亚洲欧洲一区二区三区久久,国产99久久综合免费精品,野花日本韩国视频免费高清观看,精品三级片网站在线观看,绯色av一区二区三区网站

//www.shiguangqiang.cn/data/images/slide/200_273.jpg

聯系我們

電話:400-023-2339

手機:133-2027-1718

郵箱:

網址:www.shiguangqiang.cn

地址:重慶市渝北區(qu)兩港大道188號國盛.IEC 5幢(chuang)1單元4F-3


綦江專業企業職場PPT培訓地址

您當前的位置 : 首 頁 > 企業分站

綦江專業企業職場PPT培訓地址

2020-01-01
綦江專業企業職場PPT培訓地址

兩者(zhe)經營時關注的(de)重(zhong)心不(bu)同,導(dao)(dao)致(zhi)兩者(zhe)導(dao)(dao)入(ru)(ru)精益5S/6S辦理時的(de)側要點(dian)不(bu)同。TPM管理咨詢1、醫(yi)(yi)院首先是(shi)為社會(hui)大(da)眾服務的(de)非(fei)盈余性組織。所以(yi),醫(yi)(yi)院導(dao)(dao)入(ru)(ru)5S/6S辦理有必(bi)要優(you)先考慮患(huan)者(zhe)的(de)方(fang)便程度(du)、治療(liao)滿意度(du)等因素,企(qi)業則首先要考慮員工操作(zuo)的(de)方(fang)便性。2、醫(yi)(yi)院導(dao)(dao)入(ru)(ru)5S/6S辦理更(geng)側重(zhong)醫(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量(liang)與安全(quan)。因為醫(yi)(yi)院負有救(jiu)死扶(fu)傷的(de)使命,再加上近醫(yi)(yi)患(huan)聯系(xi)的(de)不(bu)斷(duan)激化。醫(yi)(yi)院有必(bi)要要點(dian)考慮提升(sheng)醫(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量(liang)安全(quan),而不(bu)是(shi)本錢。

綦江專業企業職場PPT培訓地址

而醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)大部分作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)都是經過走流程(cheng)來(lai)完結(jie)的(de)。流程(cheng)有(you)必要靠(kao)人去履行(xing)。所以醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)理(li)(li)有(you)必要考慮醫(yi)(yi)療流程(cheng)的(de)滿意性和優(you)化的(de)需求。5、醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)理(li)(li)更注重醫(yi)(yi)護合(he)(he)作(zuo)(zuo)。現(xian)場醫(yi)(yi)療作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)大部分是需求醫(yi)(yi)護合(he)(he)作(zuo)(zuo)才能(neng)順利完結(jie)的(de)。同樣醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)理(li)(li)時和后(hou)期維(wei)持階段,有(you)必要將培育醫(yi)(yi)護合(he)(he)作(zuo)(zuo)融入(ru)其間,這樣才能(neng)讓精(jing)益5S/6S辦(ban)理(li)(li)與醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)辦(ban)理(li)(li)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)有(you)機(ji)結(jie)合(he)(he)。

綦江專業企業職場PPT培訓地址

進出口(kou)的(de)寬窄或高(gao)度等(deng)(deng)有(you)(you)無(wu)問(wen)題(ti)四、5S辦(ban)理(li)作場所的(de)地上1:是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)有(you)(you)不用物(wu)品(pin)(pin)(pin)2:5S辦(ban)理(li)電(dian)線或管(guan)道(dao)等(deng)(deng)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)安(an)全(quan)3:打(da)掃用具,備(bei)品(pin)(pin)(pin)等(deng)(deng)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)保管(guan)在(zai)指定場所4:在(zai)電(dian)源柜,消火(huo)栓,防火(huo)設備(bei),安(an)全(quan)門等(deng)(deng)當地是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)放有(you)(you)物(wu)品(pin)(pin)(pin)5:5S辦(ban)理(li)收(shou)拾,整理(li)有(you)(you)無(wu)問(wen)題(ti)五、5S辦(ban)理(li)機溶(rong)、劇烈(lie)物(wu)品(pin)(pin)(pin)1:保管(guan)地址是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)標明了保管(guan)物(wu)品(pin)(pin)(pin)的(de)內容及責(ze)任者,是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)按類別收(shou)拾保管(guan)2:5S辦(ban)理(li)容器是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)有(you)(you)蓋以(yi)防上蒸(zheng)騰,是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)有(you)(you)溢流,走漏等(deng)(deng)現象

