電話:400-023-2339
手機:133-2027-1718
郵箱:
網址:www.shiguangqiang.cn
地址:重慶市渝北區兩港大(da)道188號(hao)國(guo)盛.IEC 5幢1單元4F-3
明(ming)確數量,有(you)效標(biao)識。2、目的(de)(de)(de)(de)(de):工(gong)作(zuo)(zuo)場所(suo)(suo)一(yi)目了然整(zheng)(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)(zheng)齊(qi)齊(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)環境(jing)(jing),消(xiao)除(chu)找尋物(wu)(wu)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)時間,消(xiao)除(chu)過多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)積壓物(wu)(wu)品(pin)(pin)3、整(zheng)(zheng)(zheng)頓遵循的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)則(1)即(ji)拿即(ji)得原(yuan)(yuan)則(2)即(ji)取即(ji)放原(yuan)(yuan)則(3)利(li)(li)己(ji)利(li)(li)人原(yuan)(yuan)則4、實(shi)施要(1)前一(yi)步驟整(zheng)(zheng)(zheng)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)要落實(shi)(2)需要的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)品(pin)(pin)明(ming)確放置場所(suo)(suo)(3)擺放整(zheng)(zheng)(zheng)齊(qi)、有(you)條不(4)場所(suo)(suo)、物(wu)(wu)品(pin)(pin)標(biao)示(5)制(zhi)訂廢棄物(wu)(wu)處理(li)辦法(fa)銀行(xing)5S管(guan)理(li)之(zhi)3S----清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)1、定義:將工(gong)作(zuo)(zuo)場所(suo)(suo)清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)干(gan)(gan)凈(jing),保持(chi)工(gong)作(zuo)(zuo)場所(suo)(suo)干(gan)(gan)凈(jing)、亮麗。2、目的(de)(de)(de)(de)(de):消(xiao)除(chu)贓污(wu),保持(chi)職場內(nei)干(gan)(gan)凈(jing),窗明(ming)幾凈(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)環境(jing)(jing)3、實(shi)施要領:(1)建(jian)立清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)責任(ren)區(室內(nei)、外)(2)執行(xing)例行(xing)掃(sao)(sao)除(chu),清(qing)(qing)(qing)理(li)臟污(wu)(3)調污(wu)染源(yuan),予(yu)以(yi)杜絕(jue)或(huo)隔離(li)(4)建(jian)立清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)基準,作(zuo)(zuo)為規范(fan)(5)開始一(yi)次(ci)大廳的(de)(de)(de)(de)(de)大清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao),每個地(di)方清(qing)(qing)(qing)洗干(gan)(gan)凈(jing)銀行(xing)5S管(guan)理(li)之(zhi)4S
廣西專業精益道場培訓地址進(jin)出口的(de)寬(kuan)窄(zhai)或(huo)高度等(deng)有(you)無問(wen)題(ti)四(si)、5S辦(ban)理作場(chang)(chang)所的(de)地上(shang)1:是(shi)(shi)否有(you)不用物(wu)品(pin)2:5S辦(ban)理電(dian)線(xian)或(huo)管(guan)(guan)道等(deng)是(shi)(shi)否安(an)全3:打掃用具,備品(pin)等(deng)是(shi)(shi)否保(bao)管(guan)(guan)在指定場(chang)(chang)所4:在電(dian)源柜,消火(huo)栓(shuan),防火(huo)設備,安(an)全門等(deng)當地是(shi)(shi)否放有(you)物(wu)品(pin)5:5S辦(ban)理收拾(shi),整理有(you)無問(wen)題(ti)五、5S辦(ban)理機溶、劇(ju)烈物(wu)品(pin)1:保(bao)管(guan)(guan)地址是(shi)(shi)否標(biao)明了保(bao)管(guan)(guan)物(wu)品(pin)的(de)內容及(ji)責(ze)任者(zhe),是(shi)(shi)否按(an)類別收拾(shi)保(bao)管(guan)(guan)2:5S辦(ban)理容器是(shi)(shi)否有(you)蓋(gai)以防上(shang)蒸(zheng)騰(teng),是(shi)(shi)否有(you)溢流,走漏等(deng)現象
