綦江專業TPM管理咨詢公司要體現在(zai)對(dui)6S的(de)(de)知道(dao)、6S履行(xing)者的(de)(de)培訓和挑選(xuan)推廣(guang)(guang)的(de)(de)起點部分(fen)等方面。他們(men)總是(shi)(shi)(shi)以為只要知道(dao)和后期動作(zuo)正(zheng)確就不(bu)用在(zai)做好全部預備的(de)(de)情況下再去推廣(guang)(guang),辦(ban)理(li)(li)者往往挑選(xuan)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)全部部分(fen)同步(bu)推廣(guang)(guang)。6S現場辦(ban)理(li)(li)知道(dao)誤區二：知道(dao)不(bu)到位這兒說(shuo)的(de)(de)知道(dao)不(bu)到位，主要指的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)職工(gong)，乃(nai)至是(shi)(shi)(shi)部分(fen)領導關于6S辦(ban)理(li)(li)的(de)(de)施行(xing)含義知道(dao)不(bu)到位，這兒羅(luo)列幾(ji)個比較(jiao)有(you)代(dai)表性的(de)(de)觀點：6S現場辦(ban)理(li)(li)知道(dao)誤區三：“作(zuo)業(ye)忙，沒(mei)有(you)時(shi)間做6S”6S現場辦(ban)理(li)(li)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)作(zuo)業(ye)的(de)(de)一(yi)部分(fen)作(zuo)業(ye)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)一(yi)種科(ke)學有(you)用的(de)(de)辦(ban)理(li)(li)方法。

油(you)廢棉紗(sha)頭是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)保(bao)存(cun)在(zai)帶(dai)(dai)蓋(gai)(gai)的不(bu)燃容器內(nei)4：5S辦(ban)理(li)保(bao)管倉庫是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)定(ding)(ding)期點檢，是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)備有(you)(you)消火(huo)栓，是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)標有(you)(you)嚴禁(jin)煙(yan)火(huo)5：使(shi)用場所的換氣或局部排(pai)氣裝(zhuang)置(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)運轉(zhuan)正>六(liu)、5S辦(ban)理(li)油(you)類1：5S辦(ban)理(li)油(you)廢棉沙(sha)頭是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)存(cun)放(fang)在(zai)帶(dai)(dai)蓋(gai)(gai)的不(bu)燃容器內(nei)2：如果散落在(zai)地上(shang)，是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)當(dang)即(ji)擦掉(diao)3：周(zhou)圍是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)有(you)(you)煙(yan)火(huo)4：不(bu)能在(zai)周(zhou)圍進行帶(dai)(dai)火(huo)作業(ye)怎(zen)么做(zuo)好這些安全(quan)作業(ye)的要(yao)點呢？在(zai)收(shou)拾，整理(li)上(shang)我想(xiang)咱(zan)們一定(ding)(ding)要(yao)破(po)除食(shi)之無味，棄之可(ke)惜的思想(xiang)觀念，在(zai)打掃，清潔上(shang)一定(ding)(ding);不(bu)以善小(xiao)(xiao)而(er)不(bu)為，勿(wu)以惡小(xiao)(xiao)而(er)為之。

企業則不是，雖說企業也非常(chang)重視(shi)質量和安全，但這些都是在考慮本(ben)錢(qian)因素基礎之(zhi)上的。3、醫(yi)(yi)院導入(ru)5S/6S辦(ban)理(li)(li)有必要(yao)滿(man)意且(qie)促(cu)進(jin)評(ping)定(ding)(ding)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)。因為(wei)醫(yi)(yi)院需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)接受國家衛計委監(jian)督(du)的特殊性(xing)。醫(yi)(yi)院每隔幾年(nian)就需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)接受等級評(ping)定(ding)(ding)。醫(yi)(yi)院導入(ru)5S/6S辦(ban)理(li)(li)不單要(yao)滿(man)意評(ping)定(ding)(ding)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)，還要(yao)促(cu)進(jin)評(ping)定(ding)(ding)經過，以(yi)起到事半(ban)功倍的效(xiao)果。4、醫(yi)(yi)院導入(ru)5S/6S辦(ban)理(li)(li)更(geng)側(ce)重流程優化。企業生產可(ke)以(yi)經過自動(dong)化、智能(neng)化來完結(jie)很(hen)大一部分作(zuo)業。

