好比我們做(zuo)菜的(de)(de)廚師對油(you)鹽(yan)(yan)醬(jiang)醋的(de)(de)放(fang)(fang)置(zhi)(zhi)，油(you)鹽(yan)(yan)的(de)(de)使用(yong)(yong)頻率肯定(ding)要比醬(jiang)醋高(gao)，所以在(zai)放(fang)(fang)置(zhi)(zhi)時(shi)油(you)鹽(yan)(yan)肯定(ding)放(fang)(fang)在(zai)距離(li)炒菜站立位(wei)(wei)置(zhi)(zhi)近(jin)的(de)(de)適(shi)(shi)當位(wei)(wei)置(zhi)(zhi)，醬(jiang)醋則適(shi)(shi)當遠一(yi)些，終目的(de)(de)是(shi)(shi)方便(bian)工作便(bian)于(yu)取放(fang)(fang)，這就(jiu)是(shi)(shi)按照使用(yong)(yong)頻率進行放(fang)(fang)置(zhi)(zhi)。二、5S管理之定(ding)位(wei)(wei)定(ding)位(wei)(wei)：就(jiu)是(shi)(shi)指形(xing)跡管理，也叫(jiao)(jiao)照片管理。企業所有設備、產品、工具(ju)、辦公用(yong)(yong)品等等都(dou)要進行形(xing)跡管理。所謂(wei)形(xing)跡管理是(shi)(shi)指把所有物(wu)(wu)品與(yu)地(di)(di)面接觸的(de)(de)形(xing)狀(zhuang)畫在(zai)地(di)(di)上，然后把該物(wu)(wu)品緊(jin)密(mi)的(de)(de)壓在(zai)形(xing)狀(zhuang)軌跡上的(de)(de)過程就(jiu)叫(jiao)(jiao)形(xing)跡管理。

紐扣是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)掉落或(huo)有(you)(you)破損(sun)3：作(zuo)業鞋(xie)的(de)(de)后跟(gen)是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)斷裂，鞋(xie)帶是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)松脫(拖鞋(xie)不(bu)可)4：是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)在指定作(zuo)業中戴(dai)用安(an)全(quan)帽5：身上是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)帶有(you)(you)銳利或(huo)尖利物(wu)品二、5S辦(ban)理(li)保(bao)護用品(眼(yan)鏡、口罩(zhao)、耳塞)1：是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)的(de)(de)確戴(dai)用眼(yan)鏡，耳塞2：是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)正(zheng)確戴(dai)用口罩(zhao)，而不(bu)是(shi)戴(dai)成(cheng)下(xia)鄂口罩(zhao)3：是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)的(de)(de)確替(ti)換過濾用品4：是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)隨(sui)時備(bei)有(you)(you)備(bei)用品5：是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)指定保(bao)管(guan)地址，并正(zheng)確保(bao)管(guan)三、5S辦(ban)理(li)通(tong)(tong)道(dao)1：通(tong)(tong)道(dao)上是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)放置(zhi)了物(wu)品2：是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)有(you)(you)高(gao)低不(bu)平不(bu)安(an)全(quan)的(de)(de)當(dang)地3：是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)灑澆了油或(huo)水4：是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)有(you)(you)電線或(huo)管(guan)道(dao)橫穿(chuan)道(dao)的(de)(de)不(bu)安(an)全(quan)現象

而(er)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)大部分作(zuo)(zuo)業都是經過走流(liu)程(cheng)(cheng)來完結(jie)的(de)。流(liu)程(cheng)(cheng)有必(bi)要(yao)(yao)靠人去履行。所以醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)導入5S/6S辦理(li)有必(bi)要(yao)(yao)考慮醫(yi)(yi)(yi)療流(liu)程(cheng)(cheng)的(de)滿意性(xing)和(he)優化(hua)的(de)需(xu)(xu)求(qiu)。5、醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)導入5S/6S辦理(li)更注(zhu)重(zhong)醫(yi)(yi)(yi)護合作(zuo)(zuo)。現(xian)場(chang)醫(yi)(yi)(yi)療作(zuo)(zuo)業大部分是需(xu)(xu)求(qiu)醫(yi)(yi)(yi)護合作(zuo)(zuo)才能順利完結(jie)的(de)。同(tong)樣醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)導入5S/6S辦理(li)時和(he)后(hou)期維持階段，有必(bi)要(yao)(yao)將培育(yu)醫(yi)(yi)(yi)護合作(zuo)(zuo)融入其間，這樣才能讓(rang)精益(yi)5S/6S辦理(li)與醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)辦理(li)作(zuo)(zuo)業有機(ji)結(jie)合。