重視(shi)習(xi)氣養(yang)成(cheng),清晰5S辦理(li)終意(yi)圖(tu).5S辦理(li)的(de)(de)(de)意(yi)義(yi)是將(jiang)必需物品(pin)與非必需物品(pin)區分隔,給必需品(pin)定(ding)(ding)出放置(zhi)位皇狂為氣式,對整理(li)作(zuo)業環境(jing)和RJA物品(pin)定(ding)(ding)時(shi)進行(xing)清除(chu)打掃,時(shi)刻保持作(zuo)業場所(suo)、環境(jing)、儀(yi)器設備(bei)、材料、東西的(de)(de)(de)潔凈(jing)、整齊(qi),使職工(gong)養(yang)成(cheng)良(liang)好的(de)(de)(de)作(zuo)業習(xi)氣。這看似簡(jian)略(lve)(lve)的(de)(de)(de)五個方面,真(zhen)實(shi)的(de)(de)(de)落實(shi)卻(que)不那么簡(jian)略(lve)(lve)。職工(gong)常常會陷入5S辦理(li)僅(jin)僅(jin)整理(li)刀牛、擺前下具等方式作(zuo)業的(de)(de)(de)誤(wu)區內,而(er)沒有體會到5S辦理(li)真(zhen)實(shi)井重的(de)(de)(de)是素質(zhi)的(de)(de)(de)提高。
安(an)排辦(ban)理(li)(li)權(quan)利與責任一(yi)(yi)直是辦(ban)理(li)(li)中需求平(ping)衡的(de)(de)(de)兩個方(fang)面(mian),讓這兩個方(fang)面(mian)處(chu)(chu)于(yu)平(ping)衡狀態是安(an)排辦(ban)理(li)(li)要(yao)處(chu)(chu)理(li)(li)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。一(yi)(yi)個人只能夠有一(yi)(yi)個直接上司。什么樣的(de)(de)(de)權(quan)利就(jiu)做(zuo)什么樣的(de)(de)(de)事(shi)(shi),擔任好(hao)自(zi)(zi)己(ji)范圍內的(de)(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)。使用自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)職務權(quan)利做(zuo)出一(yi)(yi)些指令,其后果卻是導致(zhi)其他人無法(fa)很好(hao)地完結作業,還會由(you)于(yu)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)不專業引(yin)來一(yi)(yi)些不必要(yao)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)端和問(wen)題(ti)。TPM管(guan)理(li)(li)咨詢5、方(fang)案辦(ban)理(li)(li)無方(fang)案不成序(xu),方(fang)案辦(ban)理(li)(li)要(yao)處(chu)(chu)理(li)(li)的(de)(de)(de)是方(fang)針和資源(yuan)之間關系是否匹配的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。
其實(shi),5S辦理(li)(li)(li)并不(bu)是(shi)空洞教(jiao)清鉆(zhan)七辦理(li)(li)(li),每(mei)一次的整理(li)(li)(li)、翌(yi)純頁、清掃、清潔也(ye)不(bu)是(shi)簡略的方式,涌i-I完結細小單調的作(zuo)業(ye)(ye),耳(er)濡目染地改變職工的思(si)想,協(xie)助他們戰勝粗枝大葉的問題,使他們養成良(liang)好(hao)的作(zuo)業(ye)(ye)習氣,逐步提升(sheng)職工的綜臺(tai)素(su)質和價(jia)值觀(guan)念,為(wei)個人的職業(ye)(ye)生涯奠定良(liang)好(hao)的品質根底。2、與企業(ye)(ye)文(wen)明建設相結臺(tai),保證5S辦理(li)(li)(li)崇孩(hai)到生準行企業(ye)(ye)文(wen)明并不(bu)旱獨(du)右于企業(ye)(ye)辦理(li)(li)(li)之外的一套系(xi)統,它能夠在(zai)官埋過程(cheng)中(zhong)詳細體(ti)現。
6S現場辦理(li)知道誤區四:缺乏恒心(xin)有(you)些(xie)企業開端(duan)或(huo)許(xu)很有(you)熱心(xin)去履(lv)行6S,可是(shi),跟著時(shi)(shi)間的推(tui)移,頭腦里的溫度不再那么高;也有(you)是(shi)由于(yu)沒(mei)有(you)把6S推(tui)進到(dao)(dao)第五層修養的境地,沒(mei)有(you)構成一種習氣。6S辦理(li)是(shi)一項長(chang)時(shi)(shi)間性的活動(dong),要(yao)使推(tui)廣作業持久(jiu)、有(you)用,必須加強(qiang)推(tui)廣進程中對控制的履(lv)行力,這樣才干確保整理(li)、整理(li)、清(qing)掃、清(qing)潔、安全、素質(zhi)6個方(fang)面(mian)施行到(dao)(dao)位。
133-2027-1718
全國服務熱線:400-023-2339
業(ye) 務 部 電話:133-2027-1718
重慶市(shi)渝北區(qu)兩港大道188號國盛(sheng).IEC 5幢1單元4F-3