昆明專業提案改善培訓地址油廢棉(mian)紗頭(tou)(tou)是(shi)(shi)(shi)否(fou)保(bao)存在(zai)(zai)帶(dai)(dai)蓋(gai)(gai)的不(bu)燃容(rong)(rong)器內4：5S辦(ban)理(li)保(bao)管倉庫是(shi)(shi)(shi)否(fou)定(ding)期點檢(jian)，是(shi)(shi)(shi)否(fou)備有消(xiao)火(huo)(huo)栓，是(shi)(shi)(shi)否(fou)標有嚴禁煙(yan)火(huo)(huo)5：使用場所的換(huan)氣(qi)(qi)或局部(bu)排氣(qi)(qi)裝置是(shi)(shi)(shi)否(fou)運轉(zhuan)正>六、5S辦(ban)理(li)油類1：5S辦(ban)理(li)油廢棉(mian)沙頭(tou)(tou)是(shi)(shi)(shi)否(fou)存放在(zai)(zai)帶(dai)(dai)蓋(gai)(gai)的不(bu)燃容(rong)(rong)器內2：如(ru)果散落在(zai)(zai)地上，是(shi)(shi)(shi)否(fou)當即擦掉3：周圍是(shi)(shi)(shi)否(fou)有煙(yan)火(huo)(huo)4：不(bu)能在(zai)(zai)周圍進行帶(dai)(dai)火(huo)(huo)作(zuo)業(ye)怎么做好這些安全作(zuo)業(ye)的要(yao)點呢(ni)？在(zai)(zai)收拾，整(zheng)理(li)上我想(xiang)咱們一定(ding)要(yao)破除食之(zhi)(zhi)無味，棄之(zhi)(zhi)可惜的思想(xiang)觀念，在(zai)(zai)打掃，清潔上一定(ding);不(bu)以善小而不(bu)為，勿(wu)以惡小而為之(zhi)(zhi)。

好比(bi)我們做(zuo)菜(cai)的(de)廚師對油鹽(yan)醬(jiang)醋(cu)的(de)放(fang)(fang)置(zhi)，油鹽(yan)的(de)使用頻率(lv)肯定(ding)(ding)(ding)要(yao)比(bi)醬(jiang)醋(cu)高，所(suo)以在(zai)(zai)放(fang)(fang)置(zhi)時油鹽(yan)肯定(ding)(ding)(ding)放(fang)(fang)在(zai)(zai)距離炒菜(cai)站立位(wei)(wei)置(zhi)近的(de)適(shi)(shi)當位(wei)(wei)置(zhi)，醬(jiang)醋(cu)則(ze)適(shi)(shi)當遠一些(xie)，終目的(de)是(shi)(shi)(shi)方便工(gong)作(zuo)便于取放(fang)(fang)，這就是(shi)(shi)(shi)按(an)照使用頻率(lv)進行放(fang)(fang)置(zhi)。二、5S管(guan)(guan)理(li)(li)之定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)：就是(shi)(shi)(shi)指形跡管(guan)(guan)理(li)(li)，也叫照片管(guan)(guan)理(li)(li)。企業所(suo)有設備(bei)、產品、工(gong)具、辦公用品等等都要(yao)進行形跡管(guan)(guan)理(li)(li)。所(suo)謂形跡管(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)(shi)(shi)指把(ba)所(suo)有物品與地(di)面(mian)接(jie)觸的(de)形狀畫在(zai)(zai)地(di)上，然后把(ba)該物品緊密的(de)壓在(zai)(zai)形狀軌跡上的(de)過程就叫形跡管(guan)(guan)理(li)(li)。

將正在運用的(de)(de)文件(jian)材(cai)料分為待(dai)處理(li)、正處理(li)、已(yi)處理(li)三(san)類，規(gui)整放(fang)(fang)于(yu)作(zuo)業(ye)(ye)桌(zhuo)面或長(chang)(chang)柜(ju)上(shang)(shang)，做到需要的(de)(de)文件(jian)材(cai)料能快速(su)找到。1次/日(ri)(ri)5.將作(zuo)業(ye)(ye)服(fu)、洗澡用品(pin)等按類別規(gui)整放(fang)(fang)于(yu)更(geng)(geng)衣(yi)柜(ju)中，無更(geng)(geng)衣(yi)柜(ju)的(de)(de)，應將作(zuo)業(ye)(ye)服(fu)等個人用品(pin)放(fang)(fang)于(yu)作(zuo)業(ye)(ye)桌(zhuo)的(de)(de)長(chang)(chang)柜(ju)中。1次/日(ri)(ri)6.柜(ju)（櫥）頂、長(chang)(chang)椅上(shang)(shang)、沙發(fa)上(shang)(shang)、窗臺上(shang)(shang)、暖(nuan)氣(qi)上(shang)(shang)制(zhi)止擺聽任何物品(pin)。1次/日(ri)(ri)二(er).整頓=擺放(fang)(fang)規(gui)整作(zuo)業(ye)(ye)桌(zhuo)、椅、柜(ju)（櫥）、衣(yi)架(jia)、報架(jia)、盆架(jia)等物品(pin)放(fang)(fang)置要規(gui)劃有序，布局漂亮。1次/日(ri)(ri)整頓=擺放(fang)(fang)規(gui)整暖(nuan)壺(hu)、茶(cha)杯可(ke)在矮櫥上(shang)(shang)規(gui)整放(fang)(fang)置，不具(ju)備條件(jian)的(de)(de)可(ke)規(gui)整放(fang)(fang)于(yu)地面一(yi)側；茶(cha)葉桶應規(gui)整放(fang)(fang)于(yu)作(zuo)業(ye)(ye)桌(zhuo)抽屜一(yi)側。

