而醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)大部分作業(ye)(ye)都是經(jing)過走流(liu)程來(lai)完(wan)結(jie)(jie)的(de)。流(liu)程有(you)(you)必要靠人去履(lv)行。所以醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)導入(ru)5S/6S辦理(li)(li)(li)有(you)(you)必要考(kao)慮醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)流(liu)程的(de)滿意性和優化的(de)需(xu)求。5、醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)導入(ru)5S/6S辦理(li)(li)(li)更(geng)注重醫(yi)(yi)(yi)(yi)護合(he)作。現場(chang)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)作業(ye)(ye)大部分是需(xu)求醫(yi)(yi)(yi)(yi)護合(he)作才(cai)能(neng)順利完(wan)結(jie)(jie)的(de)。同樣醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)導入(ru)5S/6S辦理(li)(li)(li)時和后期維持階段，有(you)(you)必要將(jiang)培育醫(yi)(yi)(yi)(yi)護合(he)作融入(ru)其間，這(zhe)樣才(cai)能(neng)讓精益(yi)5S/6S辦理(li)(li)(li)與醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)辦理(li)(li)(li)作業(ye)(ye)有(you)(you)機結(jie)(jie)合(he)。

要(yao)體現在對6S的(de)(de)(de)(de)知(zhi)道(dao)、6S履(lv)行者(zhe)的(de)(de)(de)(de)培訓和挑選(xuan)推廣的(de)(de)(de)(de)起(qi)點部(bu)(bu)分等(deng)方(fang)面。他(ta)們總(zong)是(shi)(shi)以為(wei)只要(yao)知(zhi)道(dao)和后期動(dong)作正(zheng)確就(jiu)不(bu)用在做(zuo)好全部(bu)(bu)預備的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下再去推廣,辦(ban)(ban)理(li)者(zhe)往往挑選(xuan)在企業的(de)(de)(de)(de)全部(bu)(bu)部(bu)(bu)分同步推廣。6S現場(chang)辦(ban)(ban)理(li)知(zhi)道(dao)誤區二(er)：知(zhi)道(dao)不(bu)到(dao)位(wei)這兒說的(de)(de)(de)(de)知(zhi)道(dao)不(bu)到(dao)位(wei)，主要(yao)指的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)企業職工，乃至是(shi)(shi)部(bu)(bu)分領導關于6S辦(ban)(ban)理(li)的(de)(de)(de)(de)施(shi)行含義知(zhi)道(dao)不(bu)到(dao)位(wei)，這兒羅(luo)列(lie)幾個(ge)比較有代表性(xing)的(de)(de)(de)(de)觀點：6S現場(chang)辦(ban)(ban)理(li)知(zhi)道(dao)誤區三：“作業忙，沒有時間做(zuo)6S”6S現場(chang)辦(ban)(ban)理(li)是(shi)(shi)企業作業的(de)(de)(de)(de)一部(bu)(bu)分作業，也(ye)是(shi)(shi)一種科學有用的(de)(de)(de)(de)辦(ban)(ban)理(li)方(fang)法。

重視習氣(qi)養成(cheng)，清晰5S辦理(li)終(zhong)意圖(tu).5S辦理(li)的(de)(de)(de)(de)意義是將必(bi)需物品與(yu)非必(bi)需物品區分隔，給必(bi)需品定(ding)出放(fang)置位皇(huang)狂(kuang)為氣(qi)式，對整理(li)作(zuo)業環境(jing)(jing)和RJA物品定(ding)時(shi)進(jin)行清除打掃，時(shi)刻保(bao)持(chi)作(zuo)業場所、環境(jing)(jing)、儀(yi)器設備、材料、東西(xi)的(de)(de)(de)(de)潔凈(jing)、整齊，使職(zhi)工養成(cheng)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)業習氣(qi)。這看似簡(jian)略(lve)的(de)(de)(de)(de)五個方面，真實的(de)(de)(de)(de)落實卻(que)不那么簡(jian)略(lve)。職(zhi)工常常會陷入5S辦理(li)僅(jin)僅(jin)整理(li)刀牛、擺前下具等方式作(zuo)業的(de)(de)(de)(de)誤區內(nei)，而沒有體會到5S辦理(li)真實井重的(de)(de)(de)(de)是素質的(de)(de)(de)(de)提(ti)高。

