紐扣是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)掉(diao)落或(huo)有(you)(you)破損3：作(zuo)業鞋的(de)后跟是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)斷裂，鞋帶(dai)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)松脫(拖鞋不可(ke))4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)在指(zhi)定作(zuo)業中戴(dai)用安(an)全帽5：身上(shang)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)帶(dai)有(you)(you)銳利(li)或(huo)尖利(li)物品二、5S辦理保(bao)(bao)護(hu)用品(眼(yan)鏡、口(kou)罩(zhao)、耳塞)1：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)的(de)確戴(dai)用眼(yan)鏡，耳塞2：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)正(zheng)確戴(dai)用口(kou)罩(zhao)，而(er)不是(shi)(shi)(shi)戴(dai)成下鄂口(kou)罩(zhao)3：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)的(de)確替換(huan)過濾用品4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)隨(sui)時備有(you)(you)備用品5：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)指(zhi)定保(bao)(bao)管(guan)地址，并正(zheng)確保(bao)(bao)管(guan)三、5S辦理通道(dao)1：通道(dao)上(shang)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)放置了物品2：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)有(you)(you)高低不平不安(an)全的(de)當地3：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)灑澆了油或(huo)水4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)有(you)(you)電線或(huo)管(guan)道(dao)橫穿道(dao)的(de)不安(an)全現象

其實，只需咱們(men)仔細觀查身邊的(de)(de)(de)每一個細微的(de)(de)(de)細節，不(bu)難發現5S辦(ban)理制(zhi)度及活(huo)動不(bu)僅是(shi)(shi)(shi)穩定(ding)產品質量和進步出產功率不(bu)可缺少(shao)的(de)(de)(de)根(gen)本(ben)活(huo)動，也是(shi)(shi)(shi)避免事故，火災的(de)(de)(de)根(gen)底(di)。那(nei)5S與(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)到底(di)有什(shen)么重(zhong)要(yao)(yao)關系(xi)呢？現在很多工廠都在推廣6S，其就是(shi)(shi)(shi)在5S的(de)(de)(de)根(gen)底(di)上(shang)加上(shang)安(an)(an)全(quan)(quan)，那(nei)從中(zhong)是(shi)(shi)(shi)否能(neng)夠看出企(qi)業對(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)重(zhong)視(shi)及安(an)(an)全(quan)(quan)對(dui)企(qi)業的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)性(xing)？要(yao)(yao)做好安(an)(an)全(quan)(quan)工作，公司要(yao)(yao)求(qiu)咱們(men)從以下幾個要(yao)(yao)點來做。重(zhong)慶(qing)TPM管理咨詢一、5S作業服裝1：是(shi)(shi)(shi)否經常保持(chi)清潔，是(shi)(shi)(shi)否太臟

以為6S辦理(li)(li)(li)便是(shi)大(da)進大(da)掃除，做(zuo)做(zuo)衛生(sheng)，這(zhe)是(shi)形成(cheng)6S辦理(li)(li)(li)失利的(de)(de)原因之一，有(you)一家公(gong)司(si)老總這(zhe)樣講過(guo)，咱們(men)的(de)(de)企業不(bu)(bu)需要再繼續(xu)做(zuo)6S了(le)，我看現(xian)在(zai)衛生(sheng)搞的(de)(de)不(bu)(bu)錯了(le)，注定這(zhe)家公(gong)司(si)的(de)(de)6S只能停留(liu)在(zai)做(zuo)衛生(sheng)這(zhe)個層(ceng)面，6S辦理(li)(li)(li)的(de)(de)效果(guo)無法發揮(hui)出來，終(zhong)宣告失利。6S現(xian)場辦理(li)(li)(li)知道誤區六：“職(zhi)工素質差，搞不(bu)(bu)好6S”一張白紙作畫，在(zai)推廣6S進程中，從農(nong)村來的(de)(de)職(zhi)工文化水平不(bu)(bu)高，接受能力不(bu)(bu)行，但他們(men)仁慈純樸、積極性高，6S辦理(li)(li)(li)不(bu)(bu)是(shi)什么高深莫測的(de)(de)東(dong)西，關鍵在(zai)于(yu)職(zhi)工去(qu)履行，并養成(cheng)杰出習(xi)氣。

西安專業CELL單元生產公司當資源無法(fa)支撐(cheng)方針(zhen)或許大(da)過方針(zhen)時(shi)，要(yao)(yao)么(me)是“做(zuo)白日夢”，要(yao)(yao)么(me)是浪費(fei)資源。九大(da)細(xi)節(jie)1.企(qi)業辦(ban)(ban)理(li)(li)者(zhe)和普(pu)通(tong)職工之(zhi)間的(de)地位是相等的(de)。假如辦(ban)(ban)理(li)(li)者(zhe)有(you)略勝一籌的(de)感覺，那他(ta)就必(bi)定(ding)會表現(xian)出來，并且也(ye)必(bi)定(ding)會被他(ta)人(ren)(ren)感受到，勢必(bi)引起反感。2.身先士卒仍(reng)然(ran)是必(bi)要(yao)(yao)的(de)。有(you)些時(shi)分人(ren)(ren)的(de)視野是有(you)限的(de)，項(xiang)目(mu)的(de)前景不(bu)是每(mei)個人(ren)(ren)都那么(me)清楚，可是辦(ban)(ban)理(li)(li)者(zhe)的(de)一言一行必(bi)定(ding)被團隊每(mei)一個成員看(kan)在眼里(li)記在心(xin)上(shang)。這些言行將(jiang)直接關系到士氣。