南充專業精益道場培訓電話（4）推動各(ge)種精(jing)(jing)神提升活動（晨(chen)會，例行打招呼、禮儀操（5）制訂公司有(you)(you)(you)關(guan)(guan)規則、規定,推動各(ge)種激勵活動，遵(zun)守規章(zhang)制度提到精(jing)(jing)益5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)，許(xu)多人(ren)都不(bu)生(sheng)疏。但提到醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)精(jing)(jing)益5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)，知道的人(ren)就少了(le)許(xu)多，可以真正(zheng)了(le)解和嫻熟運用精(jing)(jing)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)來進行醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)現場辦(ban)理(li)(li)(li)的就更是少之又少。或許(xu)許(xu)多人(ren)就有(you)(you)(you)不(bu)同(tong)意見了(le)。醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)與企(qi)業(ye)(ye)5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)原理(li)(li)(li)不(bu)都一樣嗎？有(you)(you)(you)什么(me)不(bu)同(tong)？從精(jing)(jing)益5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)原理(li)(li)(li)原則的視(shi)點考(kao)慮，的確醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)和企(qi)業(ye)(ye)沒有(you)(you)(you)什么(me)不(bu)同(tong)。但是要想真正(zheng)為醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)導入合(he)適的精(jing)(jing)益5S/6S辦(ban)理(li)(li)(li)方式(shi)就與企(qi)業(ye)(ye)有(you)(you)(you)很大不(bu)同(tong)了(le)。為什么(me)不(bu)同(tong)呢？因(yin)為醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)具有(you)(you)(you)社(she)會公益性，不(bu)以盈余為終目的，而關(guan)(guan)于(yu)企(qi)業(ye)(ye)而言(yan)，盈余是企(qi)業(ye)(ye)存(cun)在的根本。

腳踏(ta)實(shi)地(di)。不(bu)要企圖經過虛構的(de)(de)(de)(de)現實(shi)來進步(bu)自己在職(zhi)(zhi)工心(xin)目中(zhong)的(de)(de)(de)(de)地(di)位(wei)，這樣(yang)往往會(hui)適(shi)得其(qi)反。四大規律每個人(ren)的(de)(de)(de)(de)智(zhi)商都是大致適(shi)當(dang)的(de)(de)(de)(de)。辦理者(zhe)的(de)(de)(de)(de)一言(yan)一行會(hui)時(shi)間(jian)被職(zhi)(zhi)工所(suo)記載，所(suo)評判。職(zhi)(zhi)工之間(jian)一切(qie)的(de)(de)(de)(de)信(xin)息必定是會(hui)被共(gong)享的(de)(de)(de)(de)。辦理者(zhe)和普通職(zhi)(zhi)工地(di)位(wei)上是相等的(de)(de)(de)(de)。試驗(yan)(yan)(yan)(yan)室5S常(chang)見問題(ti)1.測(ce)(ce)驗(yan)(yan)(yan)(yan)樣(yang)品(pin)的(de)(de)(de)(de)狀況不(bu)行清(qing)晰：待檢、不(bu)合(he)格、待修、已檢合(he)格等；2.測(ce)(ce)驗(yan)(yan)(yan)(yan)現場有很多樣(yang)品(pin)包裝材料(liao)例拖盤、泡沫、紙箱等；3.測(ce)(ce)驗(yan)(yan)(yan)(yan)東西(xi)擺放(fang)在地(di)上，很簡單被人(ren)、東西(xi)觸碰，影(ying)響測(ce)(ce)驗(yan)(yan)(yan)(yan)東西(xi)性能或測(ce)(ce)驗(yan)(yan)(yan)(yan)進度；4.測(ce)(ce)驗(yan)(yan)(yan)(yan)東西(xi)與測(ce)(ce)驗(yan)(yan)(yan)(yan)樣(yang)品(pin)區別不(bu)行顯著(zhu)；清(qing)潔用品(pin)隨(sui)意擺放(fang)；

重(zhong)視習氣(qi)(qi)養成，清晰(xi)5S辦(ban)理(li)(li)終意圖.5S辦(ban)理(li)(li)的(de)(de)意義是(shi)將必(bi)需物品(pin)(pin)與非必(bi)需物品(pin)(pin)區分(fen)隔，給(gei)必(bi)需品(pin)(pin)定出放(fang)置位(wei)皇狂為氣(qi)(qi)式，對(dui)整理(li)(li)作業(ye)環(huan)境和RJA物品(pin)(pin)定時進行清除打掃，時刻保(bao)持作業(ye)場所(suo)、環(huan)境、儀器(qi)設備(bei)、材(cai)料、東西的(de)(de)潔凈(jing)、整齊，使職(zhi)工養成良好的(de)(de)作業(ye)習氣(qi)(qi)。這看似(si)簡略的(de)(de)五個方(fang)面，真實的(de)(de)落實卻(que)不(bu)那么簡略。職(zhi)工常常會陷入5S辦(ban)理(li)(li)僅僅整理(li)(li)刀(dao)牛、擺前下(xia)具(ju)等方(fang)式作業(ye)的(de)(de)誤(wu)區內，而沒有(you)體會到5S辦(ban)理(li)(li)真實井重(zhong)的(de)(de)是(shi)素(su)質的(de)(de)提(ti)高(gao)。

明確數量，有(you)效標識。2、目的(de)(de)(de)：工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)(suo)一目了(le)然整整齊(qi)齊(qi)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)環(huan)境，消(xiao)除找尋物品的(de)(de)(de)時間(jian)，消(xiao)除過(guo)多的(de)(de)(de)積壓物品3、整頓遵(zun)循的(de)(de)(de)原則(ze)(ze)（1）即拿(na)即得原則(ze)(ze)（2）即取即放(fang)原則(ze)(ze)（3）利己利人原則(ze)(ze)4、實(shi)施要(yao)（1）前一步驟整理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)要(yao)落實(shi)（2）需要(yao)的(de)(de)(de)物品明確放(fang)置場(chang)所(suo)(suo)（3）擺放(fang)整齊(qi)、有(you)條不（4）場(chang)所(suo)(suo)、物品標示（5）制訂廢棄物處(chu)理(li)(li)(li)辦法銀行(xing)5S管理(li)(li)(li)之3S----清掃(sao)(sao)(sao)1、定義：將工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)(suo)清掃(sao)(sao)(sao)干(gan)(gan)凈(jing)，保(bao)持(chi)(chi)工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)(suo)干(gan)(gan)凈(jing)、亮麗。2、目的(de)(de)(de)：消(xiao)除贓(zang)污，保(bao)持(chi)(chi)職(zhi)場(chang)內干(gan)(gan)凈(jing)，窗明幾(ji)凈(jing)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)環(huan)境3、實(shi)施要(yao)領：（1）建(jian)立清掃(sao)(sao)(sao)責任(ren)區(qu)（室(shi)內、外）（2）執行(xing)例(li)行(xing)掃(sao)(sao)(sao)除，清理(li)(li)(li)臟污（3）調(diao)污染源,予以杜(du)絕或(huo)隔離（4）建(jian)立清掃(sao)(sao)(sao)基準(zhun),作(zuo)為規范（5）開始一次大(da)(da)廳的(de)(de)(de)大(da)(da)清掃(sao)(sao)(sao)，每個地方清洗干(gan)(gan)凈(jing)銀行(xing)5S管理(li)(li)(li)之4S