綦江正規目標績效咨詢地址培(pei)育系統思維習氣：將企業的(de)(de)行(xing)為視為一(yi)(yi)(yi)個流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)調(diao)(diao)集，對這(zhe)個調(diao)(diao)集進行(xing)辦(ban)(ban)理和控制，強調(diao)(diao)全(quan)進程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)和諧及方(fang)針化(hua)。每(mei)一(yi)(yi)(yi)件作業都是流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)部分，是流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)節點，它的(de)(de)完(wan)結(jie)有必要滿(man)足整(zheng)個流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)時(shi)(shi)間要求，時(shi)(shi)間是整(zheng)個流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)中重要的(de)(de)標(biao)準(zhun)之一(yi)(yi)(yi)。學會運(yun)用(yong)思維調(diao)(diao)度作業排序，安排合理的(de)(de)時(shi)(shi)間進程(cheng)(cheng)(cheng)，限定方(fang)針數量(liang)以及完(wan)結(jie)時(shi)(shi)間，這(zhe)樣才能高(gao)效的(de)(de)完(wan)結(jie)作業。3、準(zhun)則辦(ban)(ban)理從職工來看，準(zhun)則辦(ban)(ban)理便是一(yi)(yi)(yi)只無形的(de)(de)手，束縛他們的(de)(de)行(xing)為，若有違(wei)背便會受到處(chu)罰

5S管(guan)理(li)基(ji)本(ben)內容包括整理(li)、整頓、清掃、清潔和素養。在(zai)企業導入5S管(guan)理(li)中，整頓活動中的(de)定點定位是必不可少(shao)的(de)環節，定點定位即明確(que)具(ju)體的(de)放(fang)(fang)置位置比如倉庫貨(huo)(huo)架擺(bai)放(fang)(fang)位置;貨(huo)(huo)架每層擺(bai)放(fang)(fang)什么(me);貨(huo)(huo)架每個(ge)類別擺(bai)放(fang)(fang)什么(me)。它是所有后續工(gong)作的(de)基(ji)礎，也(ye)是5S管(guan)理(li)盡(jin)快融入企業的(de)保障。一(yi)、5S管(guan)理(li)之定點定點包含(han)兩(liang)塊，一(yi)是定點放(fang)(fang)置；二是依據使(shi)用(yong)頻率放(fang)(fang)置。

油廢棉紗頭是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)保(bao)存在帶蓋的(de)(de)(de)不(bu)(bu)燃容器(qi)內(nei)4：5S辦(ban)理(li)保(bao)管(guan)倉(cang)庫是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)定(ding)期點檢(jian)，是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)備有(you)消火栓(shuan)，是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)標有(you)嚴禁煙火5：使用場所的(de)(de)(de)換氣或局部排氣裝置是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)運轉正(zheng)>六、5S辦(ban)理(li)油類1：5S辦(ban)理(li)油廢棉沙頭是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)存放在帶蓋的(de)(de)(de)不(bu)(bu)燃容器(qi)內(nei)2：如果(guo)散落在地上(shang)，是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)當即擦掉(diao)3：周圍是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)有(you)煙火4：不(bu)(bu)能(neng)在周圍進行帶火作業怎么做好這些(xie)安全作業的(de)(de)(de)要點呢？在收(shou)拾，整理(li)上(shang)我想咱們一(yi)定(ding)要破除食之(zhi)(zhi)(zhi)無(wu)味，棄(qi)之(zhi)(zhi)(zhi)可(ke)惜的(de)(de)(de)思想觀(guan)念(nian)，在打掃，清(qing)潔上(shang)一(yi)定(ding);不(bu)(bu)以善小(xiao)而(er)不(bu)(bu)為(wei)(wei)，勿以惡小(xiao)而(er)為(wei)(wei)之(zhi)(zhi)(zhi)。