合肥正規TPM管理咨詢地址將(jiang)正(zheng)在運用的文件(jian)材料(liao)分為待處理、正(zheng)處理、已處理三(san)類，規(gui)(gui)整放于(yu)作(zuo)業(ye)桌面或(huo)長柜上(shang)(shang)，做到需要的文件(jian)材料(liao)能(neng)快(kuai)速找到。1次/日(ri)5.將(jiang)作(zuo)業(ye)服、洗澡用品(pin)等(deng)按(an)類別(bie)規(gui)(gui)整放于(yu)更衣柜中，無(wu)更衣柜的，應將(jiang)作(zuo)業(ye)服等(deng)個人用品(pin)放于(yu)作(zuo)業(ye)桌的長柜中。1次/日(ri)6.柜（櫥）頂、長椅上(shang)(shang)、沙發上(shang)(shang)、窗(chuang)臺上(shang)(shang)、暖氣上(shang)(shang)制止(zhi)擺聽任何物(wu)品(pin)。1次/日(ri)二.整頓(dun)=擺放規(gui)(gui)整作(zuo)業(ye)桌、椅、柜（櫥）、衣架(jia)(jia)、報架(jia)(jia)、盆架(jia)(jia)等(deng)物(wu)品(pin)放置(zhi)要規(gui)(gui)劃有(you)序，布局漂亮。1次/日(ri)整頓(dun)=擺放規(gui)(gui)整暖壺(hu)、茶(cha)杯可在矮櫥上(shang)(shang)規(gui)(gui)整放置(zhi)，不具備條件(jian)的可規(gui)(gui)整放于(yu)地面一側；茶(cha)葉桶應規(gui)(gui)整放于(yu)作(zuo)業(ye)桌抽屜一側。

6S現場辦(ban)(ban)理(li)(li)是強調有形(xing)(xing)(xing)的(de)(de)壓(ya)力和(he)無形(xing)(xing)(xing)的(de)(de)壓(ya)力彼(bi)此結合(he)的(de)(de)，活動和(he)辦(ban)(ban)理(li)(li)相結合(he)，不僅僅靠威(wei)脅、考核這些(xie)有形(xing)(xing)(xing)的(de)(de)壓(ya)力所來推廣，還要經過(guo)無形(xing)(xing)(xing)的(de)(de)壓(ya)力，例如：看板辦(ban)(ban)理(li)(li)、目視辦(ban)(ban)理(li)(li)等等這些(xie)方法來鼓勵職工(gong)進行(xing)不斷的(de)(de)改善。6S現場辦(ban)(ban)理(li)(li)知(zhi)道誤區一：心思急(ji)躁有些(xie)企業的(de)(de)辦(ban)(ban)理(li)(li)者(zhe)看到了其(qi)他的(de)(de)企業都在(zai)推廣6S或許自己對(dui)6S略知(zhi)一二(er),在(zai)沒有深化的(de)(de)研究(jiu)6S情況下，就匆忙(mang)的(de)(de)推廣6S。急(ji)于求成(cheng)或許是其(qi)6S推廣中存在(zai)的(de)(de)大問題。

施(shi)(shi)行追尋與辦(ban)(ban)理(li)(li)：追尋、反省(sheng)、辦(ban)(ban)理(li)(li)現(xian)場5S的完成(cheng)情(qing)況。3.現(xian)場保(bao)持(chi)辦(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)(fan)各試驗間改(gai)進(jin)合格后均需制(zhi)造“現(xian)場保(bao)持(chi)辦(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)(fan)卡(ka)(ka)(ka)”,一切規(gui)(gui)范(fan)(fan)卡(ka)(ka)(ka)的格局(ju)統(tong)一。應嚴厲按照(zhao)“現(xian)場保(bao)持(chi)辦(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)(fan)卡(ka)(ka)(ka)”進(jin)行保(bao)護，不得下降辦(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)(fan)甚(shen)至(zhi)無故消失。5S比(bi)賽評比(bi)擬定(ding)5S施(shi)(shi)行辦(ban)(ban)理(li)(li)辦(ban)(ban)法(fa)，含：推進(jin)流程、辦(ban)(ban)理(li)(li)表(biao)單、相(xiang)關規(gui)(gui)范(fan)(fan)、考評稽核辦(ban)(ban)法(fa)、獎懲準則等，并將現(xian)場評比(bi)成(cheng)果進(jin)行公示，形成(cheng)比(bi)學趕幫(bang)超的氣(qi)氛。5S表(biao)彰激勵針對現(xian)場5S做的比(bi)較好的團(tuan)隊(dui)或(huo)個人，進(jin)行表(biao)彰，經過樹立(li)典型來到達鼓舞士氣(qi)的目的，不斷(duan)地增強全員5S的認識(shi)和改(gai)進(jin)才能

其實，5S辦理并不(bu)(bu)是空洞教清(qing)鉆七辦理，每一次的整理、翌純頁、清(qing)掃、清(qing)潔也不(bu)(bu)是簡略的方式，涌i-I完(wan)結細(xi)小單調的作業，耳濡目染地(di)改(gai)變職工的思想(xiang)，協助他(ta)們(men)(men)戰(zhan)勝粗(cu)枝(zhi)大葉的問題，使他(ta)們(men)(men)養成良好的作業習氣，逐步提升職工的綜臺素質(zhi)和價(jia)值觀念，為(wei)個人的職業生(sheng)涯奠定(ding)良好的品質(zhi)根底。2、與企業文明建設相(xiang)結臺，保證5S辦理崇孩到生(sheng)準(zhun)行企業文明并不(bu)(bu)旱獨右于企業辦理之(zhi)外的一套系統(tong)，它(ta)能夠在官(guan)埋過程中詳(xiang)細(xi)體現。