需要時即時可得的狀態。

試驗樣品、試驗工裝夾具、測試儀器、試驗耗材等按規定位置有序放置，無堆積、無積塵。

3、5S管理-清掃——保持工作場所無垃圾、無污漬狀態，設備工裝檫試干凈，保持良好。

值班人員定期對工作區域的工裝、設備及取用后的儀器進行擦拭、保養外表無塵無污漬。

4、5S管理-清潔——將上面“3S”實施的做法制度化，規范化，并維持其成果。

保持實驗室工作現場干凈整潔。

5、5S管理-素養——通過上述“4S”，使每一位員工養成良好的工作習慣。

試驗數據的記錄做到嚴謹公正，不得錯記、漏記、偽造。

試驗結束后應及時關閉水電氣源，并將設備擦拭干凈。

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