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車間6S現場管理培訓目的。都知道6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。企業為營造整潔、有序、安全的辦公環境，提高員工素養，增強工作效率，形成追求卓越，精益求精的企業文化都在推行6S管理，那么車間推行6S管理培訓的目的到底是什么呢？
車間現場6S管理培訓目的：
1、6S是很佳推銷員（Sales）
*被顧客稱贊為干凈整潔的企業、對這樣的企業有信心，樂于購物并口碑相傳
*利于來客數的提升
2、6S是節約家（Saving）
*降低很多不必要的空間的占用，減少顧客“尋找”的浪費，利于客單價的提升
*提高商品效率和工作效率
3、6S對安全有保障（Safety）
*寬敞明亮，視野開闊的職場，一目了然
*遵守陳列限制，不安全處一目了然
*通道明確，不會造成雜亂情形而影響顧客購物的順暢
4、6S是標準化的推動者（Standardization）
*“3定、3要素”原則規范現場作業
*大家都正確的按照規定執行任務
*程序穩定，帶來品質穩定，成本也安定
5、6S形成令人滿意的職場（Satisfaction）
*明亮、清潔的工作場所
*員工動手做改善、有成就感
*能造就現場全體人員進行改善的氣氛
6、6S是員工自我發展的培養者（self-advancement）
*大家都養成良好的習慣；
*不斷的自我檢討，促進個人素質的不斷提升
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