紐(niu)扣(kou)是(shi)(shi)(shi)否(fou)掉(diao)落或(huo)有(you)(you)破損3：作業鞋(xie)的(de)后跟(gen)是(shi)(shi)(shi)否(fou)斷裂，鞋(xie)帶(dai)是(shi)(shi)(shi)否(fou)松脫(拖鞋(xie)不(bu)可)4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)在指定(ding)作業中戴用安全帽5：身上(shang)是(shi)(shi)(shi)否(fou)帶(dai)有(you)(you)銳利(li)或(huo)尖(jian)利(li)物品(pin)(pin)(pin)二、5S辦理保(bao)護用品(pin)(pin)(pin)(眼鏡(jing)、口(kou)罩、耳塞)1：是(shi)(shi)(shi)否(fou)的(de)確戴用眼鏡(jing)，耳塞2：是(shi)(shi)(shi)否(fou)正確戴用口(kou)罩，而不(bu)是(shi)(shi)(shi)戴成下鄂口(kou)罩3：是(shi)(shi)(shi)否(fou)的(de)確替換過(guo)濾用品(pin)(pin)(pin)4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)隨時備(bei)有(you)(you)備(bei)用品(pin)(pin)(pin)5：是(shi)(shi)(shi)否(fou)指定(ding)保(bao)管(guan)(guan)地(di)址，并正確保(bao)管(guan)(guan)三、5S辦理通道1：通道上(shang)是(shi)(shi)(shi)否(fou)放置了物品(pin)(pin)(pin)2：是(shi)(shi)(shi)否(fou)有(you)(you)高低不(bu)平(ping)不(bu)安全的(de)當(dang)地(di)3：是(shi)(shi)(shi)否(fou)灑澆了油或(huo)水4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)有(you)(you)電線或(huo)管(guan)(guan)道橫穿道的(de)不(bu)安全現象

分配的(de)使(shi)命(ming)必(bi)定得是(shi)團隊成(cheng)員經過盡力(li)能(neng)夠完結(jie)的(de)。假如要求太(tai)(tai)高，使(shi)命(ming)太(tai)(tai)重，只(zhi)能(neng)形(xing)成(cheng)職(zhi)工的(de)怨氣和降(jiang)低自己的(de)威信。4.多(duo)一些鼓勵(li)和引導，少一些批評和責備。特別不(bu)要妄加評論。否則只(zhi)會(hui)讓團隊成(cheng)員感覺(jue)莫衷一是(shi)。5.永(yong)遠不(bu)要企圖告訴團隊成(cheng)員“作(zuo)業高于(yu)一切(qie)”。盡力(li)作(zuo)業是(shi)為了更(geng)好(hao)的(de)生活(huo)(huo)，更(geng)好(hao)的(de)生活(huo)(huo)才是(shi)作(zuo)業的(de)目的(de)和含(han)義所在。6.忘掉曩昔的(de)成(cheng)績。也許曩昔的(de)確做出過很了不(bu)得的(de)成(cheng)績，但那是(shi)現(xian)在的(de)團隊成(cheng)員所沒有看(kan)到(dao)的(de)。

（4）推動各種(zhong)精(jing)(jing)神提升活(huo)動（晨會，例(li)行打招呼(hu)、禮儀操（5）制(zhi)訂公司有(you)(you)關規(gui)則(ze)、規(gui)定(ding),推動各種(zhong)激勵(li)活(huo)動，遵守規(gui)章制(zhi)度提到精(jing)(jing)益(yi)(yi)5S/6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)，許(xu)多人都不生疏。但提到醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)精(jing)(jing)益(yi)(yi)5S/6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)，知道(dao)的(de)人就(jiu)少(shao)了(le)許(xu)多，可以真正(zheng)(zheng)了(le)解和嫻熟運用精(jing)(jing)5S/6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)來(lai)進行醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)現場辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)的(de)就(jiu)更是少(shao)之又少(shao)。或許(xu)許(xu)多人就(jiu)有(you)(you)不同(tong)(tong)意見了(le)。醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)5S/6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)與企業(ye)5S/6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)原理(li)(li)(li)(li)不都一樣嗎？有(you)(you)什(shen)么(me)不同(tong)(tong)？從精(jing)(jing)益(yi)(yi)5S/6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)原理(li)(li)(li)(li)原則(ze)的(de)視點考(kao)慮，的(de)確醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)和企業(ye)沒有(you)(you)什(shen)么(me)不同(tong)(tong)。但是要想真正(zheng)(zheng)為(wei)(wei)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)導入合適的(de)精(jing)(jing)益(yi)(yi)5S/6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)(li)方式就(jiu)與企業(ye)有(you)(you)很(hen)大不同(tong)(tong)了(le)。為(wei)(wei)什(shen)么(me)不同(tong)(tong)呢？因(yin)為(wei)(wei)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)具有(you)(you)社會公益(yi)(yi)性，不以盈余為(wei)(wei)終目(mu)的(de)，而關于企業(ye)而言，盈余是企業(ye)存(cun)在的(de)根本。

