做(zuo)好6S辦(ban)(ban)理(li)要(yao)發(fa)起全員參(can)加，6S辦(ban)(ban)理(li)自身是(shi)(shi)(shi)培養職(zhi)工(gong)構成(cheng)杰出(chu)習氣的(de)進程(cheng)，意(yi)圖是(shi)(shi)(shi)進步職(zhi)工(gong)的(de)素質(zhi)(zhi)，以職(zhi)工(gong)素質(zhi)(zhi)差為(wei)理(li)由，以為(wei)搞(gao)不(bu)了6S是(shi)(shi)(shi)徹底過(guo)錯的(de)。便是(shi)(shi)(shi)文化水平高(gao)的(de)職(zhi)工(gong)。假如(ru)不(bu)認(ren)真地履行6S辦(ban)(ban)理(li)規(gui)則，相同，會形成(cheng)6S推廣障礙。所(suo)以，推廣6S成(cheng)功(gong)的(de)關(guan)鍵在(zai)于能夠(gou)各級辦(ban)(ban)理(li)人員決心和有正(zheng)確的(de)知(zhi)道。倉庫(ku)作為(wei)企業(ye)的(de)儲藏室，倉庫(ku)辦(ban)(ban)理(li)在(zai)企業(ye)中也占據著重要(yao)的(de)地位，為(wei)此許多企業(ye)倉庫(ku)施行5S管(guan)理(li)模式。

樹立以人為本，全(quan)員參(can)加的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)辦理(li)(li)平(ping)臺，建(jian)立一定的(de)(de)激勵辦法，不僅(jin)能夠激發職(zhi)工(gong)參(can)加5S辦理(li)(li)工(gong)咭(ji)們的(de)(de)熱(re)情，強(qiang)化職(zhi)工(gong)的(de)(de)自主能動性(xing)，還能夠充分調動職(zhi)工(gong)做好(hao)5S辦理(li)(li)作業(ye)的(de)(de)創造(zao)性(xing)。借助于企(qi)(qi)業(ye)文明對企(qi)(qi)業(ye)經營辦理(li)(li)工(gong)呀們的(de)(de)導向、束縛、凝集、激勵效(xiao)果，將企(qi)(qi)業(ye)文明的(de)(de)“神(shen)’寄(ji)于5S辦理(li)(li)的(de)(de)一形.上，把,企(qi)(qi)業(ye)文明的(de)(de)優(you)(you)勢(shi)轉化為企(qi)(qi)業(ye)辦理(li)(li)的(de)(de)優(you)(you)勢(shi)。使文明建(jian)設與5S辦理(li)(li)“虛’“實’結(jie)臺，保證5S辦理(li)(li)作業(ye)芍駕鐘判佳行。

將(jiang)正在運用的(de)文(wen)件(jian)材(cai)料分為待(dai)處理、正處理、已(yi)處理三(san)類(lei)，規(gui)整(zheng)放于(yu)(yu)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)桌面(mian)或長(chang)(chang)柜上，做(zuo)到需要(yao)的(de)文(wen)件(jian)材(cai)料能(neng)快速找(zhao)到。1次(ci)/日(ri)(ri)(ri)5.將(jiang)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)服(fu)、洗澡用品(pin)等(deng)按類(lei)別規(gui)整(zheng)放于(yu)(yu)更衣(yi)(yi)柜中(zhong)，無(wu)更衣(yi)(yi)柜的(de)，應(ying)將(jiang)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)服(fu)等(deng)個人用品(pin)放于(yu)(yu)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)桌的(de)長(chang)(chang)柜中(zhong)。1次(ci)/日(ri)(ri)(ri)6.柜（櫥(chu)）頂、長(chang)(chang)椅(yi)上、沙(sha)發上、窗(chuang)臺上、暖氣上制止擺(bai)(bai)聽任何物品(pin)。1次(ci)/日(ri)(ri)(ri)二.整(zheng)頓=擺(bai)(bai)放規(gui)整(zheng)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)桌、椅(yi)、柜（櫥(chu)）、衣(yi)(yi)架、報(bao)架、盆架等(deng)物品(pin)放置要(yao)規(gui)劃(hua)有序(xu)，布局漂(piao)亮。1次(ci)/日(ri)(ri)(ri)整(zheng)頓=擺(bai)(bai)放規(gui)整(zheng)暖壺、茶杯可在矮櫥(chu)上規(gui)整(zheng)放置，不(bu)具備條件(jian)的(de)可規(gui)整(zheng)放于(yu)(yu)地面(mian)一側(ce)；茶葉桶(tong)應(ying)規(gui)整(zheng)放于(yu)(yu)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)桌抽屜一側(ce)。

南充正規TPM管理咨詢地址施行(xing)(xing)(xing)追(zhui)(zhui)尋(xun)與辦(ban)(ban)理(li)：追(zhui)(zhui)尋(xun)、反省、辦(ban)(ban)理(li)現(xian)場(chang)5S的完成情況。3.現(xian)場(chang)保持辦(ban)(ban)理(li)規(gui)(gui)范(fan)各試驗間(jian)改進(jin)合格后均需制造“現(xian)場(chang)保持辦(ban)(ban)理(li)規(gui)(gui)范(fan)卡”,一切規(gui)(gui)范(fan)卡的格局統一。應嚴厲按照(zhao)“現(xian)場(chang)保持辦(ban)(ban)理(li)規(gui)(gui)范(fan)卡”進(jin)行(xing)(xing)(xing)保護(hu)，不得下降(jiang)辦(ban)(ban)理(li)規(gui)(gui)范(fan)甚(shen)至無故消失(shi)。5S比賽評(ping)比擬定5S施行(xing)(xing)(xing)辦(ban)(ban)理(li)辦(ban)(ban)法，含：推進(jin)流程、辦(ban)(ban)理(li)表(biao)單、相關(guan)規(gui)(gui)范(fan)、考(kao)評(ping)稽核辦(ban)(ban)法、獎(jiang)懲準則等，并將現(xian)場(chang)評(ping)比成果進(jin)行(xing)(xing)(xing)公示，形成比學趕幫超(chao)的氣(qi)氛。5S表(biao)彰激勵(li)針對現(xian)場(chang)5S做的比較好的團隊或個人，進(jin)行(xing)(xing)(xing)表(biao)彰，經過(guo)樹立典(dian)型來到達鼓舞(wu)士氣(qi)的目(mu)的，不斷地增(zeng)強(qiang)全員5S的認識和改進(jin)才能(neng)