渝北正規全員質量管理電話6S現場辦(ban)理(li)可(ke)以應用(yong)到出(chu)(chu)產(chan)作業(ye)上。其意圖之一，便是(shi)(shi)進步作業(ye)效率，解決出(chu)(chu)產(chan)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)忙亂(luan)問題。當然(ran)，在(zai)6S推廣初(chu)期，許多(duo)事務性(xing)作業(ye)要處(chu)理(li)，6S辦(ban)理(li)還沒有(you)(you)徹底發揮效果的(de)(de)(de)(de)(de)情況下，處(chu)理(li)好6S與產(chan)之間的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系。這種觀點是(shi)(shi)把出(chu)(chu)產(chan)與6S敵對起來，以為6S不是(shi)(shi)作業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)一部分(fen)，是(shi)(shi)分(fen)外的(de)(de)(de)(de)(de)事，在(zai)企業(ye)推廣6S的(de)(de)(de)(de)(de)進程中(zhong)(zhong)，常常能夠聽到，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)職工和中(zhong)(zhong)層辦(ban)理(li)人(ren)員會這樣講，也有(you)(you)單(dan)個(ge)高層領導也會有(you)(you)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)主意，這種知(zhi)道很可(ke)怕，表(biao)面是(shi)(shi)強(qiang)調出(chu)(chu)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)重要性(xing)，實(shi)質上是(shi)(shi)對6S辦(ban)理(li)知(zhi)道不足。

因而，加強企業辦理(li)文明(ming)建設，對(dui)5S辦理(li)作(zuo)業的(de)(de)(de)推廣有(you)著至關重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)效果。樹立(li)5S辦理(li)的(de)(de)(de)文明(ming)理(li)念，經過不(bu)斷地(di)宣(xuan)揚，讓(rang)職(zhi)工了解(jie)到(dao)推廣5S辦理(li)的(de)(de)(de)長處與重(zhong)要(yao)性，使(shi)他們對(dui)5S辦理(li)形成一致的(de)(de)(de)內(nei)心認同(tong)感。這種觀念的(de)(de)(de)轉(zhuan)變責妙生動5S辦理(li)的(de)(de)(de)內(nei)在動力，只要(yao)正確的(de)(de)(de)認識(shi)才能使(shi)所有(you)職(zhi)工積(ji)極生動地(di)參(can)加到(dao)55辦理(li)作(zuo)業中。制定的(de)(de)(de)行為守則，有(you)助(zhu)于職(zhi)工良好行為習氣的(de)(de)(de)養(yang)成，在推廣5S辦理(li)的(de)(de)(de)過程中對(dui)于職(zhi)工有(you)著重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)束縛(fu)和規范效果。

另一方面，職(zhi)工對這種束縛準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)并不(bu)是特別(bie)沖突，準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)實(shi)行(xing)(xing)好會給(gei)日常作(zuo)(zuo)業(ye)帶(dai)來(lai)便利(li)，假如實(shi)行(xing)(xing)了(le)不(bu)合適或(huo)許過多(duo)強制性(xing)的準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)那(nei)就反其道而行(xing)(xing)。從企(qi)業(ye)辦(ban)理者(zhe)的視(shi)點，準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)對職(zhi)工的束縛不(bu)能(neng)(neng)過緊，否(fou)則(ze)(ze)(ze)(ze)會如強制性(xing)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)那(nei)樣壓榨職(zhi)工，使職(zhi)工心(xin)存不(bu)滿。所以(yi)企(qi)業(ye)辦(ban)理者(zhe)不(bu)能(neng)(neng)把職(zhi)工當作(zuo)(zuo)接收作(zuo)(zuo)業(ye)的機器(qi)，有必(bi)要在履行(xing)(xing)規范辦(ban)理準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)下(xia)，充分發(fa)揮其主觀能(neng)(neng)動性(xing)。不(bu)是每個(ge)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)都適用于一切(qie)企(qi)業(ye)，找(zhao)到(dao)合適自己公司體系的準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)才是底子。

清潔1、定(ding)(ding)義：將(jiang)來的5S實(shi)(shi)施的做法(fa)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)化(hua)、規(gui)范化(hua)。目(mu)(mu)的：維持(chi)上面3S的成果(guo)3、實(shi)(shi)施要(yao)領：（1）落實(shi)(shi)前3S工(gong)作（2）制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)目(mu)(mu)視管(guan)理的基(ji)準（3）制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)5S實(shi)(shi)施辦法(fa)（4）制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)考評、稽核方法(fa)；制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)化(hua)，定(ding)(ding)期檢(jian)查。（5）制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)獎懲(cheng)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，加強執（6）高(gao)(gao)階主管(guan)經常帶頭(tou)巡(xun)查，帶動(dong)全(quan)員(yuan)重視5活動(dong)。銀(yin)行5S管(guan)理之5S----素質1、定(ding)(ding)義：通(tong)過(guo)晨會(hui)等手段，提高(gao)(gao)員(yuan)工(gong)文明(ming)禮(li)貌水準，增強團隊意識，養成按規(gui)定(ding)(ding)行事的良好(hao)工(gong)作習慣。2、目(mu)(mu)的：提升人(ren)的品質，使員(yuan)工(gong)對(dui)任何工(gong)作都講究認真。3、實(shi)(shi)施要(yao)領：（1）工(gong)裝的著裝標(biao)（2）制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)各部門服務言行禮(li)儀守(shou)則(ze)（3）教育訓練（新進人(ren)員(yuan)強化(hua)5S教育、實(shi)(shi)踐）