要(yao)體現在(zai)對(dui)6S的(de)(de)知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)、6S履(lv)行者(zhe)的(de)(de)培訓和挑選(xuan)推廣(guang)的(de)(de)起點部(bu)分(fen)等方(fang)面。他們總是以(yi)為只(zhi)要(yao)知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)和后期動作(zuo)(zuo)(zuo)正確就(jiu)不用(yong)在(zai)做(zuo)好(hao)全部(bu)預(yu)備(bei)的(de)(de)情況下再去推廣(guang),辦(ban)理(li)(li)者(zhe)往往挑選(xuan)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)全部(bu)部(bu)分(fen)同步推廣(guang)。6S現場(chang)辦(ban)理(li)(li)知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)誤區二：知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)不到位這(zhe)兒(er)說的(de)(de)知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)不到位，主要(yao)指的(de)(de)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)職工，乃至是部(bu)分(fen)領(ling)導關于6S辦(ban)理(li)(li)的(de)(de)施行含義知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)不到位，這(zhe)兒(er)羅列幾個比(bi)較有(you)代表性的(de)(de)觀(guan)點：6S現場(chang)辦(ban)理(li)(li)知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)誤區三：“作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)忙，沒有(you)時間(jian)做(zuo)6S”6S現場(chang)辦(ban)理(li)(li)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)的(de)(de)一部(bu)分(fen)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)，也(ye)是一種科(ke)學有(you)用(yong)的(de)(de)辦(ban)理(li)(li)方(fang)法。

萬州正規安全管理咨詢地址6S現(xian)場(chang)辦(ban)理(li)(li)是強調有形的(de)(de)(de)壓(ya)力和無形的(de)(de)(de)壓(ya)力彼此結合的(de)(de)(de)，活動和辦(ban)理(li)(li)相結合，不僅僅靠(kao)威脅、考核(he)這(zhe)些有形的(de)(de)(de)壓(ya)力所來推廣(guang)，還要(yao)經過無形的(de)(de)(de)壓(ya)力，例如：看板辦(ban)理(li)(li)、目視(shi)辦(ban)理(li)(li)等(deng)等(deng)這(zhe)些方法來鼓勵職工進行不斷的(de)(de)(de)改善。6S現(xian)場(chang)辦(ban)理(li)(li)知(zhi)(zhi)道誤(wu)區一(yi)：心(xin)思急(ji)躁有些企(qi)業的(de)(de)(de)辦(ban)理(li)(li)者(zhe)看到了其他的(de)(de)(de)企(qi)業都在推廣(guang)6S或(huo)許自(zi)己對6S略(lve)知(zhi)(zhi)一(yi)二,在沒(mei)有深化的(de)(de)(de)研(yan)究6S情況下，就匆忙的(de)(de)(de)推廣(guang)6S。急(ji)于(yu)求成或(huo)許是其6S推廣(guang)中存在的(de)(de)(de)大問題。

其實(shi)，5S辦(ban)(ban)理并(bing)不是空洞教清鉆七辦(ban)(ban)理，每一次的(de)(de)整理、翌(yi)純(chun)頁、清掃、清潔也不是簡略的(de)(de)方(fang)式，涌i-I完(wan)結細小單調的(de)(de)作(zuo)業(ye)(ye)，耳(er)濡目染地(di)改(gai)變職(zhi)工的(de)(de)思想，協助他們(men)戰勝粗(cu)枝大葉(xie)的(de)(de)問題，使他們(men)養成良好的(de)(de)作(zuo)業(ye)(ye)習氣，逐(zhu)步(bu)提升職(zhi)工的(de)(de)綜臺素質和價值觀念，為(wei)個人的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)生涯奠定(ding)良好的(de)(de)品質根底。2、與企業(ye)(ye)文(wen)明建設相結臺，保證5S辦(ban)(ban)理崇孩到(dao)生準行企業(ye)(ye)文(wen)明并(bing)不旱獨右于企業(ye)(ye)辦(ban)(ban)理之外的(de)(de)一套系統(tong)，它能夠在官埋過程(cheng)中詳(xiang)細體現。

5S管(guan)(guan)理(li)的形(xing)跡(ji)管(guan)(guan)理(li)的目的是(shi)杜絕因(yin)物品隨(sui)意擺放造(zao)成的丟失和意外傷害，保證物品安(an)(an)全和生(sheng)產(chan)安(an)(an)全。在(zai)這方面相信(xin)醫(yi)院的體(ti)會大，我(wo)們經(jing)常在(zai)網上看到因(yin)為(wei)遺(yi)留在(zai)病(bing)人(ren)體(ti)內線(xian)頭(tou)、手術(shu)工(gong)具而給病(bing)人(ren)帶來二次傷害的醫(yi)患糾(jiu)紛事件，某醫(yi)院就曾半年之內出了兩起(qi)類(lei)似事故，當時該醫(yi)院就找尋(xun)一些(xie)解(jie)決方法，后(hou)面就運用了形(xing)跡(ji)管(guan)(guan)理(li)：在(zai)手術(shu)盤上做了一個(ge)(ge)經(jing)過(guo)消毒的形(xing)跡(ji)管(guan)(guan)理(li)，每(mei)次醫(yi)生(sheng)在(zai)縫(feng)(feng)合傷口(kou)前，只需要(yao)掃一眼就知(zhi)道手術(shu)工(gong)具有(you)沒有(you)遺(yi)落，沒有(you)則縫(feng)(feng)合刀口(kou)，有(you)則仔細尋(xun)找，直至找到后(hou)再進(jin)行(xing)縫(feng)(feng)合，這樣(yang)一來減少了醫(yi)患糾(jiu)紛，主要(yao)是(shi)減輕了病(bing)人(ren)痛苦(ku)，所以5S管(guan)(guan)理(li)不僅是(shi)模式(shi)更是(shi)體(ti)系，涉及(ji)到我(wo)們各個(ge)(ge)行(xing)業各個(ge)(ge)崗(gang)位。

清潔1、定(ding)義：將來的(de)(de)5S實(shi)施(shi)的(de)(de)做(zuo)法制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)。目的(de)(de)：維持上(shang)面3S的(de)(de)成果3、實(shi)施(shi)要(yao)領：（1）落實(shi)前3S工(gong)作（2）制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)訂目視(shi)管(guan)理(li)的(de)(de)基準(zhun)（3）制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)訂5S實(shi)施(shi)辦法（4）制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)訂考評、稽(ji)核方法；制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)化(hua)(hua)，定(ding)期檢查。（5）制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)訂獎懲制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，加(jia)強執（6）高(gao)階主管(guan)經常(chang)帶頭(tou)巡查，帶動(dong)全員(yuan)重視(shi)5活動(dong)。銀行(xing)5S管(guan)理(li)之(zhi)5S----素質1、定(ding)義：通(tong)過晨會等手段(duan)，提高(gao)員(yuan)工(gong)文明禮貌水準(zhun)，增強團隊意(yi)識，養成按規定(ding)行(xing)事的(de)(de)良好工(gong)作習慣。2、目的(de)(de)：提升人的(de)(de)品質，使員(yuan)工(gong)對任何工(gong)作都講究認真。3、實(shi)施(shi)要(yao)領：（1）工(gong)裝(zhuang)的(de)(de)著裝(zhuang)標（2）制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)訂各部(bu)門(men)服務言行(xing)禮儀守則(ze)（3）教育(yu)訓練（新進人員(yuan)強化(hua)(hua)5S教育(yu)、實(shi)踐）