常見(jian)問題：只(zhi)在規定的(de)(de)時間清(qing)(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)，平常見(jian)到污漬(zi)和臟物也(ye)(ye)不(bu)妥一回事(shi)；認(ren)為清(qing)(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)僅(jin)僅(jin)清(qing)(qing)(qing)(qing)潔(jie)(jie)工的(de)(de)事(shi)，與倉庫辦理(li)員無關；清(qing)(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)目(mu)標(biao)過(guo)高、過(guo)遠，手(shou)不(bu)容易夠著，于是(shi)死角很少或干脆就不(bu)清(qing)(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)。四(si)、5S管(guan)理(li)清(qing)(qing)(qing)(qing)潔(jie)(jie)方面首要(yao)體現(xian)：突擊清(qing)(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)很賣力，清(qing)(qing)(qing)(qing)潔(jie)(jie)保持難(nan)長久(jiu)。常見(jian)問題：出(chu)于小團體的(de)(de)榮譽，為了應(ying)付查看(kan)評比經(jing)常搞突擊性衛生(sheng)清(qing)(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)，當時清(qing)(qing)(qing)(qing)爽迷人，過(guo)后不(bu)注意清(qing)(qing)(qing)(qing)潔(jie)(jie)效果的(de)(de)保持，也(ye)(ye)便(bian)是(shi)一般所(suo)說的(de)(de)“一陣風”；簡(jian)單地停留在掃(sao)(sao)潔(jie)(jie)凈的(de)(de)認(ren)識上，認(ren)為只(zhi)需(xu)掃(sao)(sao)潔(jie)(jie)凈便(bian)是(shi)清(qing)(qing)(qing)(qing)潔(jie)(jie)了，成果除了潔(jie)(jie)凈之(zhi)外，其他方面并(bing)沒有多大的(de)(de)改(gai)善(shan)；清(qing)(qing)(qing)(qing)潔(jie)(jie)化的(de)(de)目(mu)標(biao)只(zhi)限于現(xian)場所(suo)辦理(li)的(de)(de)物品，對倉庫頂上、窗戶外面等沒有清(qing)(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)。

渝北專業安全管理咨詢電話其(qi)實，只需咱(zan)們(men)仔(zi)細觀(guan)查身邊的(de)每一個細微(wei)的(de)細節，不難發現(xian)5S辦理(li)制(zhi)度及活(huo)動(dong)不僅是(shi)(shi)(shi)穩定產(chan)品質量(liang)和進(jin)步(bu)出產(chan)功率不可缺少的(de)根本(ben)活(huo)動(dong)，也是(shi)(shi)(shi)避免事故，火(huo)災的(de)根底(di)。那5S與安全到(dao)底(di)有什么(me)重(zhong)要關系呢？現(xian)在很多工(gong)廠都在推(tui)廣6S，其(qi)就是(shi)(shi)(shi)在5S的(de)根底(di)上加上安全，那從(cong)中是(shi)(shi)(shi)否(fou)能夠看出企業對安全的(de)重(zhong)視及安全對企業的(de)重(zhong)要性？要做好安全工(gong)作(zuo)，公司(si)要求咱(zan)們(men)從(cong)以(yi)下幾個要點來做。重(zhong)慶TPM管理(li)咨(zi)詢一、5S作(zuo)業服裝1：是(shi)(shi)(shi)否(fou)經常保持清(qing)潔，是(shi)(shi)(shi)否(fou)太臟

兩者經營時關(guan)注的(de)(de)重心不(bu)同(tong)，導致兩者導入精益5S/6S辦(ban)理時的(de)(de)側要(yao)點不(bu)同(tong)。TPM管理咨詢1、醫(yi)(yi)(yi)院首先(xian)是(shi)為社會大眾服務的(de)(de)非盈(ying)余(yu)性組織(zhi)。所以，醫(yi)(yi)(yi)院導入5S/6S辦(ban)理有(you)(you)必要(yao)優先(xian)考(kao)慮患者的(de)(de)方(fang)便程度、治(zhi)療(liao)滿(man)意度等因素，企業則首先(xian)要(yao)考(kao)慮員(yuan)工操作的(de)(de)方(fang)便性。2、醫(yi)(yi)(yi)院導入5S/6S辦(ban)理更側重醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量(liang)與安(an)全(quan)。因為醫(yi)(yi)(yi)院負有(you)(you)救死扶(fu)傷的(de)(de)使命，再加(jia)上近(jin)醫(yi)(yi)(yi)患聯系的(de)(de)不(bu)斷(duan)激化。醫(yi)(yi)(yi)院有(you)(you)必要(yao)要(yao)點考(kao)慮提升醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量(liang)安(an)全(quan)，而(er)不(bu)是(shi)本(ben)錢。