6S現場辦(ban)理(li)知道誤區四：缺乏恒心有(you)些企(qi)業開端或許很有(you)熱心去(qu)履(lv)行(xing)(xing)6S,可是(shi),跟(gen)著時間的(de)(de)推移,頭腦里的(de)(de)溫度不再那么(me)高;也有(you)是(shi)由于沒(mei)有(you)把6S推進(jin)到第五層修養的(de)(de)境地,沒(mei)有(you)構成一種習氣。6S辦(ban)理(li)是(shi)一項(xiang)長(chang)時間性的(de)(de)活動(dong),要使推廣作業持久、有(you)用,必(bi)須加強推廣進(jin)程(cheng)中對控制(zhi)的(de)(de)履(lv)行(xing)(xing)力,這樣才干確保整理(li)、整理(li)、清掃、清潔、安全、素質6個方面施行(xing)(xing)到位。

重慶專業安全管理咨詢公司分配的(de)使(shi)命必定得是團隊成(cheng)員(yuan)經(jing)過(guo)盡(jin)力(li)(li)能夠完結的(de)。假如要(yao)求太高(gao)，使(shi)命太重，只能形成(cheng)職工的(de)怨(yuan)氣和(he)降低自己的(de)威信(xin)。4.多(duo)一些鼓勵和(he)引導(dao)，少一些批評(ping)和(he)責(ze)備(bei)。特別不要(yao)妄加(jia)評(ping)論(lun)。否則只會讓團隊成(cheng)員(yuan)感覺(jue)莫衷一是。5.永遠(yuan)不要(yao)企圖告(gao)訴(su)團隊成(cheng)員(yuan)“作(zuo)業(ye)高(gao)于一切”。盡(jin)力(li)(li)作(zuo)業(ye)是為(wei)了更好的(de)生活，更好的(de)生活才是作(zuo)業(ye)的(de)目(mu)的(de)和(he)含義所在。6.忘掉曩昔的(de)成(cheng)績。也(ye)許(xu)曩昔的(de)確做(zuo)出過(guo)很了不得的(de)成(cheng)績，但那是現在的(de)團隊成(cheng)員(yuan)所沒有看到的(de)。

銀行5S管(guan)理(li)(li)(li)之(zhi)1S----整理(li)(li)(li)1、定義：將工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)任何東(dong)西(xi)區(qu)分(fen)為有必要(yao)(yao)的(de)與不(bu)必要(yao)(yao)的(de)；把必要(yao)(yao)的(de)東(dong)西(xi)與不(bu)必要(yao)(yao)的(de)東(dong)明確地、嚴格地區(qu)分(fen)開來；不(bu)必要(yao)(yao)的(de)東(dong)西(xi)要(yao)(yao)盡快(kuai)處(chu)理(li)(li)(li)掉。2、目的(de)：騰出空間，空間活用(yong)，防止錯用(yong)、錯送，塑造(zao)清爽的(de)工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)3、整理(li)(li)(li)推(tui)行法己的(de)工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)(范圍)全面檢(jian)查,包括看得到和看不(bu)到定“要(yao)(yao)”和“要(yao)(yao)”的(de)別(bie)基準⑶將不(bu)要(yao)(yao)物品(pin)清除出工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)⑷對(dui)需要(yao)(yao)的(de)物品(pin)調查使頻度,定日常(chang)用(yong)量及放置(zhi)位置(zhi)⑸制訂廢(fei)棄物處(chu)理(li)(li)(li)方(fang)法⑹每日自我檢(jian)查重5理(li)(li)(li)培(pei)訓(xun)銀行5S管(guan)理(li)(li)(li)之(zhi)2S----整頓(dun)1、定義：對(dui)整理(li)(li)(li)之(zhi)后(hou)留在(zai)現要(yao)(yao)的(de)物品(pin)分(fen)門別(bie)類放置(zhi)，排列整齊。

在倉庫5S管(guan)理(li)(li)(li)(li)中，遇到(dao)問(wen)題在所難免，下面(mian)(mian)咱們一(yi)同看看倉庫5S管(guan)理(li)(li)(li)(li)推行中的(de)(de)(de)常見問(wen)題及具體(ti)(ti)體(ti)(ti)現(xian)。一(yi)、5S管(guan)理(li)(li)(li)(li)收(shou)拾(shi)方(fang)面(mian)(mian)首要體(ti)(ti)現(xian)：不(bu)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)雜物(wu)(wu)、設備、材料、東(dong)西都(dou)堆(dui)放在倉庫，使倉庫變成(cheng)“雜物(wu)(wu)寄存地(di)”；貨(huo)架大(da)(da)小不(bu)一(yi)，物(wu)(wu)品擺放不(bu)規(gui)整(zheng)。常見問(wen)題：雖(sui)然現(xian)在不(bu)用(yong)(yong)，但今(jin)后(hou)要用(yong)(yong)，搬(ban)來(lai)搬(ban)去怪(guai)費事(shi)的(de)(de)(de)，因而(er)不(bu)收(shou)拾(shi)，形成(cheng)現(xian)場雜亂無章；關(guan)于大(da)(da)件的(de)(de)(de)物(wu)(wu)品，好不(bu)容易才(cai)放到(dao)現(xian)有的(de)(de)(de)位(wei)(wei)置，又要依照5S辦理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)要求進(jin)行收(shou)拾(shi)，覺得過幾天發(fa)完今(jin)后(hou)再(zai)調(diao)整(zheng)位(wei)(wei)置，成(cheng)果慵懶(lan)成(cheng)為習(xi)慣，難以改正；個別倉庫辦理(li)(li)(li)(li)員的(de)(de)(de)抵(di)觸情緒體(ti)(ti)現(xian)在，為什么別人辦理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)品不(bu)如的(de)(de)(de)規(gui)整(zheng)都(dou)不(bu)指出，而(er)偏偏就找出的(de)(de)(de)缺陷，太(tai)不(bu)公(gong)平了；二(er)、5S辦理(li)(li)(li)(li)整(zheng)理(li)(li)(li)(li)方(fang)面(mian)(mian)首要體(ti)(ti)現(xian)：貨(huo)架上(shang)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)品沒(mei)(mei)有“物(wu)(wu)資收(shou)發(fa)登記卡(ka)”，辦理(li)(li)(li)(li)狀況不(bu)清(qing)，除(chu)了當事(shi)人之外，其他(ta)人一(yi)時難以找到(dao)；貨(huo)架太(tai)高(gao)或(huo)物(wu)(wu)品堆(dui)積太(tai)高(gao)，不(bu)易拿取(qu)；沒(mei)(mei)有按“重低輕高(gao)”、“大(da)(da)低小高(gao)”的(de)(de)(de)原則擺放。