清潔1、定義：將來的(de)5S實(shi)施(shi)的(de)做法制(zhi)度化(hua)、規范化(hua)。目(mu)的(de)：維持(chi)上面3S的(de)成果3、實(shi)施(shi)要(yao)領：（1）落(luo)實(shi)前3S工(gong)作(zuo)(zuo)（2）制(zhi)訂(ding)目(mu)視管理(li)的(de)基準（3）制(zhi)訂(ding)5S實(shi)施(shi)辦(ban)法（4）制(zhi)訂(ding)考評、稽核方法；制(zhi)度化(hua)，定期(qi)檢查。（5）制(zhi)訂(ding)獎懲制(zhi)度，加強(qiang)執（6）高階主管經(jing)常帶(dai)頭巡查，帶(dai)動(dong)全員(yuan)重視5活動(dong)。銀行(xing)5S管理(li)之5S----素質1、定義：通過晨會等手段，提高員(yuan)工(gong)文明禮(li)貌(mao)水準，增強(qiang)團隊意識，養成按規定行(xing)事的(de)良好工(gong)作(zuo)(zuo)習慣。2、目(mu)的(de)：提升人的(de)品質，使員(yuan)工(gong)對(dui)任何(he)工(gong)作(zuo)(zuo)都講(jiang)究認(ren)真。3、實(shi)施(shi)要(yao)領：（1）工(gong)裝的(de)著裝標（2）制(zhi)訂(ding)各(ge)部門服務言行(xing)禮(li)儀守則（3）教育訓練（新進人員(yuan)強(qiang)化(hua)5S教育、實(shi)踐）

渝北正規精益道場培訓地址進(jin)出口的寬窄(zhai)或高度等(deng)有(you)(you)無問題(ti)四(si)、5S辦理作(zuo)場所(suo)的地上1：是否(fou)(fou)有(you)(you)不用物(wu)品2：5S辦理電線或管(guan)(guan)道等(deng)是否(fou)(fou)安全(quan)3：打掃用具(ju)，備(bei)品等(deng)是否(fou)(fou)保管(guan)(guan)在指(zhi)定場所(suo)4：在電源柜，消火栓(shuan)，防火設備(bei)，安全(quan)門等(deng)當地是否(fou)(fou)放(fang)有(you)(you)物(wu)品5：5S辦理收(shou)拾(shi)，整(zheng)理有(you)(you)無問題(ti)五、5S辦理機溶、劇(ju)烈物(wu)品1：保管(guan)(guan)地址是否(fou)(fou)標明了保管(guan)(guan)物(wu)品的內容及責(ze)任者，是否(fou)(fou)按類別收(shou)拾(shi)保管(guan)(guan)2：5S辦理容器(qi)是否(fou)(fou)有(you)(you)蓋以防上蒸騰(teng)，是否(fou)(fou)有(you)(you)溢流(liu)，走漏等(deng)現象

6S現場辦理知道誤區四：缺乏恒心(xin)有(you)(you)些企(qi)業開端或(huo)許很有(you)(you)熱心(xin)去履行6S,可是(shi),跟著(zhu)時間的(de)推移(yi),頭(tou)腦里的(de)溫度不再(zai)那(nei)么高;也有(you)(you)是(shi)由于沒有(you)(you)把6S推進到第五層修養的(de)境地,沒有(you)(you)構成一種習(xi)氣。6S辦理是(shi)一項長時間性的(de)活動,要(yao)使推廣作業持久、有(you)(you)用(yong),必須加強推廣進程中(zhong)對控制的(de)履行力(li),這樣才(cai)干確保整理、整理、清掃、清潔、安全、素質6個方(fang)面施行到位。

其(qi)實，5S辦理并不是(shi)空洞教清(qing)鉆(zhan)七(qi)辦理，每一(yi)次的(de)整理、翌純頁、清(qing)掃、清(qing)潔也不是(shi)簡略(lve)的(de)方式，涌i-I完結(jie)細小單調(diao)的(de)作(zuo)業(ye)(ye)，耳(er)濡目染地改(gai)變職(zhi)工(gong)的(de)思(si)想(xiang)，協助他們(men)戰勝粗枝大(da)葉的(de)問題，使他們(men)養成良好的(de)作(zuo)業(ye)(ye)習氣，逐步提升職(zhi)工(gong)的(de)綜臺素質和價(jia)值觀念，為個(ge)人(ren)的(de)職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯奠(dian)定良好的(de)品質根底。2、與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文明建(jian)設相(xiang)結(jie)臺，保證5S辦理崇孩到(dao)生(sheng)準(zhun)行企(qi)(qi)業(ye)(ye)文明并不旱獨右于企(qi)(qi)業(ye)(ye)辦理之外的(de)一(yi)套系統，它能夠在(zai)官(guan)埋(mai)過程中詳細體現。

相關改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)東(dong)(dong)西的(de)(de)(de)全員培(pei)訓，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)根本。不(bu)把握改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)東(dong)(dong)西就(jiu)無(wu)(wu)法去改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)，即(ji)使去改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)也(ye)是(shi)(shi)(shi)無(wu)(wu)從(cong)下(xia)手。因而5S辦理改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)東(dong)(dong)西的(de)(de)(de)練習(xi)是(shi)(shi)(shi)必修課(ke)。這(zhe)(zhe)兒包含(han)從(cong)新人到(dao)老職工(gong)，從(cong)基層(ceng)到(dao)領導各個(ge)層(ceng)面的(de)(de)(de)5S培(pei)訓，學(xue)習(xi)。5、全員的(de)(de)(de)宣布會制度不(bu)管是(shi)(shi)(shi)改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)提案，環(huan)旱改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)大課(ke)題(ti)，都要(yao)以成果(guo)的(de)(de)(de)發布作為(wei)鑒寧成果(guo)的(de)(de)(de)成果(guo)。這(zhe)(zhe)個(ge)宣布或(huo)許說(shuo)(shuo)這(zhe)(zhe)個(ge)成果(guo)，不(bu)單單僅僅在(zai)會議室(shi)里，并且要(yao)體現(xian)在(zai)現(xian)場實際的(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)，比如說(shuo)(shuo)工(gong)裝改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)比原來好用(yong)了，節省了多少時間，多少金錢;某個(ge)制作的(de)(de)(de)流(liu)程或(huo)許旱事務(wu)的(de)(de)(de)流(liu)程改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)了，節省了多少時間.多少金錢。從(cong)5S辦理的(de)(de)(de)視(shi)點出發，怎(zen)樣才能到(dao)安(an)全出產，功率(lv)進(jin)(jin)步。