6S現場辦理知道誤區四：缺(que)乏恒心有(you)些企業開端或(huo)許很有(you)熱心去履行6S,可是(shi)(shi)(shi),跟(gen)著(zhu)時間的(de)推(tui)移(yi),頭腦里的(de)溫度不再那么高(gao);也有(you)是(shi)(shi)(shi)由于沒有(you)把(ba)6S推(tui)進到第五層修養的(de)境(jing)地,沒有(you)構(gou)成一種習氣。6S辦理是(shi)(shi)(shi)一項(xiang)長時間性的(de)活動,要(yao)使推(tui)廣作業持久、有(you)用,必須加強推(tui)廣進程(cheng)中對控制的(de)履行力,這樣才干確保整(zheng)理、整(zheng)理、清掃、清潔、安全、素質6個方面施行到位。

北碚正規提案改善培訓電話將(jiang)正在(zai)運用(yong)的(de)文(wen)件材(cai)料分為待處理(li)、正處理(li)、已處理(li)三類(lei)，規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于(yu)(yu)作(zuo)(zuo)業(ye)桌面或長(chang)(chang)柜(ju)(ju)上(shang)，做到需要的(de)文(wen)件材(cai)料能快速找(zhao)到。1次(ci)/日(ri)5.將(jiang)作(zuo)(zuo)業(ye)服、洗澡用(yong)品(pin)等按類(lei)別規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于(yu)(yu)更衣(yi)柜(ju)(ju)中，無更衣(yi)柜(ju)(ju)的(de)，應將(jiang)作(zuo)(zuo)業(ye)服等個(ge)人用(yong)品(pin)放(fang)(fang)于(yu)(yu)作(zuo)(zuo)業(ye)桌的(de)長(chang)(chang)柜(ju)(ju)中。1次(ci)/日(ri)6.柜(ju)(ju)（櫥(chu)）頂、長(chang)(chang)椅上(shang)、沙發上(shang)、窗臺上(shang)、暖氣(qi)上(shang)制止擺(bai)聽(ting)任何物品(pin)。1次(ci)/日(ri)二.整(zheng)(zheng)頓=擺(bai)放(fang)(fang)規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)作(zuo)(zuo)業(ye)桌、椅、柜(ju)(ju)（櫥(chu)）、衣(yi)架(jia)、報架(jia)、盆架(jia)等物品(pin)放(fang)(fang)置要規(gui)(gui)劃有序，布局漂(piao)亮。1次(ci)/日(ri)整(zheng)(zheng)頓=擺(bai)放(fang)(fang)規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)暖壺、茶(cha)杯可在(zai)矮櫥(chu)上(shang)規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)置，不具備條(tiao)件的(de)可規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于(yu)(yu)地(di)面一側(ce)；茶(cha)葉桶(tong)應規(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于(yu)(yu)作(zuo)(zuo)業(ye)桌抽(chou)屜(ti)一側(ce)。

施行(xing)追尋與(yu)辦(ban)理(li)：追尋、反(fan)省、辦(ban)理(li)現場(chang)5S的(de)(de)完成情況。3.現場(chang)保持(chi)(chi)(chi)辦(ban)理(li)規(gui)范(fan)各試驗間改進(jin)合格后均(jun)需(xu)制造(zao)“現場(chang)保持(chi)(chi)(chi)辦(ban)理(li)規(gui)范(fan)卡(ka)”,一(yi)切規(gui)范(fan)卡(ka)的(de)(de)格局統一(yi)。應嚴厲按照(zhao)“現場(chang)保持(chi)(chi)(chi)辦(ban)理(li)規(gui)范(fan)卡(ka)”進(jin)行(xing)保護，不得(de)下降(jiang)辦(ban)理(li)規(gui)范(fan)甚至無故消失。5S比(bi)賽評(ping)比(bi)擬(ni)定5S施行(xing)辦(ban)理(li)辦(ban)法，含：推進(jin)流程(cheng)、辦(ban)理(li)表單(dan)、相關(guan)規(gui)范(fan)、考評(ping)稽核辦(ban)法、獎懲準(zhun)則等，并將現場(chang)評(ping)比(bi)成果進(jin)行(xing)公示(shi)，形成比(bi)學趕幫超的(de)(de)氣氛。5S表彰激勵針對現場(chang)5S做的(de)(de)比(bi)較好的(de)(de)團隊或個(ge)人，進(jin)行(xing)表彰，經(jing)過樹立典型來到達鼓(gu)舞士(shi)氣的(de)(de)目的(de)(de)，不斷地(di)增(zeng)強全員5S的(de)(de)認識和改進(jin)才能

其實，5S辦理(li)(li)并不是空(kong)洞教清鉆七辦理(li)(li)，每一(yi)(yi)次的(de)(de)整理(li)(li)、翌純頁(ye)、清掃、清潔也(ye)不是簡略的(de)(de)方式，涌i-I完結(jie)細小單調(diao)的(de)(de)作業(ye)，耳濡(ru)目(mu)染地改變(bian)職(zhi)工的(de)(de)思想(xiang)，協助他(ta)們戰(zhan)勝(sheng)粗枝大葉的(de)(de)問題，使他(ta)們養成良好的(de)(de)作業(ye)習氣，逐步(bu)提升職(zhi)工的(de)(de)綜臺(tai)(tai)素(su)質和(he)價值觀念，為(wei)個(ge)人(ren)的(de)(de)職(zhi)業(ye)生涯(ya)奠定良好的(de)(de)品質根底。2、與企(qi)業(ye)文明建設相(xiang)結(jie)臺(tai)(tai)，保證5S辦理(li)(li)崇孩到生準行(xing)企(qi)業(ye)文明并不旱獨右于企(qi)業(ye)辦理(li)(li)之外的(de)(de)一(yi)(yi)套系統，它能夠在官(guan)埋過程中詳細體(ti)現。