紐扣是否(fou)掉落或(huo)有(you)破損3：作業鞋的(de)后跟是否(fou)斷裂，鞋帶是否(fou)松脫(拖鞋不(bu)(bu)(bu)可)4：是否(fou)在指(zhi)定作業中戴用安(an)全帽5：身上是否(fou)帶有(you)銳(rui)利或(huo)尖利物(wu)品二、5S辦理(li)保(bao)護用品(眼鏡、口罩、耳(er)塞)1：是否(fou)的(de)確戴用眼鏡，耳(er)塞2：是否(fou)正確戴用口罩，而不(bu)(bu)(bu)是戴成下(xia)鄂口罩3：是否(fou)的(de)確替(ti)換過(guo)濾用品4：是否(fou)隨時備有(you)備用品5：是否(fou)指(zhi)定保(bao)管地址，并(bing)正確保(bao)管三(san)、5S辦理(li)通道1：通道上是否(fou)放置了物(wu)品2：是否(fou)有(you)高(gao)低不(bu)(bu)(bu)平(ping)不(bu)(bu)(bu)安(an)全的(de)當地3：是否(fou)灑澆(jiao)了油或(huo)水4：是否(fou)有(you)電線或(huo)管道橫穿(chuan)道的(de)不(bu)(bu)(bu)安(an)全現象

銀行(xing)(xing)5S管理(li)(li)(li)(li)之1S----整(zheng)理(li)(li)(li)(li)1、定義(yi)(yi)：將工(gong)作場所任(ren)何東(dong)西區分為有必(bi)(bi)(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)與不(bu)必(bi)(bi)(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)；把必(bi)(bi)(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)東(dong)西與不(bu)必(bi)(bi)(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)東(dong)明確地、嚴(yan)格地區分開來；不(bu)必(bi)(bi)(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)東(dong)西要(yao)(yao)盡快處理(li)(li)(li)(li)掉。2、目的(de)(de)：騰出空間，空間活用，防止錯用、錯送，塑(su)造清爽的(de)(de)工(gong)作場所3、整(zheng)理(li)(li)(li)(li)推行(xing)(xing)法己的(de)(de)工(gong)作場所(范圍)全面檢(jian)查(cha)(cha),包括看(kan)得(de)到和(he)看(kan)不(bu)到定“要(yao)(yao)”和(he)“要(yao)(yao)”的(de)(de)別(bie)基準(zhun)⑶將不(bu)要(yao)(yao)物(wu)品清除出工(gong)作場所⑷對(dui)需要(yao)(yao)的(de)(de)物(wu)品調查(cha)(cha)使頻度,定日常(chang)用量及放置(zhi)(zhi)位置(zhi)(zhi)⑸制訂廢棄物(wu)處理(li)(li)(li)(li)方法⑹每日自(zi)我檢(jian)查(cha)(cha)重5理(li)(li)(li)(li)培(pei)訓(xun)銀行(xing)(xing)5S管理(li)(li)(li)(li)之2S----整(zheng)頓(dun)1、定義(yi)(yi)：對(dui)整(zheng)理(li)(li)(li)(li)之后留在現要(yao)(yao)的(de)(de)物(wu)品分門別(bie)類放置(zhi)(zhi)，排列(lie)整(zheng)齊。

