南川專業精益道場培訓公司而(er)(er)在(zai)素質方面一定要通過5S培訓，教育來達到改造人(ren)道的(de)(de)目的(de)(de)。總(zong)歸，咱(zan)們利用(yong)收拾(shi)、整理、打掃、清(qing)潔、素質這(zhe)5S就(jiu)能找出(chu)影響安(an)全(quan)(quan)因素的(de)(de)元兇，一起(qi)下降(jiang)意(yi)外事故發生(sheng)，從(cong)而(er)(er)完(wan)成低(di)事故的(de)(de)目標有利東(dong)西。5S與安(an)全(quan)(quan)關系是(shi)密不(bu)可分的(de)(de)，只(zhi)要做好(hao)了5S，安(an)全(quan)(quan)才有保證！收拾(shi)=扔掉(diao)廢(fei)棄(qi)物(wu)將不(bu)再(zai)運(yun)用(yong)的(de)(de)文件(jian)材料(liao)或破(po)舊(jiu)書本、過期報紙等按公(gong)司要求(qiu)的(de)(de)方式廢(fei)棄(qi)。1次/日2.將不(bu)常(chang)常(chang)運(yun)用(yong)的(de)(de)文件(jian)材料(liao)進(jin)行分類(lei)編號規(gui)整寄存于文件(jian)柜(ju)中。1次/日3.將常(chang)常(chang)運(yun)用(yong)的(de)(de)文件(jian)材料(liao)進(jin)行分類(lei)收拾(shi)，規(gui)整放于作業桌抽屜或長柜(ju)中。

5S管(guan)(guan)理的形(xing)跡管(guan)(guan)理的目的是杜絕因物品隨(sui)意(yi)擺(bai)放(fang)造成(cheng)的丟(diu)失和意(yi)外傷(shang)害(hai)，保證物品安(an)全和生產(chan)安(an)全。在(zai)這(zhe)方面(mian)相信醫院(yuan)的體會大(da)，我們經常(chang)在(zai)網上(shang)看(kan)到(dao)因為遺留(liu)在(zai)病人(ren)體內(nei)線頭、手術(shu)工具而給(gei)病人(ren)帶來二(er)次傷(shang)害(hai)的醫患糾(jiu)紛(fen)事件，某醫院(yuan)就曾半年(nian)之內(nei)出了(le)兩起(qi)類似事故，當(dang)時該醫院(yuan)就找尋一(yi)些解決方法(fa)，后(hou)面(mian)就運用了(le)形(xing)跡管(guan)(guan)理：在(zai)手術(shu)盤上(shang)做了(le)一(yi)個(ge)經過消(xiao)毒的形(xing)跡管(guan)(guan)理，每次醫生在(zai)縫合(he)傷(shang)口(kou)前，只(zhi)需要掃(sao)一(yi)眼就知(zhi)道手術(shu)工具有(you)沒(mei)有(you)遺落，沒(mei)有(you)則縫合(he)刀口(kou)，有(you)則仔細尋找，直至找到(dao)后(hou)再(zai)進(jin)行縫合(he)，這(zhe)樣一(yi)來減(jian)少了(le)醫患糾(jiu)紛(fen)，主(zhu)要是減(jian)輕了(le)病人(ren)痛苦，所(suo)以(yi)5S管(guan)(guan)理不僅(jin)是模式更(geng)是體系(xi)，涉及到(dao)我們各個(ge)行業各個(ge)崗位(wei)。

5S管理基(ji)本內(nei)容包(bao)括(kuo)整(zheng)理、整(zheng)頓、清(qing)掃、清(qing)潔和素養(yang)。在企業導入5S管理中，整(zheng)頓活(huo)動中的(de)(de)定點(dian)(dian)定位是(shi)(shi)必不可少的(de)(de)環節，定點(dian)(dian)定位即明確具體的(de)(de)放(fang)置(zhi)(zhi)位置(zhi)(zhi)比如倉(cang)庫貨架擺放(fang)位置(zhi)(zhi);貨架每層擺放(fang)什么;貨架每個類(lei)別擺放(fang)什么。它是(shi)(shi)所有后續(xu)工作的(de)(de)基(ji)礎，也(ye)是(shi)(shi)5S管理盡快(kuai)融(rong)入企業的(de)(de)保障。一、5S管理之定點(dian)(dian)定點(dian)(dian)包(bao)含(han)兩塊，一是(shi)(shi)定點(dian)(dian)放(fang)置(zhi)(zhi)；二是(shi)(shi)依據使(shi)用頻率放(fang)置(zhi)(zhi)。

其實，只需咱們(men)仔細觀查身(shen)邊的(de)(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)個細微(wei)的(de)(de)(de)細節，不難發現5S辦理制度及(ji)活動不僅是穩定產品質量和進步出(chu)產功率不可缺少(shao)的(de)(de)(de)根(gen)本活動，也是避免事故(gu)，火災的(de)(de)(de)根(gen)底。那(nei)5S與安全到底有什(shen)么重(zhong)要(yao)(yao)(yao)關(guan)系呢？現在(zai)很多工(gong)(gong)廠都在(zai)推廣6S，其就是在(zai)5S的(de)(de)(de)根(gen)底上加上安全，那(nei)從中(zhong)是否(fou)能夠看出(chu)企業(ye)對安全的(de)(de)(de)重(zhong)視及(ji)安全對企業(ye)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)性(xing)？要(yao)(yao)(yao)做好安全工(gong)(gong)作(zuo)，公司要(yao)(yao)(yao)求咱們(men)從以下幾個要(yao)(yao)(yao)點來做。重(zhong)慶TPM管理咨(zi)詢一(yi)(yi)、5S作(zuo)業(ye)服裝(zhuang)1：是否(fou)經(jing)常保持清潔(jie)，是否(fou)太(tai)臟

5S管(guan)(guan)理(li)修養方面首(shou)要體現：作業(ye)缺少主動(dong)性，就事(shi)(shi)論事(shi)(shi)，作業(ye)中(zhong)沒有創新。常見問題：僅僅依照規章制度的要求去(qu)做(zuo)(zuo)，不動(dong)腦筋想辦法如(ru)何(he)做(zuo)(zuo)得更好；認為只需(xu)做(zuo)(zuo)好本職作業(ye)就可以了，沒有必要再(zai)花時間(jian)學習業(ye)務知識(shi)銀(yin)行(xing)實(shi)施5s管(guan)(guan)理(li)可以給員工提供一個(ge)舒適(shi)、干凈的工作環境(jing)，提高員工辦事(shi)(shi)效率(lv)，提升(sheng)用戶滿意度。許多銀(yin)行(xing)都開始引入(ru)5s管(guan)(guan)理(li)。那么，如(ru)何(he)才能把5s管(guan)(guan)理(li)應用到銀(yin)行(xing)營業(ye)廳現場管(guan)(guan)理(li)中(zhong)？