舉一(yi)(yi)個(ge)生活中(zhong)經(jing)常(chang)出現的(de)小例子：我(wo)(wo)們(men)每天回(hui)家(jia)都會取(qu)鑰匙開門，這(zhe)種情況往(wang)往(wang)發(fa)生在取(qu)鑰匙的(de)時(shi)候(hou)，摸口袋沒有(you)，摸上衣也沒有(you)，找(zhao)包里(li)也沒有(you)，一(yi)(yi)回(hui)想(xiang)，放(fang)到辦公室桌上了！又跑回(hui)去拿，相信這(zhe)種情況大多數人都遇到過，假如我(wo)(wo)們(men)給鑰匙進行一(yi)(yi)個(ge)定(ding)點，每次(ci)用(yong)完鑰匙都放(fang)到我(wo)(wo)們(men)的(de)外(wai)包里(li)，每當(dang)使(shi)用(yong)時(shi)就(jiu)直接到外(wai)包去尋(xun)找(zhao)，有(you)就(jiu)是有(you)，沒有(you)就(jiu)立刻(ke)想(xiang)什么(me)時(shi)間地點使(shi)用(yong)過？放(fang)哪了？這(zhe)樣一(yi)(yi)可(ke)以減少盲目尋(xun)找(zhao)時(shi)間，二可(ke)以快(kuai)速(su)判斷出物品所(suo)在位置，這(zhe)就(jiu)是5S管理所(suo)倡導的(de)定(ding)點放(fang)置。

施(shi)行追(zhui)尋與辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)：追(zhui)尋、反省、辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)現(xian)場5S的(de)完成情(qing)況。3.現(xian)場保持(chi)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)規(gui)范(fan)(fan)各試驗間改進(jin)(jin)合格后均需(xu)制造“現(xian)場保持(chi)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)規(gui)范(fan)(fan)卡(ka)”,一(yi)切規(gui)范(fan)(fan)卡(ka)的(de)格局統(tong)一(yi)。應嚴厲按(an)照“現(xian)場保持(chi)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)規(gui)范(fan)(fan)卡(ka)”進(jin)(jin)行保護，不(bu)得下降辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)規(gui)范(fan)(fan)甚(shen)至(zhi)無故消失。5S比賽評(ping)比擬(ni)定5S施(shi)行辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)辦(ban)(ban)(ban)法，含：推(tui)進(jin)(jin)流程、辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)表(biao)單(dan)、相關規(gui)范(fan)(fan)、考評(ping)稽核辦(ban)(ban)(ban)法、獎懲準(zhun)則(ze)等，并將現(xian)場評(ping)比成果進(jin)(jin)行公示(shi)，形成比學趕幫超的(de)氣(qi)氛。5S表(biao)彰激勵針對(dui)現(xian)場5S做的(de)比較好的(de)團隊或個人(ren)，進(jin)(jin)行表(biao)彰，經過樹(shu)立典型來到達鼓(gu)舞士氣(qi)的(de)目的(de)，不(bu)斷(duan)地(di)增強(qiang)全員5S的(de)認識和改進(jin)(jin)才能

紐(niu)扣是(shi)(shi)否掉落或(huo)有(you)(you)破損3：作(zuo)業(ye)鞋(xie)的(de)后跟(gen)是(shi)(shi)否斷裂，鞋(xie)帶是(shi)(shi)否松脫(拖鞋(xie)不可)4：是(shi)(shi)否在指(zhi)定(ding)作(zuo)業(ye)中戴用(yong)安全(quan)(quan)帽5：身上(shang)是(shi)(shi)否帶有(you)(you)銳利或(huo)尖(jian)利物品(pin)(pin)二(er)、5S辦(ban)理保(bao)(bao)護用(yong)品(pin)(pin)(眼鏡、口罩、耳塞(sai)(sai))1：是(shi)(shi)否的(de)確戴用(yong)眼鏡，耳塞(sai)(sai)2：是(shi)(shi)否正(zheng)確戴用(yong)口罩，而不是(shi)(shi)戴成下鄂口罩3：是(shi)(shi)否的(de)確替換(huan)過濾用(yong)品(pin)(pin)4：是(shi)(shi)否隨時備有(you)(you)備用(yong)品(pin)(pin)5：是(shi)(shi)否指(zhi)定(ding)保(bao)(bao)管地址，并正(zheng)確保(bao)(bao)管三(san)、5S辦(ban)理通道1：通道上(shang)是(shi)(shi)否放置(zhi)了物品(pin)(pin)2：是(shi)(shi)否有(you)(you)高低(di)不平不安全(quan)(quan)的(de)當地3：是(shi)(shi)否灑澆了油或(huo)水4：是(shi)(shi)否有(you)(you)電線或(huo)管道橫穿道的(de)不安全(quan)(quan)現象

長沙正規安全管理咨詢地址6S現場辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)可以(yi)應用到出(chu)產(chan)作業(ye)上(shang)。其(qi)意(yi)圖之(zhi)一(yi)，便是(shi)進(jin)步作業(ye)效(xiao)率，解(jie)決(jue)出(chu)產(chan)中(zhong)的忙亂問題。當然(ran)，在(zai)6S推(tui)廣初期，許多事(shi)(shi)務性(xing)作業(ye)要處理(li)(li)(li)，6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)還沒有(you)(you)徹(che)底發(fa)揮(hui)效(xiao)果的情況下(xia)，處理(li)(li)(li)好6S與產(chan)之(zhi)間的關系。這種觀點是(shi)把出(chu)產(chan)與6S敵對起來，以(yi)為6S不(bu)(bu)是(shi)作業(ye)的一(yi)部(bu)分，是(shi)分外(wai)的事(shi)(shi)，在(zai)企業(ye)推(tui)廣6S的進(jin)程中(zhong)，常常能夠聽到，有(you)(you)的職工和中(zhong)層辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)人員會這樣(yang)講，也(ye)有(you)(you)單個高層領導也(ye)會有(you)(you)這樣(yang)的主意(yi)，這種知(zhi)道很可怕，表面是(shi)強調出(chu)產(chan)的重要性(xing)，實(shi)質上(shang)是(shi)對6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)知(zhi)道不(bu)(bu)足。

現在(zai)許(xu)許(xu)多(duo)多(duo)工(gong)廠，出(chu)于安(an)(an)全(quan)考慮，都會(hui)建立安(an)(an)全(quan)委(wei)員會(hui)，公布安(an)(an)全(quan)法(fa)令，由于5S辦(ban)理安(an)(an)全(quan)對工(gong)廠來(lai)說是重要(yao)(yao)(yao)的，如(ru)果(guo)沒有(you)一天到(dao)晚叮囑的話，大家都可(ke)能(neng)會(hui)忽略安(an)(an)全(quan)這個題。5S辦(ban)理推廣(guang)5S辦(ban)理推廣(guang)5S辦(ban)理前比(bi)如(ru)說：有(you)些作業場所要(yao)(yao)(yao)穿安(an)(an)全(quan)鞋，由于他們每(mei)天工(gong)作傍邊都是要(yao)(yao)(yao)和模(mo)具、模(mo)板、模(mo)塊接觸，如(ru)果(guo)不(bu)小(xiao)心即使是一塊很小(xiao)的鐵塊掉(diao)下來(lai)，也可(ke)能(neng)會(hui)對腳發生風險，并且每(mei)個出(chu)產部門在(zai)搬運產品過程中都要(yao)(yao)(yao)確保走道(dao)順暢，地上平坦。