紐(niu)扣是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)掉(diao)落或(huo)(huo)有破(po)損3：作業(ye)鞋的(de)后跟是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)斷裂，鞋帶是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)松脫(拖(tuo)鞋不(bu)可)4：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)在指定(ding)作業(ye)中戴(dai)用(yong)安(an)全(quan)帽5：身(shen)上(shang)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)帶有銳利(li)或(huo)(huo)尖利(li)物(wu)品二、5S辦理(li)保(bao)護用(yong)品(眼鏡(jing)、口罩(zhao)、耳塞(sai))1：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)的(de)確(que)戴(dai)用(yong)眼鏡(jing)，耳塞(sai)2：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)正確(que)戴(dai)用(yong)口罩(zhao)，而不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)戴(dai)成下鄂(e)口罩(zhao)3：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)的(de)確(que)替換過(guo)濾(lv)用(yong)品4：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)隨(sui)時備有備用(yong)品5：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)指定(ding)保(bao)管(guan)(guan)地址，并正確(que)保(bao)管(guan)(guan)三、5S辦理(li)通(tong)道(dao)1：通(tong)道(dao)上(shang)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)放(fang)置了物(wu)品2：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)有高低不(bu)平(ping)不(bu)安(an)全(quan)的(de)當地3：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)灑(sa)澆了油或(huo)(huo)水4：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)有電線或(huo)(huo)管(guan)(guan)道(dao)橫(heng)穿道(dao)的(de)不(bu)安(an)全(quan)現象

5S管(guan)(guan)理(li)的(de)形(xing)跡(ji)管(guan)(guan)理(li)的(de)目的(de)是(shi)杜絕(jue)因物品(pin)(pin)隨(sui)意擺放造成的(de)丟失和(he)意外傷(shang)(shang)害，保(bao)證(zheng)物品(pin)(pin)安全(quan)和(he)生產安全(quan)。在(zai)這(zhe)方面相(xiang)信醫(yi)院(yuan)的(de)體會大，我們經(jing)常在(zai)網上(shang)看到(dao)因為遺留在(zai)病(bing)(bing)人(ren)體內線(xian)頭(tou)、手(shou)術工具而給病(bing)(bing)人(ren)帶(dai)來二次傷(shang)(shang)害的(de)醫(yi)患(huan)糾紛事件，某醫(yi)院(yuan)就曾半(ban)年之(zhi)內出了(le)(le)兩起類(lei)似事故，當時(shi)該醫(yi)院(yuan)就找(zhao)尋一(yi)些解(jie)決方法，后面就運用了(le)(le)形(xing)跡(ji)管(guan)(guan)理(li)：在(zai)手(shou)術盤上(shang)做了(le)(le)一(yi)個經(jing)過(guo)消毒的(de)形(xing)跡(ji)管(guan)(guan)理(li)，每次醫(yi)生在(zai)縫合傷(shang)(shang)口前(qian)，只(zhi)需(xu)要掃一(yi)眼就知道手(shou)術工具有(you)(you)沒有(you)(you)遺落，沒有(you)(you)則縫合刀口，有(you)(you)則仔細尋找(zhao)，直至找(zhao)到(dao)后再(zai)進行(xing)縫合，這(zhe)樣(yang)一(yi)來減少(shao)了(le)(le)醫(yi)患(huan)糾紛，主要是(shi)減輕(qing)了(le)(le)病(bing)(bing)人(ren)痛苦(ku)，所以5S管(guan)(guan)理(li)不僅是(shi)模式更(geng)是(shi)體系，涉及到(dao)我們各個行(xing)業各個崗(gang)位。

而(er)醫(yi)院(yuan)大(da)部分作(zuo)業(ye)都是經過走流(liu)程來完結(jie)(jie)的(de)(de)。流(liu)程有必要靠人去履行。所以(yi)醫(yi)院(yuan)導入5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)有必要考慮醫(yi)療(liao)流(liu)程的(de)(de)滿(man)意(yi)性和(he)優化(hua)的(de)(de)需(xu)求(qiu)。5、醫(yi)院(yuan)導入5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)更注(zhu)重(zhong)醫(yi)護(hu)合(he)作(zuo)。現場(chang)醫(yi)療(liao)作(zuo)業(ye)大(da)部分是需(xu)求(qiu)醫(yi)護(hu)合(he)作(zuo)才能(neng)順利(li)完結(jie)(jie)的(de)(de)。同樣醫(yi)院(yuan)導入5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)時和(he)后期維持階段，有必要將培育醫(yi)護(hu)合(he)作(zuo)融入其間，這樣才能(neng)讓精益5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)與醫(yi)院(yuan)辦(ban)理(li)(li)(li)作(zuo)業(ye)有機(ji)結(jie)(jie)合(he)。