綦江專業企業職場PPT培訓地址

綦江專業企業職場PPT培訓地址5S管(guan)(guan)理基本內容包括整(zheng)理、整(zheng)頓、清(qing)掃(sao)、清(qing)潔和素養(yang)。在企業(ye)導(dao)入5S管(guan)(guan)理中(zhong),整(zheng)頓活動中(zhong)的(de)定(ding)(ding)點(dian)定(ding)(ding)位是(shi)(shi)(shi)必(bi)不可少的(de)環節,定(ding)(ding)點(dian)定(ding)(ding)位即明(ming)確具體的(de)放(fang)(fang)置位置比如倉庫貨(huo)(huo)(huo)架擺(bai)(bai)放(fang)(fang)位置;貨(huo)(huo)(huo)架每層擺(bai)(bai)放(fang)(fang)什么;貨(huo)(huo)(huo)架每個類別擺(bai)(bai)放(fang)(fang)什么。它(ta)是(shi)(shi)(shi)所有后續工(gong)作的(de)基礎(chu),也(ye)是(shi)(shi)(shi)5S管(guan)(guan)理盡(jin)快融入企業(ye)的(de)保(bao)障。一、5S管(guan)(guan)理之定(ding)(ding)點(dian)定(ding)(ding)點(dian)包含兩塊,一是(shi)(shi)(shi)定(ding)(ding)點(dian)放(fang)(fang)置;二是(shi)(shi)(shi)依(yi)據使(shi)用頻率放(fang)(fang)置。

綦江專業企業職場PPT培訓地址

樹立以人為本(ben),全員參加的(de)(de)企(qi)業(ye)辦(ban)(ban)理(li)(li)平(ping)臺,建立一定的(de)(de)激(ji)勵辦(ban)(ban)法,不僅能(neng)夠(gou)激(ji)發職工(gong)參加5S辦(ban)(ban)理(li)(li)工(gong)咭們(men)的(de)(de)熱情,強(qiang)化職工(gong)的(de)(de)自(zi)主能(neng)動性(xing),還能(neng)夠(gou)充分(fen)調(diao)動職工(gong)做好(hao)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)作業(ye)的(de)(de)創造性(xing)。借助于(yu)(yu)企(qi)業(ye)文(wen)明對企(qi)業(ye)經營(ying)辦(ban)(ban)理(li)(li)工(gong)呀們(men)的(de)(de)導向、束縛、凝集、激(ji)勵效果,將(jiang)企(qi)業(ye)文(wen)明的(de)(de)“神’寄于(yu)(yu)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)一形.上,把,企(qi)業(ye)文(wen)明的(de)(de)優勢(shi)轉化為企(qi)業(ye)辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)優勢(shi)。使文(wen)明建設與5S辦(ban)(ban)理(li)(li)“虛’“實’結臺,保(bao)證5S辦(ban)(ban)理(li)(li)作業(ye)芍駕鐘(zhong)判佳行。

聯系我們

f_phone.png  133-2027-1718

全(quan)國服(fu)務熱線(xian):400-023-2339

業 務 部(bu) 電話:133-2027-1718

重慶市渝北區兩港大道(dao)188號國盛.IEC 5幢1單元(yuan)4F-3



TPM管理咨詢TPM管理咨詢
  掃描關注我們  掃一掃 微信咨詢