合川專業精益IE培訓電話將正在(zai)運用的(de)(de)文(wen)件材料分(fen)為待處(chu)理(li)、正處(chu)理(li)、已處(chu)理(li)三類，規(gui)整(zheng)放于(yu)(yu)作(zuo)(zuo)業(ye)桌(zhuo)面或長(chang)柜(ju)上(shang)(shang)，做(zuo)到需(xu)要的(de)(de)文(wen)件材料能(neng)快速(su)找到。1次/日(ri)5.將作(zuo)(zuo)業(ye)服、洗(xi)澡用品等按類別規(gui)整(zheng)放于(yu)(yu)更衣(yi)(yi)柜(ju)中，無更衣(yi)(yi)柜(ju)的(de)(de)，應將作(zuo)(zuo)業(ye)服等個人用品放于(yu)(yu)作(zuo)(zuo)業(ye)桌(zhuo)的(de)(de)長(chang)柜(ju)中。1次/日(ri)6.柜(ju)（櫥）頂、長(chang)椅(yi)上(shang)(shang)、沙發上(shang)(shang)、窗臺上(shang)(shang)、暖(nuan)氣上(shang)(shang)制(zhi)止(zhi)擺聽任何物品。1次/日(ri)二.整(zheng)頓(dun)=擺放規(gui)整(zheng)作(zuo)(zuo)業(ye)桌(zhuo)、椅(yi)、柜(ju)（櫥）、衣(yi)(yi)架、報架、盆架等物品放置要規(gui)劃有序，布(bu)局漂亮。1次/日(ri)整(zheng)頓(dun)=擺放規(gui)整(zheng)暖(nuan)壺、茶杯可在(zai)矮(ai)櫥上(shang)(shang)規(gui)整(zheng)放置，不具備條件的(de)(de)可規(gui)整(zheng)放于(yu)(yu)地面一側；茶葉桶應規(gui)整(zheng)放于(yu)(yu)作(zuo)(zuo)業(ye)桌(zhuo)抽屜一側。

測(ce)驗(yan)(yan)東西(xi)與勞保用品（手套、口罩、防護(hu)服、安全(quan)帽等(deng)）區(qu)別(bie)不(bu)行顯著(zhu)示(shi)；6.測(ce)驗(yan)(yan)報告(gao)、測(ce)驗(yan)(yan)規(gui)范(fan)、測(ce)驗(yan)(yan)指導書、相關文件、書本等(deng)，區(qu)別(bie)的(de)不(bu)行顯著(zhu)7.測(ce)驗(yan)(yan)臺擺放雜亂，容量(liang)(liang)瓶(ping)(ping)(ping)、量(liang)(liang)瓶(ping)(ping)(ping)、塑料瓶(ping)(ping)(ping)等(deng)無(wu)清晰的(de)擺放規(gui)范(fan)；8.試(shi)(shi)驗(yan)(yan)完成后，測(ce)驗(yan)(yan)東西(xi)、洗瓶(ping)(ping)(ping)、量(liang)(liang)筒、廢液(ye)杯等(deng)未放回指定(ding)區(qu)域內；9.試(shi)(shi)驗(yan)(yan)室的(de)進出辦(ban)理(li)準(zhun)則不(bu)行嚴厲，或無(wu)法履(lv)行；10.沒有形(xing)成試(shi)(shi)驗(yan)(yan)室5S的(de)規(gui)范(fan)化(hua)手冊；那(nei)試(shi)(shi)驗(yan)(yan)室5s辦(ban)理(li)如何施行呢？6s現場(chang)管理(li)培訓,1.可(ke)視化(hua)規(gui)范(fan)擬定(ding)可(ke)視化(hua)的(de)試(shi)(shi)驗(yan)(yan)室對一切人都(dou)是一個很簡單理(li)解(jie)的(de)作業場(chang)所。

