任何人任何時刻走進(jin)任何一(yi)(yi)個(ge)作(zuo)業(ye)單元/崗位，都是(shi)一(yi)(yi)望(wang)而知，立馬清楚作(zuo)業(ye)單元/崗位的(de)(de)(de)狀(zhuang)況，什么是(shi)糟蹋什么是(shi)異常(chang)，哪里(li)存在(zai)改(gai)(gai)(gai)進(jin)的(de)(de)(de)空間。2.班會(hui)準則導(dao)(dao)入提升(sheng)整(zheng)個(ge)試驗室職(zhi)工的(de)(de)(de)素質：傳播公司的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)文化、使用、價值觀(guan)等正能量信(xin)息，改(gai)(gai)(gai)變部下的(de)(de)(de)思想、行(xing)為與觀(guan)念，培育好的(de)(de)(de)習(xi)氣。提供教訓(xun)的(de)(de)(de)平臺(tai)：培訓(xun)5S的(de)(de)(de)基礎知識、宣導(dao)(dao)5S的(de)(de)(de)相(xiang)關規范(fan)、共享5S的(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)進(jin)進(jin)程，提升(sheng)職(zhi)工對(dui)現(xian)場5S的(de)(de)(de)認知水平和改(gai)(gai)(gai)進(jin)技術進(jin)行(xing)5S作(zuo)業(ye)組織：班組長(chang)對(dui)全員(yuan)5S的(de)(de)(de)作(zuo)業(ye)進(jin)行(xing)組織，經(jing)過早會(hui)的(de)(de)(de)傳達，使職(zhi)工更清楚地了解每日履行(xing)5S作(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)要(yao)點在(zai)哪里(li)。

油(you)(you)廢(fei)棉(mian)紗頭(tou)是(shi)(shi)(shi)否(fou)保存在(zai)(zai)帶蓋(gai)的不(bu)(bu)燃(ran)容(rong)(rong)器(qi)內4：5S辦理(li)保管倉庫是(shi)(shi)(shi)否(fou)定期(qi)點檢，是(shi)(shi)(shi)否(fou)備有(you)(you)消火栓，是(shi)(shi)(shi)否(fou)標(biao)有(you)(you)嚴禁煙火5：使用場所的換氣(qi)或局部(bu)排氣(qi)裝置是(shi)(shi)(shi)否(fou)運轉正>六、5S辦理(li)油(you)(you)類1：5S辦理(li)油(you)(you)廢(fei)棉(mian)沙(sha)頭(tou)是(shi)(shi)(shi)否(fou)存放在(zai)(zai)帶蓋(gai)的不(bu)(bu)燃(ran)容(rong)(rong)器(qi)內2：如果散落在(zai)(zai)地上(shang)，是(shi)(shi)(shi)否(fou)當(dang)即擦(ca)掉3：周圍是(shi)(shi)(shi)否(fou)有(you)(you)煙火4：不(bu)(bu)能在(zai)(zai)周圍進行帶火作業怎(zen)么做好這些安全(quan)作業的要點呢？在(zai)(zai)收(shou)拾，整理(li)上(shang)我想咱們一(yi)定要破除(chu)食之無味(wei)，棄之可惜(xi)的思想觀念，在(zai)(zai)打掃(sao)，清(qing)潔上(shang)一(yi)定;不(bu)(bu)以(yi)(yi)善小(xiao)而不(bu)(bu)為(wei)，勿(wu)以(yi)(yi)惡小(xiao)而為(wei)之。

解放碑正規企業職場PPT培訓電話5S管(guan)理(li)(li)的形(xing)跡管(guan)理(li)(li)的目的是(shi)(shi)(shi)杜(du)絕因(yin)物品(pin)隨意擺放造成的丟(diu)失和意外傷害，保證物品(pin)安(an)全和生產(chan)安(an)全。在(zai)這方面相(xiang)信醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的體會大，我們(men)經(jing)常在(zai)網上(shang)看到(dao)(dao)因(yin)為遺留(liu)在(zai)病人體內(nei)線頭、手(shou)術(shu)(shu)工(gong)具而給病人帶(dai)來(lai)二次傷害的醫(yi)(yi)患糾(jiu)紛事件，某醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)就(jiu)曾半年之(zhi)內(nei)出了(le)(le)兩起類似事故，當時該醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)就(jiu)找(zhao)(zhao)尋一(yi)(yi)些解決方法，后面就(jiu)運(yun)用(yong)了(le)(le)形(xing)跡管(guan)理(li)(li)：在(zai)手(shou)術(shu)(shu)盤上(shang)做了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)經(jing)過(guo)消毒的形(xing)跡管(guan)理(li)(li)，每次醫(yi)(yi)生在(zai)縫合(he)傷口前(qian)，只需(xu)要(yao)掃(sao)一(yi)(yi)眼(yan)就(jiu)知道手(shou)術(shu)(shu)工(gong)具有(you)沒(mei)有(you)遺落，沒(mei)有(you)則(ze)縫合(he)刀(dao)口，有(you)則(ze)仔細尋找(zhao)(zhao)，直(zhi)至找(zhao)(zhao)到(dao)(dao)后再(zai)進行縫合(he)，這樣一(yi)(yi)來(lai)減(jian)少了(le)(le)醫(yi)(yi)患糾(jiu)紛，主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)(shi)減(jian)輕了(le)(le)病人痛苦，所以5S管(guan)理(li)(li)不僅是(shi)(shi)(shi)模式更是(shi)(shi)(shi)體系，涉及到(dao)(dao)我們(men)各個(ge)行業(ye)各個(ge)崗位。

而(er)醫(yi)(yi)(yi)院大部分作(zuo)(zuo)業(ye)都(dou)是經(jing)過走(zou)流(liu)程來完結(jie)的。流(liu)程有(you)必要(yao)靠人去履(lv)行。所以醫(yi)(yi)(yi)院導入5S/6S辦(ban)理(li)有(you)必要(yao)考慮醫(yi)(yi)(yi)療(liao)流(liu)程的滿意性和優化的需(xu)求。5、醫(yi)(yi)(yi)院導入5S/6S辦(ban)理(li)更注重(zhong)醫(yi)(yi)(yi)護(hu)合作(zuo)(zuo)。現場醫(yi)(yi)(yi)療(liao)作(zuo)(zuo)業(ye)大部分是需(xu)求醫(yi)(yi)(yi)護(hu)合作(zuo)(zuo)才能順利完結(jie)的。同樣醫(yi)(yi)(yi)院導入5S/6S辦(ban)理(li)時和后期(qi)維持階(jie)段，有(you)必要(yao)將培(pei)育醫(yi)(yi)(yi)護(hu)合作(zuo)(zuo)融入其(qi)間，這(zhe)樣才能讓精益5S/6S辦(ban)理(li)與醫(yi)(yi)(yi)院辦(ban)理(li)作(zuo)(zuo)業(ye)有(you)機結(jie)合。