6S的(de)(de)推(tui)廣以(yi)逐漸(jian)消失而(er)結束。跟著經過合格檢驗企業6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)難以(yi)施行的(de)(de)原因(yin)與推(tui)廣技(ji)巧35單(dan)位(wei)數量的(de)(de)添加,堅持和(he)鞏固6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)檢驗效果,避免(mian)出現大(da)多(duo)數單(dan)位(wei)滑坡現象,是(shi)(shi)6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)作(zuo)業的(de)(de)重點。因(yin)此,6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)是(shi)(shi)一(yi)項長(chang)時間的(de)(de)常常性作(zuo)業,必須持之(zhi)以(yi)恒(heng)地抓緊抓實、抓好,這樣才干充分發(fa)揮(hui)6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)的(de)(de)效果。6S現場辦(ban)(ban)(ban)理(li)知(zhi)道誤區五：“6S便(bian)是(shi)(shi)簡簡單(dan)單(dan)，便(bian)是(shi)(shi)做做衛生(sheng)”6S辦(ban)(ban)(ban)理(li)是(shi)(shi)一(yi)個系(xi)統(tong)的(de)(de)辦(ban)(ban)(ban)理(li)方法，不僅僅是(shi)(shi)做好衛生(sheng)作(zuo)業，進行大(da)掃除，而(er)是(shi)(shi)應(ying)用各種技(ji)巧，建立辦(ban)(ban)(ban)理(li)體系(xi)確保辦(ban)(ban)(ban)理(li)方法的(de)(de)實施，到達進步(bu)職(zhi)工素(su)質終意(yi)圖，使(shi)職(zhi)工革除馬虎之(zhi)心，養成杰出的(de)(de)習氣。

合肥專業現場班組管理提升培訓?電話6S現場(chang)辦(ban)理知道(dao)誤區(qu)四：缺乏恒心有些企業(ye)開端或許很有熱(re)心去(qu)履行6S,可(ke)是,跟著(zhu)時間的推(tui)移,頭腦里的溫度不(bu)再那么高(gao);也有是由于沒(mei)有把6S推(tui)進到第五層修(xiu)養的境地(di),沒(mei)有構(gou)成一種習氣(qi)。6S辦(ban)理是一項長時間性的活動,要使推(tui)廣(guang)作業(ye)持(chi)久、有用,必須加(jia)強(qiang)推(tui)廣(guang)進程中對控(kong)制的履行力,這樣才(cai)干確保(bao)整理、整理、清(qing)掃、清(qing)潔、安全、素質6個方面(mian)施行到位。

明(ming)確數量，有(you)效標識(shi)。2、目的(de)：工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)場所(suo)(suo)(suo)(suo)一目了然整(zheng)整(zheng)齊齊的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境(jing)，消除(chu)找尋物(wu)(wu)品(pin)的(de)時間，消除(chu)過多的(de)積壓物(wu)(wu)品(pin)3、整(zheng)頓(dun)遵循(xun)的(de)原則（1）即拿即得(de)原則（2）即取即放(fang)原則（3）利己(ji)利人原則4、實施要（1）前(qian)一步(bu)驟整(zheng)理(li)(li)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要落(luo)實（2）需要的(de)物(wu)(wu)品(pin)明(ming)確放(fang)置(zhi)場所(suo)(suo)(suo)(suo)（3）擺放(fang)整(zheng)齊、有(you)條(tiao)不(bu)（4）場所(suo)(suo)(suo)(suo)、物(wu)(wu)品(pin)標示（5）制(zhi)訂廢棄物(wu)(wu)處(chu)理(li)(li)辦法銀(yin)行(xing)(xing)5S管理(li)(li)之3S----清(qing)掃(sao)1、定義：將工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)場所(suo)(suo)(suo)(suo)清(qing)掃(sao)干(gan)凈(jing)，保持(chi)(chi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)場所(suo)(suo)(suo)(suo)干(gan)凈(jing)、亮麗。2、目的(de)：消除(chu)贓污(wu)，保持(chi)(chi)職場內干(gan)凈(jing)，窗明(ming)幾凈(jing)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境(jing)3、實施要領：（1）建(jian)立清(qing)掃(sao)責任區（室內、外）（2）執行(xing)(xing)例行(xing)(xing)掃(sao)除(chu)，清(qing)理(li)(li)臟(zang)污(wu)（3）調污(wu)染源,予以杜絕或隔離（4）建(jian)立清(qing)掃(sao)基準,作(zuo)(zuo)(zuo)為規(gui)范(fan)（5）開始一次大廳(ting)的(de)大清(qing)掃(sao)，每個(ge)地(di)方清(qing)洗干(gan)凈(jing)銀(yin)行(xing)(xing)5S管理(li)(li)之4S