兩者經營時(shi)關注的(de)(de)(de)重心不(bu)(bu)同，導(dao)致兩者導(dao)入精益5S/6S辦(ban)理(li)時(shi)的(de)(de)(de)側(ce)要(yao)點(dian)不(bu)(bu)同。TPM管理(li)咨詢1、醫(yi)(yi)院首先(xian)是為(wei)社會大眾服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)非盈余(yu)性組織。所以，醫(yi)(yi)院導(dao)入5S/6S辦(ban)理(li)有必(bi)要(yao)優先(xian)考(kao)(kao)慮患者的(de)(de)(de)方(fang)便程度、治療滿意度等因素，企(qi)業則(ze)首先(xian)要(yao)考(kao)(kao)慮員工操(cao)作的(de)(de)(de)方(fang)便性。2、醫(yi)(yi)院導(dao)入5S/6S辦(ban)理(li)更側(ce)重醫(yi)(yi)療質(zhi)量與安全(quan)。因為(wei)醫(yi)(yi)院負有救死扶(fu)傷的(de)(de)(de)使(shi)命，再加上近醫(yi)(yi)患聯系的(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷激化。醫(yi)(yi)院有必(bi)要(yao)要(yao)點(dian)考(kao)(kao)慮提升(sheng)醫(yi)(yi)療質(zhi)量安全(quan)，而不(bu)(bu)是本錢。

綦江專業TPM管理咨詢電話5S管理(li)修養方面(mian)首要(yao)體現：作(zuo)(zuo)業缺(que)少主(zhu)動(dong)性，就事論事，作(zuo)(zuo)業中(zhong)沒有創新。常(chang)見(jian)問題：僅(jin)僅(jin)依(yi)照規(gui)章制度的要(yao)求(qiu)去做(zuo)，不(bu)動(dong)腦筋(jin)想辦(ban)法如(ru)何做(zuo)得更好(hao)；認為只(zhi)需做(zuo)好(hao)本職作(zuo)(zuo)業就可以了，沒有必要(yao)再(zai)花(hua)時間學(xue)習業務知識銀(yin)行(xing)實施5s管理(li)可以給(gei)員工提供一個舒適、干凈的工作(zuo)(zuo)環境，提高員工辦(ban)事效率，提升用戶滿意(yi)度。許多銀(yin)行(xing)都開始引入5s管理(li)。那么，如(ru)何才能把5s管理(li)應(ying)用到銀(yin)行(xing)營業廳現場(chang)管理(li)中(zhong)？

依(yi)據使(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)頻(pin)(pin)率(lv)(lv)放(fang)置(zhi)(zhi)：指根據物(wu)品(pin)、機器、設備的(de)(de)(de)使(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)頻(pin)(pin)率(lv)(lv)高低進(jin)行放(fang)置(zhi)(zhi)。換句話說：使(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)頻(pin)(pin)率(lv)(lv)越(yue)高，放(fang)置(zhi)(zhi)就(jiu)(jiu)離(li)(li)你距離(li)(li)越(yue)近；頻(pin)(pin)率(lv)(lv)稍(shao)(shao)(shao)差的(de)(de)(de)，離(li)(li)你距離(li)(li)稍(shao)(shao)(shao)遠(yuan)一(yi)點，然后剩余(yu)物(wu)品(pin)依(yi)次(ci)進(jin)行排列放(fang)置(zhi)(zhi)。在(zai)我(wo)們工(gong)作過程中會用(yong)(yong)到許多(duo)(duo)的(de)(de)(de)工(gong)具和(he)物(wu)品(pin)，哪些(xie)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)多(duo)(duo)、哪些(xie)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)一(yi)般(ban)、哪些(xie)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)比較(jiao)少(shao)，都(dou)要進(jin)行一(yi)次(ci)等級劃分(fen)，使(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)一(yi)定要放(fang)到我(wo)們觸手(shou)可及的(de)(de)(de)位置(zhi)(zhi)，使(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)一(yi)般(ban)的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)放(fang)置(zhi)(zhi)在(zai)稍(shao)(shao)(shao)微(wei)遠(yuan)點的(de)(de)(de)適(shi)(shi)當位置(zhi)(zhi)，使(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)較(jiao)少(shao)的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)放(fang)到更遠(yuan)的(de)(de)(de)適(shi)(shi)當位置(zhi)(zhi)，這樣一(yi)來減少(shao)了因擺放(fang)混(hun)亂而導致拿錯(cuo)(cuo)用(yong)(yong)錯(cuo)(cuo)的(de)(de)(de)現象，更重要的(de)(de)(de)是縮減了取放(fang)物(wu)品(pin)工(gong)具的(de)(de)(de)頻(pin)(pin)率(lv)(lv)，將時間用(yong)(yong)到生產效率(lv)(lv)的(de)(de)(de)提升上(shang)