另一(yi)方面(mian)，職(zhi)(zhi)工對這種束縛(fu)準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)并(bing)不(bu)(bu)(bu)(bu)是特別沖突，準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)實行(xing)(xing)好會給(gei)日常作業帶(dai)來(lai)便(bian)利(li)，假如實行(xing)(xing)了不(bu)(bu)(bu)(bu)合適(shi)或許過多(duo)強制性的(de)準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)那就反其道而行(xing)(xing)。從企業辦(ban)理者的(de)視(shi)點，準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)對職(zhi)(zhi)工的(de)束縛(fu)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)過緊，否則(ze)(ze)會如強制性準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)那樣壓榨職(zhi)(zhi)工，使職(zhi)(zhi)工心(xin)存不(bu)(bu)(bu)(bu)滿。所以企業辦(ban)理者不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)把(ba)職(zhi)(zhi)工當(dang)作接收作業的(de)機器，有必要在履行(xing)(xing)規(gui)范辦(ban)理準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)下，充(chong)分發揮其主觀(guan)能(neng)動性。不(bu)(bu)(bu)(bu)是每個(ge)準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)都適(shi)用于一(yi)切企業，找到(dao)合適(shi)自己(ji)公司(si)體系的(de)準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)才是底子。

做好6S辦(ban)理(li)(li)要(yao)發(fa)起(qi)全(quan)員參加，6S辦(ban)理(li)(li)自身是(shi)培養(yang)職(zhi)工(gong)(gong)構成(cheng)杰(jie)出(chu)習氣的(de)進(jin)(jin)程，意圖是(shi)進(jin)(jin)步職(zhi)工(gong)(gong)的(de)素質(zhi)，以(yi)職(zhi)工(gong)(gong)素質(zhi)差為理(li)(li)由，以(yi)為搞不(bu)了6S是(shi)徹底過錯的(de)。便是(shi)文(wen)化水平高的(de)職(zhi)工(gong)(gong)。假如不(bu)認真地履(lv)行(xing)6S辦(ban)理(li)(li)規(gui)則，相同，會形成(cheng)6S推(tui)廣(guang)障礙。所以(yi)，推(tui)廣(guang)6S成(cheng)功的(de)關鍵在于能夠各級(ji)辦(ban)理(li)(li)人員決心和(he)有正確(que)的(de)知道。倉庫作為企業的(de)儲藏室，倉庫辦(ban)理(li)(li)在企業中也占據著重(zhong)要(yao)的(de)地位，為此許多(duo)企業倉庫施行(xing)5S管(guan)理(li)(li)模式。

6S現場(chang)辦(ban)理知道誤區(qu)四(si)：缺乏恒(heng)心有(you)些企業開端或許很有(you)熱(re)心去履(lv)(lv)行(xing)6S,可(ke)是(shi),跟著時(shi)間的(de)推(tui)移,頭腦里的(de)溫度不(bu)再(zai)那么高;也有(you)是(shi)由于沒(mei)有(you)把6S推(tui)進(jin)到(dao)第五層修養的(de)境地,沒(mei)有(you)構成(cheng)一(yi)種習氣。6S辦(ban)理是(shi)一(yi)項長時(shi)間性的(de)活動,要使推(tui)廣(guang)作業持久、有(you)用,必須加(jia)強推(tui)廣(guang)進(jin)程中對控制(zhi)的(de)履(lv)(lv)行(xing)力,這樣才(cai)干確保整理、整理、清(qing)掃、清(qing)潔、安全、素質6個方面施行(xing)到(dao)位。

現在(zai)許許多多工(gong)廠(chang)，出(chu)于(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)考慮，都(dou)(dou)(dou)會(hui)建立安(an)(an)全(quan)(quan)委員會(hui)，公布(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)法令，由(you)于(yu)5S辦理(li)安(an)(an)全(quan)(quan)對工(gong)廠(chang)來說是重要的(de)(de)，如(ru)(ru)果(guo)沒有一天到晚叮囑(zhu)的(de)(de)話，大家都(dou)(dou)(dou)可能會(hui)忽略安(an)(an)全(quan)(quan)這個題。5S辦理(li)推(tui)廣5S辦理(li)推(tui)廣5S辦理(li)前比如(ru)(ru)說：有些作業場所要穿安(an)(an)全(quan)(quan)鞋，由(you)于(yu)他們(men)每天工(gong)作傍邊都(dou)(dou)(dou)是要和模具、模板(ban)、模塊(kuai)接觸，如(ru)(ru)果(guo)不小心即使(shi)是一塊(kuai)很小的(de)(de)鐵塊(kuai)掉下來，也(ye)可能會(hui)對腳發生風險(xian)，并且每個出(chu)產部門在(zai)搬運產品過程(cheng)中都(dou)(dou)(dou)要確保走道(dao)順暢(chang)，地(di)上平(ping)坦。