明(ming)確(que)數量，有(you)效標識。2、目(mu)的(de)：工(gong)(gong)作(zuo)場(chang)(chang)所一目(mu)了然整(zheng)(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)(zheng)齊齊的(de)工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境，消除(chu)找尋(xun)物(wu)品(pin)的(de)時(shi)間，消除(chu)過(guo)多的(de)積(ji)壓物(wu)品(pin)3、整(zheng)(zheng)(zheng)頓遵循的(de)原則（1）即(ji)(ji)拿(na)即(ji)(ji)得(de)原則（2）即(ji)(ji)取(qu)即(ji)(ji)放原則（3）利己(ji)利人(ren)原則4、實施要（1）前一步(bu)驟整(zheng)(zheng)(zheng)理(li)(li)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)要落(luo)實（2）需要的(de)物(wu)品(pin)明(ming)確(que)放置場(chang)(chang)所（3）擺放整(zheng)(zheng)(zheng)齊、有(you)條不（4）場(chang)(chang)所、物(wu)品(pin)標示（5）制(zhi)訂廢棄物(wu)處理(li)(li)辦法銀(yin)行(xing)5S管理(li)(li)之3S----清(qing)掃(sao)(sao)1、定義：將工(gong)(gong)作(zuo)場(chang)(chang)所清(qing)掃(sao)(sao)干(gan)凈(jing)(jing)(jing)，保持工(gong)(gong)作(zuo)場(chang)(chang)所干(gan)凈(jing)(jing)(jing)、亮麗。2、目(mu)的(de)：消除(chu)贓(zang)污，保持職場(chang)(chang)內(nei)干(gan)凈(jing)(jing)(jing)，窗(chuang)明(ming)幾凈(jing)(jing)(jing)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境3、實施要領：（1）建立(li)清(qing)掃(sao)(sao)責任區（室(shi)內(nei)、外）（2）執行(xing)例行(xing)掃(sao)(sao)除(chu)，清(qing)理(li)(li)臟(zang)污（3）調污染源,予以杜絕或隔離（4）建立(li)清(qing)掃(sao)(sao)基準,作(zuo)為(wei)規范（5）開始一次(ci)大(da)廳的(de)大(da)清(qing)掃(sao)(sao)，每(mei)個地方清(qing)洗干(gan)凈(jing)(jing)(jing)銀(yin)行(xing)5S管理(li)(li)之4S

銀行5S管理之1S----整理1、定義(yi)：將工作(zuo)場所任何東西區(qu)分(fen)為(wei)有必(bi)(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)與不(bu)(bu)(bu)必(bi)(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)；把(ba)必(bi)(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)東西與不(bu)(bu)(bu)必(bi)(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)東明(ming)確地(di)(di)、嚴格地(di)(di)區(qu)分(fen)開來；不(bu)(bu)(bu)必(bi)(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)東西要(yao)(yao)盡快(kuai)處理掉。2、目的(de)(de)(de)(de)(de)：騰出(chu)(chu)空(kong)間(jian)，空(kong)間(jian)活用，防止錯用、錯送，塑造清爽(shuang)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)場所3、整理推行法(fa)己的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)場所(范圍)全(quan)面檢查,包(bao)括看得到和看不(bu)(bu)(bu)到定“要(yao)(yao)”和“要(yao)(yao)”的(de)(de)(de)(de)(de)別(bie)基準⑶將不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)物品(pin)清除出(chu)(chu)工作(zuo)場所⑷對需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)物品(pin)調查使頻度,定日(ri)常用量及放(fang)置位置⑸制訂廢棄物處理方法(fa)⑹每日(ri)自(zi)我檢查重5理培訓銀行5S管理之2S----整頓(dun)1、定義(yi)：對整理之后留在現要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)物品(pin)分(fen)門別(bie)類放(fang)置，排(pai)列整齊。

清潔(jie)1、定義：將來的(de)(de)(de)5S實(shi)施(shi)的(de)(de)(de)做法制(zhi)度化、規范化。目(mu)的(de)(de)(de)：維持上面3S的(de)(de)(de)成(cheng)果3、實(shi)施(shi)要領：（1）落實(shi)前3S工作(zuo)（2）制(zhi)訂(ding)目(mu)視(shi)管理的(de)(de)(de)基(ji)準（3）制(zhi)訂(ding)5S實(shi)施(shi)辦法（4）制(zhi)訂(ding)考(kao)評(ping)、稽(ji)核方(fang)法；制(zhi)度化，定期檢(jian)查。（5）制(zhi)訂(ding)獎懲制(zhi)度，加強執(zhi)（6）高(gao)階主(zhu)管經常帶頭(tou)巡查，帶動全員重視(shi)5活動。銀(yin)行(xing)5S管理之5S----素(su)質(zhi)1、定義：通過晨會等手段，提高(gao)員工文明(ming)禮(li)貌(mao)水準，增強團隊(dui)意(yi)識，養成(cheng)按規定行(xing)事的(de)(de)(de)良好工作(zuo)習慣。2、目(mu)的(de)(de)(de)：提升人的(de)(de)(de)品質(zhi)，使員工對(dui)任何工作(zuo)都講究(jiu)認(ren)真。3、實(shi)施(shi)要領：（1）工裝的(de)(de)(de)著裝標（2）制(zhi)訂(ding)各部(bu)門服務言行(xing)禮(li)儀守則（3）教育(yu)訓練（新進人員強化5S教育(yu)、實(shi)踐(jian)）