上海專業精益道場培訓地址其實，只需咱(zan)們仔細(xi)觀查身邊的每一個細(xi)微的細(xi)節，不(bu)難(nan)發現5S辦理制度及活(huo)(huo)動(dong)(dong)不(bu)僅是(shi)穩定產(chan)品質(zhi)量和(he)進步出產(chan)功(gong)率不(bu)可缺少(shao)的根本活(huo)(huo)動(dong)(dong)，也是(shi)避免事故，火災的根底(di)。那(nei)5S與安全(quan)到底(di)有什(shen)么重(zhong)要(yao)關系(xi)呢？現在(zai)很多工(gong)(gong)廠都在(zai)推(tui)廣6S，其就是(shi)在(zai)5S的根底(di)上加(jia)上安全(quan)，那(nei)從中是(shi)否能夠看出企業對安全(quan)的重(zhong)視及安全(quan)對企業的重(zhong)要(yao)性？要(yao)做好安全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)，公司(si)要(yao)求咱(zan)們從以下幾(ji)個要(yao)點來做。重(zhong)慶TPM管理咨詢(xun)一、5S作(zuo)業服裝(zhuang)1：是(shi)否經常保持清潔，是(shi)否太臟

施(shi)行追尋與辦(ban)理(li)(li)：追尋、反省(sheng)、辦(ban)理(li)(li)現(xian)場(chang)(chang)5S的完(wan)成情況。3.現(xian)場(chang)(chang)保持(chi)辦(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)各試驗間改進(jin)合格(ge)后均需制造(zao)“現(xian)場(chang)(chang)保持(chi)辦(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)卡”,一切(qie)規(gui)(gui)范(fan)卡的格(ge)局統一。應(ying)嚴厲按照(zhao)“現(xian)場(chang)(chang)保持(chi)辦(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)卡”進(jin)行保護，不(bu)得下降(jiang)辦(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)甚至無(wu)故(gu)消失。5S比賽評(ping)(ping)比擬定(ding)5S施(shi)行辦(ban)理(li)(li)辦(ban)法(fa)，含：推進(jin)流程(cheng)、辦(ban)理(li)(li)表單(dan)、相(xiang)關規(gui)(gui)范(fan)、考評(ping)(ping)稽核辦(ban)法(fa)、獎懲(cheng)準(zhun)則等(deng)，并將現(xian)場(chang)(chang)評(ping)(ping)比成果進(jin)行公示，形成比學趕幫(bang)超的氣氛。5S表彰(zhang)激勵針(zhen)對現(xian)場(chang)(chang)5S做(zuo)的比較好的團隊或個(ge)人(ren)，進(jin)行表彰(zhang)，經過樹立(li)典(dian)型來到達鼓舞士(shi)氣的目的，不(bu)斷地增強全員5S的認識和改進(jin)才(cai)能

另一(yi)方面，職(zhi)工(gong)對這種束(shu)縛(fu)準(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)并(bing)不(bu)(bu)是特別沖突，準(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)實行(xing)(xing)好(hao)會給日常作業(ye)(ye)帶來(lai)便利(li)，假如實行(xing)(xing)了不(bu)(bu)合適或許過多強制性的準(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)那就反其(qi)道而行(xing)(xing)。從企(qi)業(ye)(ye)辦(ban)理(li)者的視點(dian)，準(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)對職(zhi)工(gong)的束(shu)縛(fu)不(bu)(bu)能過緊(jin)，否則(ze)(ze)(ze)(ze)會如強制性準(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)那樣(yang)壓榨職(zhi)工(gong)，使(shi)職(zhi)工(gong)心存不(bu)(bu)滿。所以企(qi)業(ye)(ye)辦(ban)理(li)者不(bu)(bu)能把職(zhi)工(gong)當作接收(shou)作業(ye)(ye)的機器，有必要在履行(xing)(xing)規范(fan)辦(ban)理(li)準(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)下，充分發(fa)揮其(qi)主(zhu)觀能動性。不(bu)(bu)是每個準(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)都(dou)適用于一(yi)切企(qi)業(ye)(ye)，找(zhao)到(dao)合適自(zi)己(ji)公司體系的準(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)才是底子(zi)。