依據使(shi)用(yong)(yong)(yong)頻(pin)(pin)率放(fang)(fang)置(zhi)：指根據物(wu)(wu)品、機器、設備的使(shi)用(yong)(yong)(yong)頻(pin)(pin)率高低(di)進行(xing)放(fang)(fang)置(zhi)。換句話說：使(shi)用(yong)(yong)(yong)頻(pin)(pin)率越高，放(fang)(fang)置(zhi)就離你距離越近；頻(pin)(pin)率稍(shao)差的，離你距離稍(shao)遠(yuan)(yuan)一(yi)(yi)點，然后剩余物(wu)(wu)品依次進行(xing)排列放(fang)(fang)置(zhi)。在(zai)我們工(gong)(gong)作過程(cheng)中會(hui)用(yong)(yong)(yong)到(dao)(dao)許多(duo)的工(gong)(gong)具和(he)物(wu)(wu)品，哪些用(yong)(yong)(yong)的多(duo)、哪些用(yong)(yong)(yong)的一(yi)(yi)般、哪些用(yong)(yong)(yong)的比較少(shao)(shao)，都(dou)要進行(xing)一(yi)(yi)次等(deng)級劃(hua)分，使(shi)用(yong)(yong)(yong)多(duo)的一(yi)(yi)定要放(fang)(fang)到(dao)(dao)我們觸手可及(ji)的位(wei)置(zhi)，使(shi)用(yong)(yong)(yong)一(yi)(yi)般的就放(fang)(fang)置(zhi)在(zai)稍(shao)微遠(yuan)(yuan)點的適當位(wei)置(zhi)，使(shi)用(yong)(yong)(yong)較少(shao)(shao)的就放(fang)(fang)到(dao)(dao)更(geng)遠(yuan)(yuan)的適當位(wei)置(zhi)，這樣一(yi)(yi)來減(jian)少(shao)(shao)了因擺放(fang)(fang)混亂而導致拿錯用(yong)(yong)(yong)錯的現(xian)象，更(geng)重(zhong)要的是縮減(jian)了取放(fang)(fang)物(wu)(wu)品工(gong)(gong)具的頻(pin)(pin)率，將時間用(yong)(yong)(yong)到(dao)(dao)生產效率的提升上(shang)

培育系統思(si)維(wei)習氣：將企業(ye)(ye)的(de)(de)行(xing)為(wei)(wei)視為(wei)(wei)一(yi)個流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)調(diao)(diao)集，對(dui)這(zhe)個調(diao)(diao)集進行(xing)辦理(li)(li)和控(kong)制(zhi)，強調(diao)(diao)全進程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)和諧及方針化。每一(yi)件作業(ye)(ye)都是(shi)(shi)流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)一(yi)部分(fen)，是(shi)(shi)流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)節(jie)點，它的(de)(de)完結有必要滿足整個流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)時(shi)間(jian)要求，時(shi)間(jian)是(shi)(shi)整個流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)中重(zhong)要的(de)(de)標準之(zhi)一(yi)。學會運用思(si)維(wei)調(diao)(diao)度作業(ye)(ye)排(pai)序，安排(pai)合理(li)(li)的(de)(de)時(shi)間(jian)進程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，限定方針數量以及完結時(shi)間(jian)，這(zhe)樣才能(neng)高(gao)效的(de)(de)完結作業(ye)(ye)。3、準則(ze)(ze)辦理(li)(li)從職工來(lai)看，準則(ze)(ze)辦理(li)(li)便(bian)是(shi)(shi)一(yi)只無(wu)形的(de)(de)手(shou)，束縛(fu)他(ta)們的(de)(de)行(xing)為(wei)(wei)，若有違背便(bian)會受到(dao)處罰