清潔1、定(ding)義：將來的(de)5S實(shi)施的(de)做法(fa)制(zhi)(zhi)度(du)化(hua)、規(gui)范(fan)化(hua)。目(mu)的(de)：維持上(shang)面3S的(de)成果3、實(shi)施要領：（1）落實(shi)前3S工(gong)(gong)作（2）制(zhi)(zhi)訂(ding)目(mu)視管理的(de)基準（3）制(zhi)(zhi)訂(ding)5S實(shi)施辦法(fa)（4）制(zhi)(zhi)訂(ding)考評(ping)、稽(ji)核方(fang)法(fa)；制(zhi)(zhi)度(du)化(hua)，定(ding)期檢(jian)查(cha)。（5）制(zhi)(zhi)訂(ding)獎懲制(zhi)(zhi)度(du)，加強執（6）高(gao)階主管經常帶(dai)頭巡查(cha)，帶(dai)動全員重視5活動。銀行(xing)5S管理之5S----素質1、定(ding)義：通過晨會等手段，提(ti)高(gao)員工(gong)(gong)文明禮貌(mao)水準，增強團隊意識，養成按(an)規(gui)定(ding)行(xing)事(shi)的(de)良好工(gong)(gong)作習慣。2、目(mu)的(de)：提(ti)升人的(de)品質，使員工(gong)(gong)對任(ren)何(he)工(gong)(gong)作都(dou)講究認真。3、實(shi)施要領：（1）工(gong)(gong)裝的(de)著裝標（2）制(zhi)(zhi)訂(ding)各(ge)部門(men)服務(wu)言行(xing)禮儀(yi)守則（3）教育訓練(lian)（新進人員強化(hua)5S教育、實(shi)踐）

貴陽專業現場班組管理提升培訓?電話6S現場辦(ban)理(li)(li)(li)(li)可以應用(yong)到出產作業(ye)上。其(qi)意圖之一，便是(shi)進步作業(ye)效率，解決出產中(zhong)的(de)(de)(de)忙亂問題。當然，在(zai)6S推廣(guang)初期，許多事(shi)務性(xing)作業(ye)要處理(li)(li)(li)(li)，6S辦(ban)理(li)(li)(li)(li)還沒(mei)有徹底發揮(hui)效果的(de)(de)(de)情況下，處理(li)(li)(li)(li)好6S與產之間的(de)(de)(de)關系。這(zhe)種觀點是(shi)把出產與6S敵對(dui)起(qi)來(lai)，以為6S不(bu)是(shi)作業(ye)的(de)(de)(de)一部分(fen)，是(shi)分(fen)外的(de)(de)(de)事(shi)，在(zai)企業(ye)推廣(guang)6S的(de)(de)(de)進程(cheng)中(zhong)，常常能夠聽(ting)到，有的(de)(de)(de)職工和(he)中(zhong)層(ceng)辦(ban)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員會這(zhe)樣講，也有單個(ge)高(gao)層(ceng)領導也會有這(zhe)樣的(de)(de)(de)主意，這(zhe)種知道很可怕，表(biao)面是(shi)強(qiang)調出產的(de)(de)(de)重要性(xing)，實質上是(shi)對(dui)6S辦(ban)理(li)(li)(li)(li)知道不(bu)足。

5S管(guan)(guan)理修養(yang)方面首要(yao)體(ti)現：作(zuo)業缺少(shao)主動性，就(jiu)事論事，作(zuo)業中沒有創新。常見問題：僅僅依照規(gui)章制度的(de)要(yao)求去做(zuo)(zuo)，不動腦(nao)筋想辦法如(ru)何做(zuo)(zuo)得更(geng)好(hao)；認為只需(xu)做(zuo)(zuo)好(hao)本(ben)職作(zuo)業就(jiu)可以(yi)了，沒有必要(yao)再花時間學習業務知識銀(yin)行實施5s管(guan)(guan)理可以(yi)給(gei)員工(gong)提供一(yi)個舒(shu)適(shi)、干凈的(de)工(gong)作(zuo)環境(jing)，提高員工(gong)辦事效率，提升用(yong)戶(hu)滿意度。許多銀(yin)行都開始(shi)引入5s管(guan)(guan)理。那么，如(ru)何才能把5s管(guan)(guan)理應用(yong)到銀(yin)行營業廳現場(chang)管(guan)(guan)理中？

6S的(de)(de)推(tui)(tui)廣以(yi)逐(zhu)漸消失而(er)結束。跟著經過合格檢驗(yan)企業(ye)6S辦(ban)(ban)理(li)(li)難(nan)以(yi)施(shi)行(xing)的(de)(de)原因與推(tui)(tui)廣技巧35單(dan)位數(shu)量(liang)的(de)(de)添加(jia),堅持和(he)鞏固6S辦(ban)(ban)理(li)(li)檢驗(yan)效果,避(bi)免出(chu)現(xian)大(da)多(duo)數(shu)單(dan)位滑(hua)坡現(xian)象,是(shi)(shi)(shi)6S辦(ban)(ban)理(li)(li)作業(ye)的(de)(de)重點(dian)。因此,6S辦(ban)(ban)理(li)(li)是(shi)(shi)(shi)一(yi)項長時間的(de)(de)常常性作業(ye),必須持之以(yi)恒地抓緊(jin)抓實(shi)、抓好,這樣才干(gan)充分發揮(hui)6S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)效果。6S現(xian)場辦(ban)(ban)理(li)(li)知道誤區五：“6S便是(shi)(shi)(shi)簡(jian)(jian)簡(jian)(jian)單(dan)單(dan)，便是(shi)(shi)(shi)做做衛(wei)生”6S辦(ban)(ban)理(li)(li)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)系(xi)統(tong)的(de)(de)辦(ban)(ban)理(li)(li)方法(fa)，不僅僅是(shi)(shi)(shi)做好衛(wei)生作業(ye)，進(jin)行(xing)大(da)掃除(chu)，而(er)是(shi)(shi)(shi)應(ying)用各種技巧，建立(li)辦(ban)(ban)理(li)(li)體系(xi)確保辦(ban)(ban)理(li)(li)方法(fa)的(de)(de)實(shi)施(shi)，到達進(jin)步職(zhi)工素質(zhi)終意圖，使職(zhi)工革除(chu)馬虎(hu)之心，養(yang)成杰出(chu)的(de)(de)習氣。