武漢專業5s管理咨詢公司樹立以人(ren)為本，全員(yuan)參加的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)辦(ban)理(li)(li)平(ping)臺，建立一定的(de)(de)(de)(de)激勵辦(ban)法，不僅能(neng)(neng)夠激發職(zhi)(zhi)工(gong)參加5S辦(ban)理(li)(li)工(gong)咭們的(de)(de)(de)(de)熱情，強化(hua)職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)(de)自主能(neng)(neng)動性，還能(neng)(neng)夠充分調(diao)動職(zhi)(zhi)工(gong)做好5S辦(ban)理(li)(li)作(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)(de)創造性。借助于企(qi)業(ye)文(wen)明(ming)(ming)對企(qi)業(ye)經(jing)營辦(ban)理(li)(li)工(gong)呀們的(de)(de)(de)(de)導向、束縛、凝集、激勵效果，將企(qi)業(ye)文(wen)明(ming)(ming)的(de)(de)(de)(de)“神(shen)’寄于5S辦(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)一形(xing).上，把,企(qi)業(ye)文(wen)明(ming)(ming)的(de)(de)(de)(de)優(you)勢轉(zhuan)化(hua)為企(qi)業(ye)辦(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)優(you)勢。使文(wen)明(ming)(ming)建設(she)與5S辦(ban)理(li)(li)“虛’“實’結臺，保(bao)證(zheng)5S辦(ban)理(li)(li)作(zuo)業(ye)芍駕鐘判(pan)佳(jia)行(xing)。

將正在(zai)運用的文件(jian)(jian)(jian)材料(liao)分為待處理、正處理、已處理三(san)類，規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)(fang)于作(zuo)(zuo)業(ye)桌面(mian)或長柜上，做(zuo)到(dao)(dao)需要的文件(jian)(jian)(jian)材料(liao)能快速找(zhao)到(dao)(dao)。1次/日(ri)5.將作(zuo)(zuo)業(ye)服、洗澡(zao)用品(pin)(pin)等(deng)按類別(bie)規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)(fang)于更衣柜中(zhong)，無(wu)更衣柜的，應將作(zuo)(zuo)業(ye)服等(deng)個(ge)人用品(pin)(pin)放(fang)(fang)(fang)于作(zuo)(zuo)業(ye)桌的長柜中(zhong)。1次/日(ri)6.柜（櫥）頂、長椅(yi)上、沙(sha)發上、窗臺上、暖(nuan)氣上制止擺聽任何(he)物(wu)品(pin)(pin)。1次/日(ri)二.整(zheng)(zheng)頓(dun)=擺放(fang)(fang)(fang)規(gui)整(zheng)(zheng)作(zuo)(zuo)業(ye)桌、椅(yi)、柜（櫥）、衣架、報架、盆架等(deng)物(wu)品(pin)(pin)放(fang)(fang)(fang)置(zhi)要規(gui)劃(hua)有序，布局漂亮。1次/日(ri)整(zheng)(zheng)頓(dun)=擺放(fang)(fang)(fang)規(gui)整(zheng)(zheng)暖(nuan)壺、茶杯可在(zai)矮櫥上規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)(fang)置(zhi)，不具備(bei)條件(jian)(jian)(jian)的可規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)(fang)于地面(mian)一側；茶葉桶應規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)(fang)于作(zuo)(zuo)業(ye)桌抽屜一側。

其(qi)實，只需(xu)咱(zan)們(men)仔(zi)細觀查身邊的每一個細微(wei)的細節，不難發(fa)現5S辦(ban)理(li)制(zhi)度及(ji)活動不僅是(shi)穩定產品質量和進(jin)步出(chu)產功(gong)率不可缺(que)少的根(gen)本活動，也是(shi)避免事故，火災的根(gen)底。那5S與(yu)安(an)全到底有(you)什么重要關系呢？現在很多工(gong)廠都在推廣6S，其(qi)就是(shi)在5S的根(gen)底上加上安(an)全，那從中是(shi)否(fou)(fou)能夠看出(chu)企業(ye)(ye)對安(an)全的重視及(ji)安(an)全對企業(ye)(ye)的重要性(xing)？要做(zuo)好(hao)安(an)全工(gong)作，公司要求咱(zan)們(men)從以下幾個要點來做(zuo)。重慶TPM管理(li)咨詢(xun)一、5S作業(ye)(ye)服裝1：是(shi)否(fou)(fou)經常保(bao)持清潔(jie)，是(shi)否(fou)(fou)太臟(zang)

5S管(guan)(guan)理基(ji)本內容包(bao)括(kuo)整(zheng)(zheng)理、整(zheng)(zheng)頓、清(qing)掃、清(qing)潔和素養(yang)。在企業(ye)導入5S管(guan)(guan)理中，整(zheng)(zheng)頓活動中的(de)(de)定(ding)點(dian)定(ding)位是(shi)(shi)必不可少的(de)(de)環(huan)節(jie)，定(ding)點(dian)定(ding)位即(ji)明(ming)確具體的(de)(de)放(fang)(fang)(fang)置(zhi)位置(zhi)比(bi)如(ru)倉庫貨(huo)架擺(bai)放(fang)(fang)(fang)位置(zhi);貨(huo)架每層擺(bai)放(fang)(fang)(fang)什(shen)么(me)(me);貨(huo)架每個(ge)類別擺(bai)放(fang)(fang)(fang)什(shen)么(me)(me)。它是(shi)(shi)所有后續工作的(de)(de)基(ji)礎，也(ye)是(shi)(shi)5S管(guan)(guan)理盡(jin)快融入企業(ye)的(de)(de)保障。一(yi)、5S管(guan)(guan)理之定(ding)點(dian)定(ding)點(dian)包(bao)含兩塊(kuai)，一(yi)是(shi)(shi)定(ding)點(dian)放(fang)(fang)(fang)置(zhi)；二是(shi)(shi)依據使用頻率放(fang)(fang)(fang)置(zhi)。

安排辦理(li)(li)權利(li)(li)與(yu)責任(ren)一直(zhi)是辦理(li)(li)中需求平衡的(de)兩個(ge)方(fang)面，讓這兩個(ge)方(fang)面處(chu)于平衡狀態是安排辦理(li)(li)要(yao)(yao)處(chu)理(li)(li)的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)。一個(ge)人(ren)只能夠(gou)有一個(ge)直(zhi)接(jie)上司。什(shen)么樣(yang)的(de)權利(li)(li)就做(zuo)(zuo)什(shen)么樣(yang)的(de)事(shi)(shi)，擔任(ren)好自己(ji)范(fan)圍內的(de)事(shi)(shi)情。使用自己(ji)的(de)職務權利(li)(li)做(zuo)(zuo)出一些(xie)指令，其后果卻(que)是導致其他人(ren)無法很好地完結作業，還會(hui)由于自己(ji)的(de)不(bu)(bu)專業引來一些(xie)不(bu)(bu)必要(yao)(yao)的(de)事(shi)(shi)端和(he)問(wen)(wen)(wen)題(ti)。TPM管理(li)(li)咨詢5、方(fang)案(an)辦理(li)(li)無方(fang)案(an)不(bu)(bu)成序，方(fang)案(an)辦理(li)(li)要(yao)(yao)處(chu)理(li)(li)的(de)是方(fang)針(zhen)和(he)資源之間(jian)關系是否匹(pi)配的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)。