做好6S辦(ban)理要發起全員參加，6S辦(ban)理自身是(shi)培養(yang)職(zhi)工構成杰出習氣的進(jin)程，意圖是(shi)進(jin)步職(zhi)工的素(su)質，以(yi)職(zhi)工素(su)質差為(wei)理由，以(yi)為(wei)搞(gao)不(bu)了6S是(shi)徹底過錯的。便是(shi)文(wen)化水平高的職(zhi)工。假如(ru)不(bu)認真地(di)履行6S辦(ban)理規(gui)則(ze)，相同，會形成6S推(tui)廣障礙。所(suo)以(yi)，推(tui)廣6S成功的關鍵在于能夠各級辦(ban)理人員決心和有(you)正確的知道(dao)。倉(cang)庫作為(wei)企業的儲藏(zang)室，倉(cang)庫辦(ban)理在企業中也(ye)占(zhan)據著重要的地(di)位，為(wei)此許多企業倉(cang)庫施行5S管理模式(shi)。

6S現場(chang)辦(ban)(ban)理是強調有形的(de)(de)(de)壓力和無形的(de)(de)(de)壓力彼此結合的(de)(de)(de)，活(huo)動和辦(ban)(ban)理相結合，不(bu)僅僅靠(kao)威脅、考核這些(xie)有形的(de)(de)(de)壓力所(suo)來推(tui)(tui)(tui)廣(guang)，還要(yao)經過無形的(de)(de)(de)壓力，例如(ru)：看板辦(ban)(ban)理、目視(shi)辦(ban)(ban)理等(deng)等(deng)這些(xie)方法來鼓勵(li)職工進行不(bu)斷的(de)(de)(de)改善。6S現場(chang)辦(ban)(ban)理知(zhi)道誤區一：心思(si)急躁有些(xie)企業的(de)(de)(de)辦(ban)(ban)理者看到了其他的(de)(de)(de)企業都在(zai)推(tui)(tui)(tui)廣(guang)6S或(huo)(huo)許自己對(dui)6S略(lve)知(zhi)一二(er),在(zai)沒(mei)有深化的(de)(de)(de)研究6S情況下，就(jiu)匆(cong)忙(mang)的(de)(de)(de)推(tui)(tui)(tui)廣(guang)6S。急于(yu)求成或(huo)(huo)許是其6S推(tui)(tui)(tui)廣(guang)中存在(zai)的(de)(de)(de)大問題。

浙江專業企業職場PPT培訓公司5S管(guan)理(li)(li)的(de)形跡(ji)管(guan)理(li)(li)的(de)目的(de)是(shi)杜絕因(yin)物品隨意擺放造成的(de)丟失和意外傷害，保證物品安(an)全和生產安(an)全。在(zai)這方(fang)面相(xiang)信醫院(yuan)的(de)體(ti)會(hui)大，我們經常在(zai)網上看(kan)到因(yin)為(wei)遺留在(zai)病(bing)人體(ti)內線(xian)頭、手術(shu)工具而給病(bing)人帶來(lai)二(er)次(ci)傷害的(de)醫患糾紛事(shi)件，某(mou)醫院(yuan)就曾半年之內出了(le)(le)兩起類(lei)似事(shi)故，當時該醫院(yuan)就找(zhao)(zhao)尋一(yi)些解(jie)決方(fang)法，后面就運用了(le)(le)形跡(ji)管(guan)理(li)(li)：在(zai)手術(shu)盤上做(zuo)了(le)(le)一(yi)個經過消毒的(de)形跡(ji)管(guan)理(li)(li)，每次(ci)醫生在(zai)縫合(he)傷口前(qian)，只(zhi)需要(yao)掃一(yi)眼就知道手術(shu)工具有(you)沒有(you)遺落，沒有(you)則縫合(he)刀口，有(you)則仔(zi)細尋找(zhao)(zhao)，直至(zhi)找(zhao)(zhao)到后再進行(xing)縫合(he)，這樣一(yi)來(lai)減(jian)少了(le)(le)醫患糾紛，主要(yao)是(shi)減(jian)輕了(le)(le)病(bing)人痛苦(ku)，所以5S管(guan)理(li)(li)不(bu)僅是(shi)模式(shi)更是(shi)體(ti)系，涉及到我們各(ge)個行(xing)業各(ge)個崗位。

舉一(yi)個生(sheng)活(huo)中經常出(chu)現(xian)的小例子：我(wo)們(men)每天回(hui)家都會取鑰(yao)匙開門，這(zhe)種情況往往發生(sheng)在(zai)(zai)取鑰(yao)匙的時候，摸口袋沒有(you)(you)，摸上衣也沒有(you)(you)，找(zhao)包(bao)里也沒有(you)(you)，一(yi)回(hui)想，放到辦(ban)公室桌上了(le)(le)！又跑(pao)回(hui)去(qu)拿，相信這(zhe)種情況大多(duo)數人都遇到過(guo)，假如我(wo)們(men)給鑰(yao)匙進行一(yi)個定(ding)點(dian)，每次用完(wan)鑰(yao)匙都放到我(wo)們(men)的外包(bao)里，每當使(shi)用時就(jiu)直接到外包(bao)去(qu)尋(xun)找(zhao)，有(you)(you)就(jiu)是有(you)(you)，沒有(you)(you)就(jiu)立刻(ke)想什(shen)么時間地點(dian)使(shi)用過(guo)？放哪了(le)(le)？這(zhe)樣(yang)一(yi)可以減少盲目尋(xun)找(zhao)時間，二可以快速判斷出(chu)物品(pin)所在(zai)(zai)位置(zhi)，這(zhe)就(jiu)是5S管(guan)理所倡導的定(ding)點(dian)放置(zhi)。