做好6S辦(ban)(ban)理(li)(li)要(yao)發(fa)起全員參加，6S辦(ban)(ban)理(li)(li)自身是(shi)培養職(zhi)工構成杰出(chu)習氣的(de)進程，意圖是(shi)進步職(zhi)工的(de)素質(zhi)，以(yi)職(zhi)工素質(zhi)差為理(li)(li)由，以(yi)為搞不了6S是(shi)徹底過錯的(de)。便是(shi)文化水(shui)平(ping)高的(de)職(zhi)工。假(jia)如不認真地履行6S辦(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)則，相同，會形成6S推(tui)廣障礙(ai)。所以(yi)，推(tui)廣6S成功的(de)關鍵在(zai)于能夠(gou)各級(ji)辦(ban)(ban)理(li)(li)人員決心(xin)和有(you)正確的(de)知道。倉庫作為企業的(de)儲藏室(shi)，倉庫辦(ban)(ban)理(li)(li)在(zai)企業中(zhong)也占據著重要(yao)的(de)地位，為此許多(duo)企業倉庫施行5S管理(li)(li)模式(shi)。

現在許(xu)許(xu)多(duo)多(duo)工廠，出于(yu)(yu)安全考慮，都(dou)會(hui)建立安全委員會(hui)，公(gong)布(bu)安全法令，由(you)于(yu)(yu)5S辦(ban)(ban)理安全對(dui)工廠來(lai)說是(shi)重要(yao)(yao)的，如果(guo)(guo)沒有(you)一天到晚叮囑的話，大家都(dou)可能(neng)會(hui)忽略安全這個題。5S辦(ban)(ban)理推廣5S辦(ban)(ban)理推廣5S辦(ban)(ban)理前比如說：有(you)些(xie)作(zuo)(zuo)業場所要(yao)(yao)穿安全鞋，由(you)于(yu)(yu)他們每天工作(zuo)(zuo)傍邊(bian)都(dou)是(shi)要(yao)(yao)和模(mo)具、模(mo)板(ban)、模(mo)塊(kuai)接觸，如果(guo)(guo)不小心即(ji)使是(shi)一塊(kuai)很小的鐵(tie)塊(kuai)掉下(xia)來(lai)，也可能(neng)會(hui)對(dui)腳發生風險，并且每個出產(chan)部門在搬(ban)運產(chan)品(pin)過程中都(dou)要(yao)(yao)確(que)保走道順暢，地上平坦。

在(zai)(zai)倉(cang)庫(ku)5S管理(li)(li)中，遇到(dao)(dao)(dao)問題在(zai)(zai)所難(nan)(nan)免，下面咱(zan)們一(yi)(yi)同看(kan)看(kan)倉(cang)庫(ku)5S管理(li)(li)推行(xing)中的常見問題及具體(ti)體(ti)現。一(yi)(yi)、5S管理(li)(li)收拾方(fang)面首要體(ti)現：不用的雜物(wu)、設備(bei)、材料(liao)、東西(xi)都(dou)堆(dui)放(fang)(fang)在(zai)(zai)倉(cang)庫(ku)，使(shi)倉(cang)庫(ku)變成“雜物(wu)寄(ji)存(cun)地”；貨架(jia)(jia)大小(xiao)不一(yi)(yi)，物(wu)品(pin)(pin)擺(bai)放(fang)(fang)不規(gui)整。常見問題：雖然現在(zai)(zai)不用，但今后(hou)要用，搬來(lai)搬去怪費(fei)事的，因而不收拾，形成現場(chang)雜亂無章；關于大件的物(wu)品(pin)(pin)，好不容(rong)易才放(fang)(fang)到(dao)(dao)(dao)現有的位(wei)置，又要依照5S辦(ban)理(li)(li)的要求進行(xing)收拾，覺得過幾天發完今后(hou)再調整位(wei)置，成果(guo)慵懶成為習慣，難(nan)(nan)以(yi)改正；個別(bie)倉(cang)庫(ku)辦(ban)理(li)(li)員的抵(di)觸情緒體(ti)現在(zai)(zai)，為什(shen)么(me)別(bie)人(ren)辦(ban)理(li)(li)的物(wu)品(pin)(pin)不如(ru)的規(gui)整都(dou)不指出，而偏(pian)偏(pian)就找(zhao)出的缺陷，太不公(gong)平了；二、5S辦(ban)理(li)(li)整理(li)(li)方(fang)面首要體(ti)現：貨架(jia)(jia)上的物(wu)品(pin)(pin)沒有“物(wu)資收發登記(ji)卡”，辦(ban)理(li)(li)狀況不清，除了當事人(ren)之外，其他人(ren)一(yi)(yi)時難(nan)(nan)以(yi)找(zhao)到(dao)(dao)(dao)；貨架(jia)(jia)太高或物(wu)品(pin)(pin)堆(dui)積太高，不易拿取；沒有按“重低(di)輕高”、“大低(di)小(xiao)高”的原則擺(bai)放(fang)(fang)。