常(chang)見問(wen)題：只(zhi)在規定的時(shi)間清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)，平常(chang)見到污漬和(he)臟物也(ye)不妥一回事(shi)；認(ren)為清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)僅(jin)僅(jin)清(qing)(qing)(qing)潔(jie)工的事(shi)，與倉庫辦(ban)(ban)理員無(wu)關；清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)目(mu)標(biao)過高、過遠，手不容易夠著，于是死角很少或(huo)干(gan)脆(cui)就不清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)。四、5S管理清(qing)(qing)(qing)潔(jie)方面(mian)首(shou)要體現：突擊(ji)清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)很賣力，清(qing)(qing)(qing)潔(jie)保持(chi)難長(chang)久。常(chang)見問(wen)題：出(chu)于小(xiao)團體的榮譽，為了應(ying)付查看(kan)評比經常(chang)搞突擊(ji)性衛生(sheng)清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)，當(dang)時(shi)清(qing)(qing)(qing)爽(shuang)迷人，過后不注意(yi)清(qing)(qing)(qing)潔(jie)效果(guo)(guo)的保持(chi)，也(ye)便是一般(ban)所說(shuo)的“一陣風”；簡(jian)單地停留在掃(sao)(sao)(sao)潔(jie)凈(jing)(jing)的認(ren)識上，認(ren)為只(zhi)需掃(sao)(sao)(sao)潔(jie)凈(jing)(jing)便是清(qing)(qing)(qing)潔(jie)了，成果(guo)(guo)除了潔(jie)凈(jing)(jing)之外，其他方面(mian)并沒(mei)有多大的改善；清(qing)(qing)(qing)潔(jie)化的目(mu)標(biao)只(zhi)限(xian)于現場所辦(ban)(ban)理的物品，對(dui)倉庫頂上、窗(chuang)戶外面(mian)等(deng)沒(mei)有清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)。

當(dang)資源無法支(zhi)撐(cheng)方針或(huo)許大(da)過方針時(shi)，要(yao)(yao)么是“做(zuo)白日(ri)夢”，要(yao)(yao)么是浪費資源。九(jiu)大(da)細(xi)節1.企(qi)業辦理(li)者和普通職工之間的(de)地位是相等(deng)的(de)。假如辦理(li)者有(you)略勝(sheng)一(yi)籌(chou)的(de)感(gan)(gan)覺，那他就必(bi)定(ding)會(hui)表現(xian)出來，并(bing)且也必(bi)定(ding)會(hui)被(bei)他人(ren)感(gan)(gan)受到，勢必(bi)引起反感(gan)(gan)。2.身先士(shi)卒仍然是必(bi)要(yao)(yao)的(de)。有(you)些(xie)(xie)時(shi)分人(ren)的(de)視(shi)野是有(you)限的(de)，項(xiang)目的(de)前景不是每個(ge)人(ren)都(dou)那么清楚(chu)，可(ke)是辦理(li)者的(de)一(yi)言一(yi)行必(bi)定(ding)被(bei)團(tuan)隊每一(yi)個(ge)成員看(kan)在(zai)眼里記在(zai)心上(shang)。這些(xie)(xie)言行將(jiang)直接關系(xi)到士(shi)氣(qi)。

6S的(de)(de)推廣(guang)以(yi)(yi)逐漸消失(shi)而結束。跟著經(jing)過合格檢驗企業(ye)6S辦(ban)理(li)(li)難以(yi)(yi)施行的(de)(de)原(yuan)因與推廣(guang)技(ji)巧(qiao)35單(dan)(dan)位數量的(de)(de)添(tian)加,堅持(chi)和鞏固6S辦(ban)理(li)(li)檢驗效(xiao)果,避免出現(xian)大多(duo)數單(dan)(dan)位滑坡現(xian)象(xiang),是(shi)(shi)(shi)(shi)6S辦(ban)理(li)(li)作(zuo)業(ye)的(de)(de)重點(dian)。因此,6S辦(ban)理(li)(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)項長時間(jian)的(de)(de)常常性(xing)作(zuo)業(ye),必須持(chi)之以(yi)(yi)恒地抓緊(jin)抓實、抓好(hao),這(zhe)樣才干(gan)充分發揮6S辦(ban)理(li)(li)的(de)(de)效(xiao)果。6S現(xian)場辦(ban)理(li)(li)知道誤區五：“6S便(bian)是(shi)(shi)(shi)(shi)簡(jian)簡(jian)單(dan)(dan)單(dan)(dan)，便(bian)是(shi)(shi)(shi)(shi)做做衛生(sheng)”6S辦(ban)理(li)(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)系(xi)統的(de)(de)辦(ban)理(li)(li)方法，不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)(shi)做好(hao)衛生(sheng)作(zuo)業(ye)，進行大掃除(chu)，而是(shi)(shi)(shi)(shi)應(ying)用各種技(ji)巧(qiao)，建立(li)辦(ban)理(li)(li)體系(xi)確保(bao)辦(ban)理(li)(li)方法的(de)(de)實施，到(dao)達進步(bu)職工(gong)素(su)質終意圖，使職工(gong)革除(chu)馬虎(hu)之心，養成杰出的(de)(de)習氣(qi)。

昆明正規系統人才培育地址企(qi)(qi)(qi)業(ye)辦(ban)(ban)理的(de)(de)(de)五大中(zhong)心(xin)、九大細節(jie)、四大規律(lv)，你運用了(le)幾個？在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)生長(chang)的(de)(de)(de)進程(cheng)中(zhong)，要把企(qi)(qi)(qi)業(ye)做大和(he)做強，想把企(qi)(qi)(qi)業(ye)辦(ban)(ban)理的(de)(de)(de)好，探究(jiu)其(qi)含(han)義，是(shi)一個進程(cheng)，其(qi)間每個階段所面對的(de)(de)(de)不同(tong)問題(ti)賦予了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)生長(chang)進程(cheng)中(zhong)不同(tong)的(de)(de)(de)含(han)義。有必要不斷提升(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)內涵本質，形成企(qi)(qi)(qi)業(ye)辦(ban)(ban)理的(de)(de)(de)五大中(zhong)心(xin)能(neng)力，才能(neng)在(zai)生長(chang)的(de)(de)(de)道(dao)路上走的(de)(de)(de)四平八穩。五大中(zhong)心(xin)1、企(qi)(qi)(qi)業(ye)文明辦(ban)(ban)理文明是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)整(zheng)體職(zhi)工共同(tong)的(de)(de)(de)價值(zhi)觀念(nian)和(he)行為(wei)準則。