CELL單元生產

【“單元生產”咨詢基本信息】

輔(fu)導時間：6個月以上(shang)駐廠輔(fu)導

輔導方式：現(xian)場診斷(duan)+全員培訓(xun)+現(xian)場指導+系統評價+持續(xu)改(gai)善；

適合(he)企業：制造型(xing)企業（人員(yuan)密(mi)集型(xing)）；

服務重點(dian)：骨(gu)干隊(dui)伍訓練(lian)，搭建內(nei)部機制，著重成果輸(shu)出；

【“單元生產”咨詢輔導效果】

1）對應(ying)不斷(duan)變化的生產量(liang)

2）無半(ban)成品，減(jian)少在制品

3）提(ti)高線平衡率(LOB),提(ti)高生產率

4）縮短制造周期(qi)（Lead Time）

5）提高品(pin)質意識(shi)，降低不(bu)良(個人別(bie)生產標(biao)識(shi)區分管理(li))

6）設備投資金額減少(工(gong)廠面積(ji)也可以減少)

7）提高作(zuo)業員士氣，提高積(ji)極性

【單元生產管理咨詢輔導方式】

[三(san)現(xian)原則]現(xian)場、現(xian)實、現(xian)物

[226法則]調(diao)研(yan)方案研(yan)究20%，知(zhi)識傳遞培訓20%，現場實戰輔導60%。

[現場(chang)診(zhen)斷(duan)]沒有(you)調(diao)研就沒有(you)發(fa)言權，始終堅持實(shi)施(shi)咨詢前必須到現場(chang)診(zhen)斷(duan)

[人才培養]幫助企業培養各層級人才，幫助企業在CELL單元生產管理上建立長效機制

[效(xiao)果承諾]始終貫徹(che)“精益、卓越(yue)”的(de)理(li)念，每做一個客戶(hu)都是標(biao)桿(gan)，急客戶(hu)所急，想客戶(hu)所想，為雙方(fang)合作的(de)效(xiao)果負責。

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【推進疑問解答】

問： CELL單元生產和傳統流水線生產方式相比的優點是什么？

答：1.和傳送帶生產(chan)方式比較，更(geng)有利于(yu)頻(pin)繁的(de)生產(chan)模式變化，更(geng)容易適應市(shi)場所要(yao)求的(de)品種多，產(chan)量少的(de)要(yao)求；

2. 細胞式生(sheng)產(chan)方式減少了(le)產(chan)品庫存和半成品庫存，增(zeng)加了(le)現(xian)金(jin)流；

3. 新建(jian)成、轉移生產車間(jian)等傳送帶方式，設備(bei)投資更(geng)少；

4. 員工的(de)(de)熱情和責任感(gan)得到提(ti)高(gao)，成(cheng)效的(de)(de)提(ti)高(gao)了生產(chan)率和產(chan)品質(zhi)量(liang)；

5．員工的(de)意識改變，使自發性的(de)改善活動成(cheng)為車間的(de)風(feng)氣，進(jin)而發展公司的(de)結構改造(zao)；

問： 制(zhi)作了單元線就能(neng)達到(dao)精益CELL單元生產方式所取(qu)得的效(xiao)果嗎？

答：制作了單(dan)(dan)(dan)元(yuan)(yuan)線(xian)，并不代表單(dan)(dan)(dan)元(yuan)(yuan)生產(chan)(chan)方(fang)式(shi)已(yi)經完成，必須要有單(dan)(dan)(dan)元(yuan)(yuan)生產(chan)(chan)線(xian)的物(wu)料配套配送系(xi)統和運營(ying)技術準備來支撐(cheng)單(dan)(dan)(dan)元(yuan)(yuan)生產(chan)(chan)方(fang)式(shi)；一般包含(han)5個支柱，即：現(xian)場運營(ying)系(xi)統、多能工培訓系(xi)統、物(wu)料供(gong)應系(xi)統、物(wu)流系(xi)統、生產(chan)(chan)指示(shi)系(xi)統；

【CELL單元生產咨詢為什么選擇精卓咨詢】

-豐富的CELL單元生產管理背景實戰專家團隊

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