清潔1、定(ding)義(yi)：將來的(de)(de)(de)(de)(de)5S實(shi)(shi)施(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)做法(fa)制(zhi)(zhi)度(du)化、規范化。目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)：維(wei)持上面(mian)3S的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)果3、實(shi)(shi)施(shi)要(yao)領：（1）落實(shi)(shi)前3S工(gong)(gong)(gong)作（2）制(zhi)(zhi)訂目(mu)視管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)基準（3）制(zhi)(zhi)訂5S實(shi)(shi)施(shi)辦法(fa)（4）制(zhi)(zhi)訂考評、稽核方法(fa)；制(zhi)(zhi)度(du)化，定(ding)期(qi)檢(jian)查(cha)。（5）制(zhi)(zhi)訂獎懲制(zhi)(zhi)度(du)，加強(qiang)(qiang)執（6）高階主管經常帶頭巡(xun)查(cha)，帶動全員(yuan)重視5活動。銀行(xing)5S管理(li)之5S----素質1、定(ding)義(yi)：通過晨會等手段，提高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)文明禮貌水準，增強(qiang)(qiang)團隊意識，養(yang)成(cheng)按規定(ding)行(xing)事的(de)(de)(de)(de)(de)良好工(gong)(gong)(gong)作習慣。2、目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)：提升(sheng)人的(de)(de)(de)(de)(de)品質，使員(yuan)工(gong)(gong)(gong)對(dui)任何工(gong)(gong)(gong)作都講究認真。3、實(shi)(shi)施(shi)要(yao)領：（1）工(gong)(gong)(gong)裝的(de)(de)(de)(de)(de)著裝標（2）制(zhi)(zhi)訂各部門服務言(yan)行(xing)禮儀(yi)守則（3）教育(yu)訓練（新進(jin)人員(yuan)強(qiang)(qiang)化5S教育(yu)、實(shi)(shi)踐(jian)）

山東專業企業職場PPT培訓電話常(chang)見(jian)問題(ti)：只在(zai)規定的(de)(de)時間清掃(sao)，平常(chang)見(jian)到污漬和臟(zang)物也不(bu)(bu)妥(tuo)一(yi)回事；認(ren)為清掃(sao)僅僅清潔(jie)(jie)(jie)工的(de)(de)事，與倉庫辦理員無關(guan)；清掃(sao)目標過(guo)高、過(guo)遠，手不(bu)(bu)容(rong)易夠著，于(yu)是死角很(hen)少(shao)或干脆(cui)就不(bu)(bu)清掃(sao)。四(si)、5S管理清潔(jie)(jie)(jie)方面(mian)首要體(ti)現(xian)：突擊(ji)清掃(sao)很(hen)賣力(li)，清潔(jie)(jie)(jie)保(bao)持難長久。常(chang)見(jian)問題(ti)：出于(yu)小團體(ti)的(de)(de)榮譽，為了應付查(cha)看評比經常(chang)搞突擊(ji)性(xing)衛(wei)生清掃(sao)，當時清爽迷(mi)人，過(guo)后(hou)不(bu)(bu)注意(yi)清潔(jie)(jie)(jie)效果的(de)(de)保(bao)持，也便是一(yi)般所說的(de)(de)“一(yi)陣風”；簡單地停留在(zai)掃(sao)潔(jie)(jie)(jie)凈(jing)的(de)(de)認(ren)識(shi)上，認(ren)為只需(xu)掃(sao)潔(jie)(jie)(jie)凈(jing)便是清潔(jie)(jie)(jie)了，成果除了潔(jie)(jie)(jie)凈(jing)之外，其他方面(mian)并沒(mei)有多大的(de)(de)改善；清潔(jie)(jie)(jie)化的(de)(de)目標只限于(yu)現(xian)場(chang)所辦理的(de)(de)物品，對倉庫頂上、窗戶外面(mian)等(deng)沒(mei)有清掃(sao)。